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文/杜輝

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??? 有很多人問我出版業(yè)會消失嘛？我的回答是不會，但傳統(tǒng)出版業(yè)會消失。

??? 歲數(shù)大點的人還記得電報這玩意吧？我小時候還在用。那時西單路口的電報大樓和大鐘報時也是北京的一道風(fēng)景，但現(xiàn)在都煙消云散，年輕人根本不會知道這些曾經(jīng)的地標(biāo)。傳統(tǒng)出版業(yè)也是，時代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，人的生活方式在改變，落后的事物自然就會被淘汰、被取代。

??? 電報消失了，但人們的通訊需求并沒有消失，反而是在以幾何級數(shù)不斷增長。以前普通人一年甚至數(shù)年間寫信、發(fā)電報、打電話頻次、信息量的總和，也許還不到現(xiàn)在隨便一個人一天通過即時通訊軟件、自媒體、電郵收到的各類信息多。這就是時代，這種效率和能量是舊事物、老技術(shù)不可比擬的，是一種維度的差距。就算老技術(shù)再優(yōu)化，操作人再努力也不可能和新技術(shù)競爭，時代的滾滾車輪把舊的、落后的事物都遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了身后。開始也許有些人還會偶爾想起曾經(jīng)的事物，但隨著時間的流逝，很快人們就會忘記那些曾伴隨生活的老事物。

??? 傳統(tǒng)出版也會消失，但人們的閱讀需求不會消失，人們對信息、知識、娛樂、價值觀認(rèn)同、認(rèn)知力提高的需求不會消失，反而會不斷的加強(qiáng)。這些年不斷涌現(xiàn)的各類新媒體平臺，從文字到視聽等各種內(nèi)容形式，不都是人們對信息、知識、娛樂等的追求嘛？人們不再局限于曾經(jīng)的那幾張紙，那一行行字，人們需要的是更豐富、更多樣選擇的渠道、形式和載體的內(nèi)容信息，這就是時代的趨勢，不可阻擋，不可逆轉(zhuǎn)。

??? 寫出版行業(yè)的文章也有15年往上了，從開始的幼稚，到現(xiàn)在的不太幼稚。從開始的膚淺，到現(xiàn)在不太膚淺。從開始的淺薄，到現(xiàn)在的不太淺薄。從開始只能看到一些行業(yè)的皮毛和一些非常局部細(xì)小的事物，到現(xiàn)在可以看得更高、更廣、更遠(yuǎn)。人總是在進(jìn)步，我也在努力的提高自身的認(rèn)知力，最起碼讓自己說的，不太像胡說八道。

??? 十年前對行業(yè)的很多看法，當(dāng)時也許還有些意義，但現(xiàn)在看就過時了。這說明我當(dāng)時的認(rèn)知力有限，只能看到一些眼前的事物，所謂的鼠目寸光吧?，F(xiàn)在我自信能看到的遠(yuǎn)一些了，所以我對未來五年、十年，甚至二十年后的出版做出一些自己認(rèn)知下的判斷和預(yù)測。文字放在這，等我們二十年后退休時看有沒有能說中的。您認(rèn)不認(rèn)同是您自己的事，我說我自己想說的。說中了，我自己心里高興一下。說不中，我也沒損失。僅此而已，見證歷史吧。

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一、 圖書內(nèi)容和形式的改變

??? 圖書需求端的改變，必然反推圖書內(nèi)容和形式的改變。消費(fèi)者、讀者不再需要一般的大眾讀物，而需要的是個性化、定制化的內(nèi)容服務(wù)。消費(fèi)者需要什么，提出需求和要求，由內(nèi)容公司或者編輯公司對需求進(jìn)行定制組織、整理內(nèi)容。圖書的內(nèi)容形式也不在是現(xiàn)在這種繁文縟節(jié)的八股式樣，你只需按要求把內(nèi)容信息提供給讀者就好。也許讀者需要的就是一段文字，也許讀者需要的是關(guān)于某主題的系統(tǒng)性論述，內(nèi)容和形式由需求決定。當(dāng)然這部分需求絕大部分都將被AI系統(tǒng)所滿足。

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二、載體的改變

??? 紙質(zhì)只是出版物載體的非必要選項之一，少部分人會選擇把定制的內(nèi)容紙質(zhì)化付印，而絕大部分人只需要電子形式的文本和數(shù)據(jù)庫。我需要什么，你提供什么。我只是把數(shù)字電子文本存檔閱讀即可。少部分人有實物收藏愛好，那就根據(jù)需求，進(jìn)行按需印刷。紙媒圖書就如同現(xiàn)在的黑膠唱片一般，成為少數(shù)人、發(fā)燒友的小圈子收藏品、愛好品。內(nèi)容服務(wù)會越來越廉價，但紙媒形式的書籍會越來越貴，成為只有少部分人可以消費(fèi)得起也愿意消費(fèi)的奢侈品。

