如果有領導說我只要看結果不看過程，說明這個人沒水平，除了拉虎皮扯大旗之外，沒有什么真才實學，也沒有解決問題的能力和權力。 任何一件事情要有一個好結果的話，肯定是付出了一定的辛苦勞動，解決了一系列問題之后，而產生了一個好的結果，過程之中遇到的一些難題是需要大家齊心協(xié)力去解決的。有的問題不是下屬一個人的能力就能夠解決的，需要上級領導去配合的，要不然要領導干什么呢？ 如果領導只看結果的話，那就不用要這個領導了，結果都擺在這里了要領導干嘛？何必浪費那個那個錢？省一份領導的工資不是更好嗎？ 領導的責任就在于協(xié)助員工去解決一系列問題困難，而不是作威作福只想著去享受別人給他創(chuàng)造出來的成果，這個不大可能的，十有八九這個領導就會被下屬坑掉的。 判斷一個領導是不是合格的領導，首先要看他解決問題的能力，一般來講領導解決問題的能力和態(tài)度是要比下屬要積極的，因為你坐在領導的位置上，首先你的能力是要過硬的，你的資源是要多過別人的，所以遇到問題你應該是主動的去解決問題，或者想盡一切辦法去解決問題，幫助下屬解決問題，那下屬的正常工作能夠持續(xù)開展，這才是你應該做的事情。 如果有人說我只看結果，這種人基本上就要撤掉了，一方面這個人水平不行，層次太低，或者就是個關系戶水貨而已，趕緊離開這樣的人。 領導的主要責任在于培養(yǎng)下屬，下屬能夠順利的開展工作，這也是領導的工作重點。