東鵬飲料首發(fā)過會 除了“醒著拼”還能怎么拼?
作者:凌凌

1月21日,東鵬飲料(集團)股份有限公司(下稱“東鵬飲料”)首發(fā)過會。
近年來,我國消費者對健康的理念越來越重視,尤其在飲品方面,無糖風、功能飲料更是受到大量年輕消費者的青睞,那么何謂功能性飲料?
功能性飲料又稱健康飲料,是指通過調(diào)整飲料中天然營養(yǎng)素的成分和含量比例,以適應某些特殊人群營養(yǎng)需要的飲品,包括營養(yǎng)素飲料、運動飲料和其它特殊用途飲料三類,而功能性飲料主要作用為抗疲勞和補充能量。
作為“功能性飲料第一股”,東鵬飲料到底成色如何?
“抄”出來的上市路 繞不開的“山寨名”
東鵬飲料集團的歷史最早可以追溯到1987年,作為深圳老字號企業(yè),東鵬飲料集團的業(yè)績一直不理想。2003年,當時的東鵬實業(yè)差點面臨倒閉,當然也就在這一年,時任東鵬飲料集團銷售總經(jīng)理的林木勤,接手了這家瀕臨倒閉的飲料廠,這便是現(xiàn)在東鵬飲料集團的前身。
潮汕人會做生意、愛拼搏,林木勤作為潮汕人也同樣如此。
公開資料顯示,林木勤在接手東鵬飲料集團之前,曾在一個合資飲料企業(yè)工作過10年,讓林木勤有了打造東鵬飲料的經(jīng)驗。
2009年,林木勤以包裝差異化、價格差異化的策略,推出了沿用至今、帶有防塵蓋的瓶裝東鵬特飲,迅速擠入功能性飲料的市場。
不過,剛開始,東鵬特飲的存在感一直很低,僅是在廣東市場打開了局面。
2013年是東鵬特飲“大展拳腳”的一年。彼時正值紅牛陷入漫長的商標權(quán)糾紛之中,也是在這一年,紅牛用“你的能量超出你的想象”這句廣告語替換了其原有的廣告語“累了困了,喝紅?!薄?/p>
而東鵬飲料也在這一年,邀請了知名藝人為其核心產(chǎn)品東鵬特飲代言,并以“年輕就要醒著拼”以及“累了困了,就喝東鵬特飲”廣告語,開始在多個電視臺投放廣告,知名藝人的影響度以及“熟悉”又洗腦的廣告語讓東鵬特飲迅速被很多人記住。
此后,東鵬特飲的知名度與營業(yè)收入不斷提升,甚至達到了業(yè)內(nèi)第二,僅次于紅牛。2017年,東鵬飲料的核心產(chǎn)品東鵬特飲的營業(yè)收入為27.35億元,占總營收的96.19%,業(yè)績可以說相當不錯。
但雖有知名度與業(yè)績作為支撐,東鵬特飲還是難以擺脫“抄襲”“山寨”的字眼。
多項隱患 東鵬特飲也難逃“中年飲品企業(yè)”的困境
招股書顯示,東鵬飲料擬登陸上交所主板,此次公開發(fā)行股票數(shù)量不超過4001.00萬股,占發(fā)行后總股數(shù)的比例不低于10%,擬將8.09億元用于生產(chǎn)基地建設、3.71億元用于營銷網(wǎng)絡升級及品牌推廣、3.13億元用于信息化升級建設、研發(fā)中心建設等項目。
東鵬飲料官網(wǎng)顯示,東鵬飲料已形成廣東、安徽、廣西等輻射全國主要地區(qū)的生產(chǎn)基地,共有1000余家經(jīng)銷商,銷售網(wǎng)絡覆蓋全國近100萬家終端門店。
但從招股書顯示的信息來看,東鵬飲料的經(jīng)營能力還有待提升。
2017年至2019年,東鵬特飲按照生產(chǎn)噸數(shù)計量的總產(chǎn)量分別為55.60萬噸、64.84萬噸、101.61萬噸,產(chǎn)能利用率分別為75.10%、62.03%、66.38%。
作為一家快消品行業(yè)品牌,東鵬飲料不僅產(chǎn)能利用不夠充分,且產(chǎn)能利用率還有降低的趨勢。而招股書顯示,東鵬飲料擬用募投資金中的8.09億元用于兩項生產(chǎn)基地的項目建設。在產(chǎn)能利用并不充分的情況下,擴大的產(chǎn)能如何消化值得關(guān)注。
不僅如此,東鵬飲料也難逃“中年飲品”的困境。
據(jù)招股書,東鵬飲料的產(chǎn)品主要有能量飲料、非能量飲料以及包裝飲用水三大類型,其中能量飲料東鵬特飲是絕對核心產(chǎn)品。
2017年至2019年,能量飲料占東鵬飲料的收入比例分別為96.19%、94.99%、95.11%,可以看出,營業(yè)收入高度依賴能量飲料東鵬特飲,該飲料起步于廣東地區(qū),經(jīng)過多年市場培育,已建立了較強的品牌影響力。也正因如此,東鵬飲料的收入也大部分依賴廣東地區(qū),從數(shù)據(jù)來看,從2017年至2019年,廣東地區(qū)的銷售收入占東鵬飲料主營業(yè)務的收入比例分別為66.66%、61.10%、60.12%,貢獻了超六成以上的收入。
值得注意的是,廣東地區(qū)收入占比卻呈下滑趨勢。而東鵬特飲也在招股書中明確表示,雖然積極開拓廣西、華中、華東等市場,廣東區(qū)域收入占比不斷下降,但整體而言,東鵬飲料在廣東區(qū)域的銷售占比仍然較高,銷售區(qū)域較為集中。
產(chǎn)品過度集中并不是一件好事情,對此,東鵬飲料也曾嘗試推出過新品,但反響較為一般。
比如,2018年,東鵬飲料將其原有的產(chǎn)品陳皮特飲進行了重新包裝;2019年,東鵬飲料推出了“由柑檸檬茶”。