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三、線上線下書店的轉(zhuǎn)型與改變

??? 既然圖書的主要形式不再以紙媒存在，那自然現(xiàn)有的線上線下書店都將轉(zhuǎn)型或消失。少量的實體書店或主營二手、老舊圖書，成為特色經(jīng)營的門店。另一部分實體店則成為融娛樂化、主題化、綜合客戶服務(wù)的體驗空間、樣品間。網(wǎng)絡(luò)平臺書店將大部分消失、關(guān)閉，少量的以專營二手、老舊圖書特色為生。另還有一部分書店會轉(zhuǎn)型為新的內(nèi)容服務(wù)的代理商。

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四、圖書銷售形式的改變

??? 現(xiàn)有的出版或是走大眾銷售渠道，或是走專業(yè)的社群銷售渠道。這些傳統(tǒng)的銷售渠道是以出版機(jī)構(gòu)的點對大眾渠道的面的一種銷售模式。而未來將會改變?yōu)槌霭鏅C(jī)構(gòu)的點對個體內(nèi)容需求的點，出版機(jī)構(gòu)的點對專業(yè)、小眾、社群群體的線的定向銷售模式。大眾的出版物需求將會被網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、人工智能這類產(chǎn)品滿足和替代。

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五、出版機(jī)構(gòu)的經(jīng)營形式轉(zhuǎn)變

??? 出版機(jī)構(gòu)不再是以出版為主營業(yè)務(wù)。出版機(jī)構(gòu)將升級為以天使投資人身份進(jìn)行投資、內(nèi)容孵化的資本方。原先的編輯部體系改為獨立經(jīng)營、核算、創(chuàng)作的工作單元。編輯、經(jīng)營權(quán)下方。資方和內(nèi)容方是投資人與職業(yè)經(jīng)歷者的關(guān)系。彼此的關(guān)系不在是單純的雇用，而是資本、股權(quán)的孵化、投資關(guān)系。出版機(jī)構(gòu)除對編輯單元進(jìn)行投資和提供綜合服務(wù)外，還將對內(nèi)容和內(nèi)容衍生產(chǎn)品進(jìn)行綜合、立體、關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)性的開發(fā)。如文史、專業(yè)、學(xué)術(shù)、技術(shù)內(nèi)容可加工成數(shù)據(jù)庫，而文藝、大眾化的文本內(nèi)容則可開發(fā)影視、視頻、電子版權(quán)等。

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六、出版業(yè)整體的業(yè)態(tài)改變

??? 現(xiàn)有的出版機(jī)構(gòu)要不升級為內(nèi)容的投資公司或內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫的綜合開發(fā)公司，或干脆不消失。一些中小獨立的內(nèi)容制作中心會誕生，在大數(shù)據(jù)庫與內(nèi)容個體需求者之間賺取中間的服務(wù)、整理、加工報酬。專營內(nèi)容定制的中介機(jī)構(gòu)會誕生。有需求就有市場，有市場就有滿足需求的服務(wù)提供者。除此之外，大的科技企業(yè)會把原有的出版內(nèi)容進(jìn)行信息化、數(shù)據(jù)化的整合，融入到新的互聯(lián)網(wǎng)、云系統(tǒng)、AI系統(tǒng)，作為內(nèi)容服務(wù)提供的大數(shù)據(jù)元素。

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七、出版機(jī)構(gòu)的工作崗位、職業(yè)需求改變

??? 現(xiàn)有的后勤、行政部門成為專業(yè)服務(wù)的提供者。后勤、行政部門與編輯單元之間的關(guān)系，成為服務(wù)提供者和服務(wù)者需求者之間的甲乙方關(guān)系。發(fā)行部門少量人員轉(zhuǎn)為出版機(jī)構(gòu)的大客服，負(fù)責(zé)傳統(tǒng)渠道的延續(xù)服務(wù)和收尾，以并開始負(fù)責(zé)未來其他與客戶對接的工作，最終大綜合的經(jīng)營機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者之間的對接人。一部分人老發(fā)行人員會退出出版業(yè)，剩余的人員歸入編輯單元。而編輯單元則根據(jù)工作分工不同分為出版人（經(jīng)營、管理性質(zhì)）、編輯崗、宣傳崗、銷售崗（新渠道）。原有的管理崗位將大幅度縮減，不在需要那么多社長、副社長，總編、副總編。未來需要的是經(jīng)營管理人才，需要的是有金融投資能力，懂經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的經(jīng)管、金融人才。

