【藍(lán)科技觀察】2022年，出貨量創(chuàng)下近十年新低的全球電視行業(yè)迎來(lái)洗牌。過(guò)去多年三星占據(jù)頭把交椅、LG排在第二的格局生變。取而代之的是中國(guó)海信與TCL，分列二三，硬生生把LG電視擠出前三。

透過(guò)2022年的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，LG電視全球范圍內(nèi)或有隱患。

一是LG擠出前三有跡可循，未來(lái)壓力會(huì)更大。

首先，去年前10個(gè)月海信電視已經(jīng)超越了LG，位居全球第二。2022年1～10月，奧維睿沃（AVCRevo）監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，海信系（包括東芝和Vidda品牌）全球出貨量卻同比增長(zhǎng)18%，達(dá)到1960萬(wàn)臺(tái)，首次超越LG成為全球第二，完成中國(guó)彩電業(yè)過(guò)去幾十年不可能完成的事情。

其次，奧維睿沃?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年12月，海信系電視出貨量232.6萬(wàn)臺(tái)，超越三星（出貨量210萬(wàn)臺(tái)），中國(guó)彩電品牌首次登頂全球第一。

2022年全年，海信系電視以出貨量2441.9萬(wàn)臺(tái)首次躍居全球第二。

不過(guò)，LG還無(wú)法排第三位。海信之后，TCL電視以年出貨量2330萬(wàn)臺(tái)位居全球第三，而LG則以全年出貨量2310萬(wàn)臺(tái)排第四位。

可以說(shuō)，2023年LG電視的壓力會(huì)更大。他們需要全力以赴守住市場(chǎng)份額，還必須要將海信和TCL拉回到原來(lái)的位置，還是有一定難度的。?

二是北美地區(qū)召回部分缺陷產(chǎn)品，LG電視步步驚心。

一月中旬，LG又因?yàn)槠煜翺LED多款電視產(chǎn)品在北美市場(chǎng)召回。

根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道顯示，1月13日以來(lái)，LG官宣了由于電視支架不夠穩(wěn)定，所以在北美市場(chǎng)召回四款86英寸電視產(chǎn)品的消息。

據(jù)悉，被召回的四款產(chǎn)品型號(hào)分別為86UQ8000AUB、86UQ7070ZUD、86UQ7590PUD、86NANO75UQA，它們同屬LG旗下86寸大屏液晶電視，由于分量很足，但“支架不夠穩(wěn)定”，所以這些產(chǎn)品遭遇了十幾起因?yàn)橹Ъ懿粔蚍€(wěn)定而導(dǎo)致的電視摔倒案例。

這起事故更加凸顯LG當(dāng)下的窘境。更重要的是，此消彼長(zhǎng)之下，特別是在以中國(guó)品牌為代表的挑戰(zhàn)之下，市場(chǎng)份額或受挫的LG無(wú)疑間接給其他電視品牌帶來(lái)了機(jī)會(huì)。其中，最大的受益者當(dāng)屬中國(guó)品牌。根據(jù)以往幾年的全球排名來(lái)看，三星、LG、海信、TCL穩(wěn)居全球前四。因此，LG失去的份額最有可能被海信與TCL截胡。

三是北美市場(chǎng)需求仍然存在 LG份額會(huì)減少嗎?

作為對(duì)比，當(dāng)LG愈發(fā)式微之時(shí)，海信電視一舉超越了它，成為全球市場(chǎng)份額排名第二的電視巨頭，并在技術(shù)、產(chǎn)品與增長(zhǎng)層面不斷擠壓著競(jìng)品的份額。

根據(jù)北美權(quán)威市場(chǎng)數(shù)據(jù)研究分析機(jī)構(gòu)NPD發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，相比于2019年，美國(guó)市場(chǎng)2022年65英寸以上電視市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)率為59%，這說(shuō)明美國(guó)對(duì)大尺寸電視的需求仍然是存在的。

而海信電視銷量增長(zhǎng)率高達(dá)159%，明顯高于行業(yè)增速。在75英寸以上電視品類中，海信電視近三年以來(lái)的銷量增幅更是超過(guò)500%。

目前，海信電視在美國(guó)市場(chǎng)三分之一以上的產(chǎn)品都是70英寸+，今年海信預(yù)計(jì)還將把85英寸電視從2個(gè)系列增加到5個(gè)系列，繼續(xù)用豐富的大屏產(chǎn)品線來(lái)?yè)屨己Ｍ馐袌?chǎng)份額。

美國(guó)市場(chǎng)大尺寸電視盛行，LG的召回在一定程度上對(duì)其產(chǎn)生影響?？梢钥闯?，在高端大屏電視層面，傳統(tǒng)強(qiáng)者“日韓”面對(duì)中國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再。中國(guó)電視早已擺脫過(guò)去價(jià)格驅(qū)動(dòng)和OEM方式走向全球的路徑，取而代之的是自主研發(fā)、核心技術(shù)、高端大屏，這是邁向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)彩電業(yè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。從激光電視、ULED、OLED到MINI LED，從畫(huà)質(zhì)芯片到面板生產(chǎn)線，與日韓的差距逐漸縮小，甚至在一些核心技術(shù)和生態(tài)鏈方面有了超越，這是中國(guó)彩電人幾十年奮斗之后出現(xiàn)的一個(gè)歷史拐點(diǎn)。

但我們還要看到，LG盡管份額下滑、產(chǎn)品被召回等存在各種各樣的問(wèn)題，但LG在全球仍有一定的用戶群體和影響力。未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間期，中國(guó)電視想要保護(hù)全球前三的位置，最大的對(duì)手是LG。從另一個(gè)層面看，海信、TCL則是LG最大的對(duì)手，擺脫海信和TCL的壓制，LG或能超越，繼續(xù)成為全球第二。反之，一旦持續(xù)被海信和TCL超越，LG想重返全球第二的難度會(huì)進(jìn)一步加大。