每年年后，照慣例，總是職場人面對靈魂拷問的時候：年過完了，我要不要跳槽？

心里盤算著跳槽的職場人，大多數并不清楚自己為什么而跳。

有的是聽說公司保潔阿姨都跳了，刺激跳槽。

有的是年末就想動一動、找找好機會的習慣性跳槽。

還有的人因為獵頭的一通電話而興奮式跳槽。

更多的人，因為加班、因為客戶、因為上司，選擇跳槽。

然而好的跳槽恰恰相反，

不會因為一個電話、一次挫折離開。

也不會因為一個獎金、一次績效留住。

職業(yè)生涯這趟車，誰經歷誰知道。

沖動離開是下下策。

面對“更好的機會”才是值得的跳躍，才是掌握了職場中的真正主動權。

為找到更好的自己而跳

小美，畢業(yè)2年換了4份工作。銷售、文員、客服，產品經理，每份工作干一段時間就離開。

小美一直在入職、離職之間穿梭。

工作常常剛剛熟悉就離開，進入另一份新工作。

問到她跳槽的原因。

工作環(huán)境不好、跟領導合不來、工作內容不喜歡、工資不高、工作太累。

五花八門，什么理由都有。

我想她是把工作中遇到的問題，用“換工作”這個方法來解決了。

這種“逃避”的解決方式，十分常見。

正面解決太難，放棄是最輕松的選擇。

然而萬事都有利弊。

用這樣的處理方式，就要面對工作經歷中無法真正積累資源、經驗和財富的結果。

這樣的跳槽。

不是為了找到更好的自己而跳。

而是為了找到更好的工作而跳。

然而，這樣離開真的能找到更好的工作嗎？

沒有一份工作會因為我們而改變，

5星的工作環(huán)境，

哄著你的領導，

輕松又高工資、工作內容還是自己喜歡的，

現在的你配嗎？

5年后，沒有職場資源、經驗、財富積累的你配嗎？

每一次的跳槽，應該是讓自己抓住“變得更好的機會”

當機會把我們磨煉成真正有實力的人，

春風十里，花香自來。

擁有想跳就跳的實力

一個人的能力包括知識、技能和才能。

小李是技術架構師，他的技術水平是公認的高超。

因為知識層面過硬，常常會接到獵頭或友商的電話。

對于技術類的工作，知識技能水平對實力的影響非同小可。

大頭是我的同學，熱情、積極有感染力。

閑聊從未見過他抱怨工作，還經常見他幫助同事。

他還喜歡參加公司的各種活動，甚至包括演講比賽、年會主持、HR活動。

年后公司商業(yè)咨詢部開放職位，HR經理推薦了他.

他也因為過去優(yōu)秀的表現順利拿下了職位。

非技術類工作中，軟技能的較量是實力的主要體現方式。

創(chuàng)造力、溝通力、信息整合能力…至關重要。

在我們的求職簡歷上，最有能力說服力的最終還是工作成果。

知識、技能及才能，至少有一項突出，才掌握了選擇職位的主動權。

也意味著更多選擇的機會和說不的底氣。

羅振宇在跨年演講中說“我們是在快速變化、不斷爆發(fā)的基礎上成長的一代”

這個時代是VUCA的時代。

V：volatility是易變性

U：uncertainty是不確定性

C：complexity是復雜性

A：ambiguity是模糊性

VUCA的世界多變而無常。

在這樣一個高度變化的時代，不被淘汰很難。

想一直保持實力過硬，很難。

只有終生學習，不斷調整自己的知識結構。

才有可能做到實力永存。

查理?芒格在說。

“如果你確有能力，你就會清楚你能力圈的邊界在哪里。沒有邊界的能力根本不能稱之為能力“。

不斷學習，擴大能力邊界，才能應變風險，保存競爭。