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八、編輯單元經(jīng)營化，產(chǎn)供銷一體，編輯、銷售、宣傳融合

??? 現(xiàn)有的編輯部模式將消失，代之的將是擁有選題、經(jīng)營、人事、薪資、財務(wù)大權(quán)限的編輯單元（經(jīng)營單位），組內(nèi)沒有編輯部主任，只有合伙人或者職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)經(jīng)營、管理本經(jīng)營單元，并組織日常工作、協(xié)調(diào)與各行政、后勤部門的對接。編輯單元負(fù)責(zé)人與公司也就是資方進(jìn)行投資和股份、利潤分配的談判，并承擔(dān)對應(yīng)責(zé)任。凡事用利潤、營業(yè)額、品牌力說話。彼此是合伙關(guān)系，是投資人與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系，而不是傳統(tǒng)的雇用關(guān)系。而編輯單元內(nèi)的人員和編輯單元的經(jīng)營者則成為雇用關(guān)系，或是在公司和編輯單元大的合伙、天使投資模式下的小合伙人模式。

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九、傳統(tǒng)的作者消失，新作者將小眾化、兼職化

??? 未來的作者只提供內(nèi)容的授權(quán)，出版機(jī)構(gòu)根據(jù)需要選取，按使用的內(nèi)容付費(fèi)?；?qū)⒆髡叩奈淖帧⒙曇?、視頻、認(rèn)知觀點等作為原始素材，充入大數(shù)據(jù)庫內(nèi)，然后根據(jù)內(nèi)容需求方的定制，按需付費(fèi)。類似現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的或按字、或按作者、或按作品、或按會員周期收費(fèi)。作者再根據(jù)收入按比例進(jìn)行分成。

??? 未來的職業(yè)作者將大部分消失。作者有自己的工作，只是把自己擁有版權(quán)的內(nèi)容提供給數(shù)據(jù)公司或內(nèi)容服務(wù)商。出版既是大眾的又不是大眾。是大眾的是誰都可以把自己的創(chuàng)作內(nèi)容交付給內(nèi)容公司，類似現(xiàn)在的自媒體平臺，個人可以用原創(chuàng)作品分流量收益。不是大眾的是大部分人很難從中分得收益或者分得的收益微乎其微。除非極個別的某個領(lǐng)域的專家或?qū)W者，才會出版定制型的出版物。而大眾的出版將會消失。

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十、傳統(tǒng)出版業(yè)將消失，新的出版業(yè)務(wù)將不再作為獨立的行業(yè)存在

??? 新的出版業(yè)務(wù)將融入到大的科技屬性的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新媒體平臺中，作為服務(wù)提供的一個項目存在。少量內(nèi)容定制服務(wù)的中間商將會存在，但規(guī)模有限，利潤有限。未來的內(nèi)容服務(wù)市場，必將是隸屬于類似蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜、臉書這種大型的綜合屬性的科技公司中的一個業(yè)務(wù)單元。少量的傳統(tǒng)模式出版將作為小眾發(fā)燒友的小圈子存在。現(xiàn)有出版行業(yè)的所有環(huán)節(jié)，如編輯、銷售、設(shè)計制作、印制等都將成為大的科技集團(tuán)下的內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)單元中的一個崗位，且相當(dāng)一部分需求和崗位將被AI取代，而技術(shù)開發(fā)、維護(hù)人員，編程人員將會成為新出版業(yè)務(wù)中的必要崗位。

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??? 未來很遠(yuǎn)，未來很近。遠(yuǎn)是因為是未來，近是因為現(xiàn)在既未來，未來即現(xiàn)在。一切都在發(fā)生，一切都在改變，身處其中也許對改變難以察覺，但如果反觀昨天，則變化越來越快。八十年代誰能想到人手一臺智能手機(jī)，可以把生活、工作的方方面面都涉及到？曾經(jīng)科幻作品中的事物已經(jīng)成為現(xiàn)實，甚至以往作品中的科技幻想對比當(dāng)下的技術(shù)都已經(jīng)落后。

??? 技術(shù)的發(fā)展，人類的進(jìn)步，社會的變化，只有我們常人想不到，沒有未來不能實現(xiàn)的。但萬變不離其宗，只要抓住閱讀的核心需求，以新技術(shù)、新形式滿足對應(yīng)的市場需求，就永遠(yuǎn)會有市場，永遠(yuǎn)會有商業(yè)機(jī)會。