很多人不知道，現(xiàn)在幾乎人手必備的“U盤”，發(fā)明者來自中國深圳一家名叫朗科科技的企業(yè)。

當(dāng)年從新加坡留學(xué)回來的鄧國順認(rèn)識了湖南老鄉(xiāng)成曉華，兩人一拍即合，共同研發(fā)出了革命性產(chǎn)品“U盤”，顛覆了傳統(tǒng)軟盤。

鄧國順在1999年5月創(chuàng)辦立朗科科技，同年11月即申請了U盤核心發(fā)明專利，全稱是“用于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的快閃電子式外存儲方法及其裝置”。

這項發(fā)明專利在2002年正式被中國知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)，并于2004年獲得了美國專利商標(biāo)局的授權(quán)。

此后朗科科技就開始了靠專利授權(quán)許可收費的“滋潤”日子。即便是三星、索尼等全球知名的巨頭企業(yè)，在生產(chǎn)U盤時，也要乖乖地向朗科科技繳納專利費。

從朗科科技官網(wǎng)上看，它還是有在發(fā)展產(chǎn)品研發(fā)、工廠生產(chǎn)，但被討論最多的，還是這個靠專利“收租金”的盈利模式。2010年還在創(chuàng)業(yè)板成功上市。

外界一直戲稱朗科20年"躺賺"5個億，實際上這些年它也沒有閑著。

一是忙著打?qū)＠V訟案。比如2004年的時候把索尼告了，最終索尼賠償1000萬美元，2006年告了一家美國老牌企業(yè)PNY，最后PNY給賠了771萬美元。

有數(shù)據(jù)顯示，2011年到2018年，朗科在專利方面的訴訟高達(dá)上百次。在專利收費方面毫不手軟。

二是圍繞核心專利進(jìn)行布局，形成專利池。

按中國《專利法》發(fā)明專利的授權(quán)期限是20年，自申請日起計算，本來朗科的核心基礎(chǔ)發(fā)明專利在2019年11月14日要過期，也有很多人唱衰朗科的盈利將無以為繼。

根據(jù)朗科的財報顯示，在核心專利過期1年后，2020年凈利潤有7000多萬，與2019年的時候幾乎持平。

這些年來，它以核心專利為基礎(chǔ)，在全球范圍內(nèi)圍繞移動存儲領(lǐng)域布局了眾多的專利，形成了“專利池”。

而且很“聰明”的是，進(jìn)行專利授權(quán)許可時，并不是以單個專利來進(jìn)行，而是以整個“專利池”作為標(biāo)的。這也是為什么單個專利失效沒有影響它的專利授權(quán)費。

朗科科技在自己官網(wǎng)上公開，截至2020年12月31日，朗科專利及專利申請總量328項，已授權(quán)專利317件，分布于中國、美國、歐洲、日本、韓國等全球多個國家及地區(qū)。

雖然賬面盈利不錯，但朗科除了要擔(dān)心專利過期，還要警惕由于云儲存崛起帶來的U盤使用下降的風(fēng)向。朗科自己曾表示：公司目前尚未找到有效方法，從根本上應(yīng)對公司的主要專利以及專利池都面臨失效的整體性、系統(tǒng)性風(fēng)險。會考慮通過第三方引進(jìn)一些優(yōu)質(zhì)的專利、專利申請或者技術(shù)構(gòu)思，優(yōu)化專利池的結(jié)構(gòu)，豐富維權(quán)產(chǎn)品的類別。

相比之下，華為的景象截然不同。

今年初華為宣布收取5G相關(guān)專利費，前幾天4月28日公布財報顯示，一季度華為的專利授權(quán)費約收入39億元人民幣，直接把華為的利潤率從之前的7.3%拉高到11.1%。

華為每年花在研發(fā)上的錢高達(dá)1000多億，擁有的專利總數(shù)超過10萬件，但華為以前是很少收取專利費的，過去5年來，華為累計的專利授權(quán)費用也才15億美元。

華為首席法務(wù)官宋柳平曾表示，知識產(chǎn)權(quán)收入并不會成為華為的主要收入來源。

如今核心業(yè)務(wù)被限制，研發(fā)投入與回報不平衡，華為才需要從專利授權(quán)費上彌補(bǔ)一些損失。用任正非的話來說就是：華為太忙了，沒時間收。

企業(yè)投入研發(fā)獲得專利授權(quán)，以此收費是無可厚非，尤其對于中小企業(yè)來說，專利授權(quán)可以彌補(bǔ)一部分現(xiàn)金流，但一項或少數(shù)幾項專利并不能使企業(yè)高枕無憂。只有不斷投入技術(shù)研發(fā)，不斷創(chuàng)造出核心技術(shù)專利，才是企業(yè)的生存之道。