【野不野蠻人系列1】超詳盡解讀《門口的野蠻人》（下）——史上最混亂、最訛人...
主菜??
四、10月19日 1987 & 1988
雙方剛接觸一個月，緊接著就是一次全球資本市場巨大黑天鵝事件
股災表面原因：經(jīng)濟全球化下，恐慌帶來的多米諾卡牌效應。
1987.10.16 周五 美股收盤跌5%
1987.10.19 周一 香港率先開市，恒生指數(shù)狂瀉33.3%
而后：悉尼跌41.8%，倫敦跌26.4%，美國跌22.6%
原因（甩鍋）
①電腦程序，為了快人一步使用了設定好的算法進行交易，算法看跌得如此慘，會立即觸發(fā)止損操作，瞬間狂拋，造成惡性循環(huán)。（那個年代只有美國能大規(guī)模使用計算機）
②羊群效應
③英國周五的一次風災
...
影響：80年代末的小幅經(jīng)濟衰退
“雷諾茲?納貝斯克”
雷納一個大股東最先按耐不住，想趁機收入囊中，找到約翰遜，自己計劃找花旗銀行用70美元每股收購公司，事成后給約翰遜15%的股權(quán)，其他高管10%總計份額。
花旗評估之后只愿意出價65每股，且最多給約翰遜10%，最終破產(chǎn)，收購未成。
約翰遜意識到：要及時給公司布置反收購戰(zhàn)略，以防止其他潛在的惡意收購者趁虛而入。
約翰遜利用“反收購”后路
1988年10月前只開過一次董事會，通過的決議“金色降落傘計劃”
?如果有收購事件發(fā)生，當新主人清掃管理層時，要為管理層的離開支付巨額補償
?單約翰遜自己就要5000多萬，二把手4000萬
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約翰遜振奮股價路
公司花錢買自己公司的股份
市場：此公司股價過低，你們不買賬我們自己來買，等以后漲回去了再拿出來融資。
約翰遜：52美元每股 回購，回購結(jié)束后股價立馬跌到45
2.上市新產(chǎn)品
上市無煙型煙草，本來還要研發(fā)三年以上，結(jié)果緊急提上日程（聞起來和抽起來都不行）
結(jié)果：計劃敗落
3.MBO
美國運通公司董事長兼CEO（約翰遜老朋友）
標牌時期就認識了
羅賓遜派自己的子公司協(xié)利Shearskn希爾森?雷曼赫頓證券公司前來幫忙（美國運通1984年收購雷曼，與自己旗下希爾四五年合并，1988年又收購了赫頓證券又進行合并）等第三個視頻和黑石一起聊
雷曼
