CMMI分類表示模型依次分為五個級別（初始級別、可重復(fù)級別、定義級別、管理級別和優(yōu)化級別），標(biāo)志著軟件企業(yè)能力成熟度的五個級別。級別越高，軟件組織的成熟度越高，CMMI5.目前，世界軟件行業(yè)對能力成熟度要求最高，申請難度最大，評價水平最高，通過評估。CMMI五級評估標(biāo)志著公司的質(zhì)量管理和過程改進已經(jīng)躋身于全球軟件行業(yè)的頂級。

一，申請CMMI認(rèn)證

選擇CMMI級別

軟件企業(yè)申請認(rèn)證CMMI根據(jù)不同級別標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們應(yīng)該評估情況本身的情況。一方面，了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實施流程和實施效果的運行情況；另一方面，我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實力、管理需求等綜合因素，盲目選擇CMMI更高級別的認(rèn)證。計劃參與評估的部門

CMMI評估，有的是整個公司參與評估，有的是個別部門參與評估，無論以何種方式參與評估，公司都要權(quán)衡決策，參與評估的部門。

CMMI培訓(xùn)

當(dāng)確定申請CMMI認(rèn)證級別后，申請CMMI比較認(rèn)證級別的要求，找出差異。結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，可以為認(rèn)證做好充分的準(zhǔn)備，特別是加強對該級別相關(guān)知識的培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二、選擇主任評估師

一般情況下，企業(yè)自身確認(rèn)良好CMMI等級結(jié)束后，找專業(yè)的CMMI咨詢公司，協(xié)助完成以下認(rèn)證流程。

評估師主任是認(rèn)證評估的發(fā)起者，也是評估團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，這個角色應(yīng)該有足夠的經(jīng)驗、知識、技術(shù)來負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)評估活動。CMMI評價以個人資格、信譽認(rèn)證為基礎(chǔ)，對個人專業(yè)技術(shù)和綜合能力素質(zhì)要求較高。

三、工作準(zhǔn)備

選擇評估小組成員

四，預(yù)評估

通過預(yù)評估確定企業(yè)是否準(zhǔn)備充分可以正式進行SCAMPI/CBA-IPI。在主任評估師的指導(dǎo)下，對項目的成熟度有了初步的了解，并根據(jù)CMMI相關(guān)級別的KPA識別明顯缺陷，并建議采取糾正措施，以便更好地進行正式評估。主要工作包括組織級別和項目負(fù)責(zé)人的文件審查以及與項目團隊成員的訪談。評估結(jié)束后，提交預(yù)評估結(jié)果并與組織討論。

五、正式評估

第四階段的目標(biāo)是正式的SCAMPI/CBA-IPI，時間通常為第一階段培訓(xùn)后12個月（取決于企業(yè)實施情況）。根據(jù)評估師的要求，正式評估、獲取證據(jù)和從項目中獲取證據(jù)。評估的重點是組織內(nèi)部實施的軟件過程，涉及所有相關(guān)級別KPA。

根據(jù)正式評估SCAMPI/CBA-IPI原來要求是6天，CMMIV1.2、正式評估時間不得超過10天，主任評估師提供自動評估工具，幫助管理分析評估數(shù)據(jù)，編制評估結(jié)果。

評估方式：

文件審查，又稱文件審查，審查過程，項目書面文件。所有參與評審的文件都應(yīng)以書面形式打印，然后裝訂成冊供評估師審查。

在面試和討論中，評估師必須面試項目中的每個角色，主要包括:項目經(jīng)理、需求人員、設(shè)計師、測試人員、配置人員和質(zhì)量人員。

評估小組總結(jié)

評估小組對文審、訪談中的數(shù)據(jù)進行綜合分析，生成評估結(jié)果。

總結(jié)和最后一次會議

評估完成后，評估小組給出了評估是否通過的最終結(jié)論。如果通過，將頒發(fā)證書，否則將提出改進建議。除評估結(jié)果外，企業(yè)還將保留評估數(shù)據(jù)（刪除數(shù)據(jù)源）作為評估結(jié)果的數(shù)據(jù)。評估結(jié)束后，我們將詢問SEI提交評估信息，記錄在評估數(shù)據(jù)庫中。

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