erp系統(tǒng)有哪些選擇？進銷存erp系統(tǒng)是企業(yè)非常有價值的工具。當然，肉眼可以看到提高銷售、采購和倉庫管理效率。

在線成功只是ERP項目長征的第一步，持久的審計和維護是一個長期的項目。建議企業(yè)建立標準化的在線維護服務(wù)流程和管理系統(tǒng)，使ERP應(yīng)用更加順利。

1、業(yè)務(wù)流程的穩(wěn)定性和微調(diào)

如果數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，那么這個過程就是靈魂。在ERP推出之前，業(yè)務(wù)流程需要改進或重組，主要是為了使ERP軟件流程與公司的業(yè)務(wù)流程一致，這是公司大規(guī)模改革的過程改進。

但另一方面，企業(yè)在應(yīng)用ERP后，不可避免地會發(fā)現(xiàn)許多管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)之間存在差異和不一致，需要調(diào)整原始流程。需要調(diào)整的過程不僅是在線時不包括在系統(tǒng)中的過程，而且是已經(jīng)運行了一段時間的系統(tǒng)過程。

但有一個前提需要明確，必須確保業(yè)務(wù)流程的穩(wěn)定性，然后才能進行微調(diào)和改進。否則，企業(yè)整天處于大規(guī)模革命性的業(yè)務(wù)流程變化中，會使員工不知道如何操作，這是對ERP系統(tǒng)穩(wěn)定運行的致命打擊。

2、始終保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性

ERP上線前的數(shù)據(jù)主要是靜態(tài)基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置，只要組織大量人員打硬仗，一般都能順利解決。但ERP上線后，數(shù)據(jù)主要是動態(tài)的。

因此，在ERP系統(tǒng)運行的早期階段，必須建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)鍵點的日常審計系統(tǒng)。系統(tǒng)要求和確保每個用戶及時、準確、完整的數(shù)據(jù)輸入，保持物流、信息流和資本流一致，并確保ERP系統(tǒng)隨時獲得的信息真實有效。

3、建立IT維護流程體系和IT服務(wù)團隊

一般來說，通力天河建議公司成立專職ERP實施項目組，確保系統(tǒng)啟動，制定獎勵政策。但在系統(tǒng)成功啟動后，項目團隊將被解散。事實上，為了確保ERP系統(tǒng)的持續(xù)改進，企業(yè)必須在啟動后制定有效的IT服務(wù)團隊和IT維護流程。必須有專門的團隊和人員從事ERP的維護和改進，使IT服務(wù)團隊的工作流程能夠與各業(yè)務(wù)部門合作，提高工作效率，而不是每天成為消防員。

4、項目正式啟動后，要多做技術(shù)支持回訪

一旦創(chuàng)建了一個穩(wěn)定的ERP系統(tǒng)，每2-3個月對每個終端用戶進行一次回訪。確?；卦L形成文檔，有效利用新員工培訓(xùn)和流程改進。

企云云定制化進銷存ERP系統(tǒng)的操作簡單，拓展性強，業(yè)務(wù)流程全面按照需求定制，比一般標準化模型更符合企業(yè)的實際應(yīng)用。

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