在剛剛過去的1024程序員節(jié)，360創(chuàng)始人周鴻祎在當日，也就是2022年10月24日，在其個人微博上發(fā)表了一個視頻，表達了對程序員的祝福。而對于大家普遍關心的，程序員35歲就會被淘汰的言論，他對此表示樂觀，并且表示實際上程序員越老越吃香！對于一些需要技術沉淀的重要崗位，他表示如果沒有一定數(shù)量的代碼累積，是無法勝任崗位的。

而反觀現(xiàn)在的一些招聘現(xiàn)象，似乎程序員越老越吃香正在逐漸成為一個現(xiàn)實。

在正式進入我的觀點之前，我先簡單概述下年輕程序員和大齡程序員分別存在的優(yōu)缺點：

• 年輕程序員：

年輕程序員毫無疑問，在身體和精力上都要優(yōu)于大齡程序員。真正遇到緊急的項目需求，沖在最前面的其實還是年輕人。

并且，年輕代表著活力，他們的想法更加契合現(xiàn)在的年輕人，也就是我們常說的“只有年輕人才能懂年輕人”。因此，很多看似創(chuàng)新的點子都是由年輕人提起的。

而且，年輕程序員因為工作經驗的問題，很多事情無法獨當一面，因此在薪資要求上會比較低一些。這時候，只要用一個經驗豐富的老程序員帶著一幫年輕程序員做項目，相對來說用人成本會小一些。

但是，雖然說用人單位使用年輕程序員的成本會稍低一些，但項目的制作周期也會延長。假設都用“熟練工”，可能一個軟件公司一年可以做十個項目，但是可能使用年輕程序員只能做五個。

而且，在程序員這個職業(yè)里，本單位晉升、加薪的比例是很低的。所以，大多數(shù)程序員加薪或者升職都是靠跳槽為主。而年輕程序員為了能夠快速漲薪，所以相對來說，跳槽的概率比較頻繁，變相增加了項目負擔。因為當一個軟件項目成員不足或者不穩(wěn)定的時候，很容易導致項目延期。

• 大齡程序員：

大齡程序員相對來說，項目經驗以及編碼功底經過日積月累，已經足以勝任大多數(shù)項目了，甚至是獨立開發(fā)也不成問題。而在編碼效率方面，大齡程序員也會比年輕程序員高很多。在程序員工作當中經常會出現(xiàn)一種現(xiàn)象，那就是年輕程序員怎么也解決不了的問題，大齡程序員一看便知問題出在哪里。

并且，因為大多數(shù)大齡程序員已經有了家庭，為了生活，他們相對來說會穩(wěn)定一些，不會隨隨便便跳槽。而且，他們也沒必要跳槽，因為大多數(shù)年紀大了以后的程序員，他們的薪資基本上已經無法得到幅度比較大的提升了。所以，其實想要留住他們，每年給漲一點點他們就會很滿足。

但是大齡程序員的缺點也很明顯，那就是大齡程序員的主要精力還是以家為主，可能不能像年輕程序員那樣有干勁，到點下班是他們經常干的事情。

另外，大齡程序員薪資高，代表著企業(yè)的用人成本會比較高。且大齡程序員也比較現(xiàn)實，對于“畫餅”這類職場常規(guī)做法已經不受用了。

其實，不管年輕程序員還是大齡程序員各有優(yōu)缺點，但是，在過去很長一段時間，大齡程序員其實有著說不盡的無奈，年齡焦慮是那道跨不去的坎。

但是，隨著近幾年經濟的不景氣，很多互聯(lián)網公司、軟件公司對于大齡程序員的看法開始慢慢改觀，甚至于出現(xiàn)了很多偏愛大齡程序員的公司。究其原因，其實互聯(lián)網、軟件公司還是從以下幾點考慮的：

