回想起那天，作為隨行人員我陪同L和律師會面，L的一臉倦容，決定退讓；當晚十一點，我接到L轉(zhuǎn)告我F的所作所為時，依然是讓我震驚不已。

是的，我只能說震驚不已。

我的習慣是探究根源，崇信一個觀點：有因才有果，無因何來果？思考他這么做的根源才是知道他后面行動的關(guān)鍵，于是對整個事情開始進行思考和復(fù)盤。其中的幾點內(nèi)容在和L長達2個多小時的電話中一點點拼湊出來，最終我得出了這個結(jié)論：F從一開始便是動機不純。

L,F倆人關(guān)系一開始并不深，但是F去年年中卻持具備一定價值的思路原理來和F談合作；

F幾乎是在該技術(shù)完成設(shè)計的次日就申報了技術(shù)專利，此時雙方并無任何糾紛；

F直到3月突然轉(zhuǎn)變和L的態(tài)度，非常強硬的要求極高的回報，且不同意專利權(quán)利人為公司；

此行業(yè)有慣例，即新技術(shù)未經(jīng)實地建設(shè)證明確實成功，不可能有人投資建造。

伴隨這些信息以及平時的所作所為，我對于F勾勒出了一個極為可怕但是極有可能的猜想：

F本身已于行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)溝通約定過，但是其他企業(yè)并不想冒險投資建設(shè)。于是要求F必須拿到專利權(quán)利人，以及此設(shè)計完善具備實用價值的證明，即可轉(zhuǎn)投。

為了印證我的猜想，我與L進行了溝通，特意請F吃了個飯，席間他說的話完美印證了我的猜想，，或許他自己都沒意識到他說的話有多么可怕：

L啥都不會，這公司除了你也沒啥靠譜人。這技術(shù)給L看的只是其中一部分，完成全部將實現(xiàn)幾倍的效益。到那時候我的舊部我都叫過來干，全國有XX組可以干的，一年不得干幾個億回來？再不濟了外面還有人可以弄，到時候我就需要你這樣的來幫我。

一切明了，剩下的就是公司方要做準備以及反擊了。