然而,即便如此,從2017年至2019年,非能量飲料的收入占比分別僅為3.63%、3.28%、3.53%,與能量飲料相比,非能量飲料的業(yè)績確實無法媲美。
可以說,東鵬飲料實實在在地走了“中年飲品企業(yè)”的老路,銷售收入高度依賴廣州地區(qū)、核心產(chǎn)品絕對單一、產(chǎn)能利用率不充分,東鵬飲料的隱患不止一點。
行業(yè)競爭激烈 東鵬飲料的“偏離式”重營銷
據(jù)艾媒數(shù)據(jù)報告,2014-2019年中國軟飲料市場規(guī)模持續(xù)上升,2019年中國整體軟飲料市場銷售收入達到9914億元,5年間年均復合增長率5.9%。按2014-2019年的復合增長率計算,2020年中國軟飲料市場規(guī)模將突破萬億元,2024年有望達到13230億元。其中,能量飲料在2019年期間銷售額復合增長率高達15.02% ,成為發(fā)展最快的飲料細分品類。
中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,預計2020年,我國功能飲料零售額將達到1635.28億元。毫無疑問的是,功能性飲料正在形成一個巨大的市場,其競爭也愈加激烈。
據(jù)首席創(chuàng)業(yè)官不完全統(tǒng)計,僅功能性飲料品牌方面,就有紅牛、維他命、樂虎、戰(zhàn)馬、佳得樂、魔爪、脈動等7大品牌,甚至“飲用水大哥”農(nóng)夫山泉以及以無糖理念橫掃當下市場的元氣森林都參與其中。
眾所周知,雖然紅牛品牌陷入過漫長的商標權(quán)糾紛中,但紅牛仍是當前國內(nèi)功能性飲料行業(yè)的龍頭。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2019年中國能量飲料市場份額中,紅牛占比57%,而東鵬特飲僅占15%,與紅牛比還有很大的成長空間。
公開資料顯示,知名度很高的功能性飲料品牌怪物能量2019年營業(yè)收入為42億美元,凈利潤為11.08億美元。而東鵬飲料2019年的營收為42.09億元,凈利潤僅為5.71億元。另外據(jù)紅牛官方微博發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2020年12月24日,中國紅牛完成銷售額228.15億元,同比增長5億元,25年累計銷售額突破2000億元。
可以說,與怪物能量和紅牛相比,東鵬飲料“不堪一擊”,市場份額搶不過紅牛,業(yè)績打不過怪物能量,而且伴隨著整個行業(yè)規(guī)模的持續(xù)發(fā)展壯大,東鵬飲料在發(fā)展自身的同時,也要面對來自對手的多面夾擊,功能性飲料這條賽道只會更加“擁擠”與“焦灼”。
在這種情況下,東鵬飲料該如何突圍呢?
據(jù)東鵬飲料招股書,2017年至2019年,東鵬飲料的銷售費用分別為8.25億元、9.69億元、9.84億元,銷售費用逐年上升。
也就是說,東鵬飲料想借營銷方式突圍。
不過,事到如今,東鵬飲料贊助各個綜藝節(jié)目的方式并未達到更好的效果,反而是競品比如紅牛贊助體育賽事取得了良好的成果。
公開資料顯示,從2000年開始,紅牛就連續(xù)多次贊助中國青少年三人籃球賽,更是在2003年成為NBA首次在中國大陸簽約的戰(zhàn)略合作伙伴。2010年,紅牛簽約贊助中國羽毛球隊,并聯(lián)手世界羽聯(lián)和中國羽毛球協(xié)會,舉辦 “羽林爭霸”紅牛城市羽毛球賽。據(jù)報道,紅牛與超過30余個、分散在各領(lǐng)域的俱樂部有過贊助合同。
達利集團旗下功能性飲料品牌樂虎也同樣如法炮制,依靠該方式在2013年進入市場后迅速成為國內(nèi)功能性飲料巨頭之一。2013年,達利集團旗下樂虎成為CBA聯(lián)賽的功能性飲料官方供應商,2019年成為FIBA籃球世界杯官方贊助商。
華彬旗下功能性飲料品牌戰(zhàn)馬也是同樣異軍突起,自從2016年問世后,在2017年就與LPL英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽官方合作,至今仍是LPL英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽的官方合作伙伴,而英雄聯(lián)盟賽事可以說是當前電競行業(yè)最頂級的熱門賽事,比賽門票一張難求,甚至要用搶演唱會門票的速度去搶英雄聯(lián)盟賽事的門票,戰(zhàn)馬品牌此舉可以說勝過各種營銷。
而東鵬特飲在2015年與中國女排這一重要賽事合作后,僅在2019年至今與電子競技戰(zhàn)隊RNG合作,此后便沒有更多重要的賽事合作了,反而是在各大綜藝的贊助中頻繁出現(xiàn),這也導致其投入與產(chǎn)出嚴重失衡。
東鵬飲料今后走勢如何?
首席創(chuàng)業(yè)官將持續(xù)關(guān)注。
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