互聯(lián)網增速放緩，創(chuàng)新愈加困難：

目前互聯(lián)網公司的發(fā)展勢頭正在放緩，而且近十幾年的蓬勃發(fā)展，很難再有比較創(chuàng)新的點子出來。因此，很多已經成熟的互聯(lián)網企業(yè)開始著力打造生態(tài)和硬實力，相較于過去那種張揚的感覺，現(xiàn)在很多互聯(lián)網企業(yè)變得內斂起來。因此，他們需要的是那些具有成熟思維的程序員來做這些事情。

用人成本增加，但項目工期短了：

一些普通的軟件公司算了一筆賬，假設一個研發(fā)團隊規(guī)模為十個人，有兩個是大齡程序員，其他都是年輕程序員。大齡程序員薪資按兩萬算，年輕程序員按五千算。此時，這個軟件公司的用人成本粗算(不包括五險一金)，約為八萬。

但是，如果這個研發(fā)團隊十個人都是大齡程序員，每個人的薪資都是兩萬，此時，這個軟件公司的用人成本粗算就是二十萬。

其實乍一看，一年下來的研發(fā)用人成本大齡程序員要比年輕程序員的成本要高2.5倍。但是前面說了，因為大齡程序員的項目經驗以及編碼效率問題，會導致研發(fā)工期大大縮短。雖然工期縮短的具體時間不是一個絕對的數(shù)字，可工期縮短就代表著公司能夠去接更多的項目，讓公司產生更多的效益，最后平衡掉公司的用人成本。

另外，項目的穩(wěn)定性也是一個很重要的要素，從某種角度來說，大齡程序員寫的程序相對來說成熟且穩(wěn)定一些。如果一個項目不夠穩(wěn)定，三天兩頭出問題，那么后期支出的人力和資源成本也是一大支出。所以，有時候看似項目工期短，但是后面用來維護的時間則會比較長一些。甚至因為項目質量的原因，導致公司項目驗收失敗、口碑崩壞等等。

用人單位需要穩(wěn)定輸出項目：

前面說了，年輕程序員和大齡程序員有一個區(qū)別就是年輕程序員更愛跳槽。其實有些人會比較不理解，覺得跳槽以后再招一個人就是了，其實不然。

不管你是經驗多么豐富的程序員，到了新公司以后，想要熟悉項目，做到能夠上手寫項目，其實大體上沒有個把月是無法做到的。甚至于很多專業(yè)性比較強的項目、框架搭得比較大的項目有些程序員可能在一個公司待個兩三年都摸不透。

所以，當一個程序員離職以后，接替他位置的人需要耗費一定的時間才能完全投入到工作狀態(tài)當中。況且，想要找到合適的程序員也不是一個很簡單的事情，有時候離職了一個程序員，他的崗位空缺一段時間，也很正常。

不管怎么說，只要有人離職，就會耽誤項目整體進度，公司在接項目的時候也會考慮這個因素。有時候因為實力或者人手不夠，不得不放棄一些大的項目！大齡程序員的穩(wěn)定正好和一些公司的期望不謀而合！

尤其是很多小的軟件公司，他們的研發(fā)團隊可能就三四個人，甚至更少。一旦有人離職了，項目可能直接就處于癱瘓狀態(tài)。此時，老板可能就會“病急亂投醫(yī)”，本來職位要求應當挺高的，但是為了能讓項目快速的啟動起來，不得不去接受一些明明不合適的人。最終導致的結果可能就是項目無法如期交付，甚至是無法驗收。

結束語：

其實說到底，有實力的公司他們樂于去使用年輕程序員，但是在目前的環(huán)境下，很多實力平平的互聯(lián)網或軟件公司更傾向于做更多的項目來活下去。所以，具有一定技術實力和穩(wěn)定性的大齡程序員就成了他們的首選。

考慮明白這些以后，大齡程序員的一些問題慢慢地被企業(yè)所接受，而對于大齡程序員和一些快要上年紀的程序員來說，何嘗不是即將可能到來的春天呢？

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