勐海茶廠作為一個(gè)有悠久歷史的老茶廠，歷來(lái)最大的優(yōu)勢(shì)為“老茶示范作用”，其作用有二個(gè)：一、老茶好喝，給新茶帶來(lái)無(wú)限的想象空間；二、老茶高價(jià)。

2004年改制后，勐海茶廠被云南博聞投資有限公司全面接手，成為大益集團(tuán)下的私營(yíng)茶廠。

隨著時(shí)代的發(fā)展，普洱茶百花齊放，大益老茶的示范作用正在漸漸消失中，這是為什么呢？今天，“藏品普洱”旗艦店掌柜，就和大家聊聊這個(gè)話題。

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一、改制前與后的大益茶有一定的斷層

大益老茶的好喝是無(wú)疑的，印級(jí)茶就不說(shuō)了，如今早已一茶難求。從70年代黃印系列到改制前的七子餅系列，老茶無(wú)論是香氣或口感都有一定的水平及特色。

然而改制后大益茶品的水平，往日那種老勐海霸氣不見了（俗稱老勐海味），取而代之的是香柔溫吞氣質(zhì)，這種香柔氣質(zhì)的大益茶現(xiàn)飲還行，能否越陳越好喝卻頗有疑慮。

換句話說(shuō)，改制前與改制后的大益茶質(zhì)量有著一定的斷層，這個(gè)質(zhì)量斷層的不確定性，令許多收藏家和喝茶人寧愿以高價(jià)購(gòu)買老茶，而不愿買新茶。

二、不合理的價(jià)格倒掛現(xiàn)象

近年來(lái)因?yàn)椴糠制斩柚放茖掖翁岣咝虏璩鰪S價(jià)，加上芳村接盤炒作興盛，許多新茶的價(jià)格竟然比中期茶還高，形成不合理的價(jià)格倒掛現(xiàn)象。此舉是一種非常危險(xiǎn)的操作。

大益能夠成為普洱一哥，很大程度是依靠改制前中老期茶的口碑所奠定，但是大家要知道，這些大量的中老期茶，對(duì)大益而言可不一定是正資產(chǎn)；

在景氣好的時(shí)候，大益新茶與中老期茶可以共榮共生（魚幫水、水幫魚），萬(wàn)一景氣反轉(zhuǎn)，大益新茶與中老期茶就成了作對(duì)關(guān)系了。

三、市場(chǎng)更替，普洱茶大品牌的影響力可能下降

現(xiàn)如今，普洱茶市場(chǎng)百花齊放，隨著時(shí)代的發(fā)展，消費(fèi)者在選購(gòu)茶品時(shí)，將會(huì)對(duì)市場(chǎng)上的茶品進(jìn)行檢驗(yàn)、比質(zhì)、比價(jià)、比年份、比陳化潛力，市場(chǎng)上的各種品牌將進(jìn)行一次大規(guī)模的汰弱留強(qiáng)。

普洱茶大品牌的作用力雖然還在，但影響力可能下降，因?yàn)槊總€(gè)品牌在多年的運(yùn)作下都有機(jī)會(huì)做出一些好茶和次茶，市場(chǎng)自動(dòng)的把各個(gè)品牌旗下的優(yōu)質(zhì)好茶挑出來(lái)，成為標(biāo)竿茶品。剩下的次茶則被廉價(jià)的消費(fèi)掉，將是極其合理的走勢(shì)。

在未來(lái)發(fā)展，進(jìn)行細(xì)化且大規(guī)模的汰弱留強(qiáng)將是一件曠日廢時(shí)卻必要的工作，以前只靠品牌運(yùn)作，不計(jì)質(zhì)量好壞的“一茶得道、雞犬升天”的粗糙模式，終將被漸漸的看破而揚(yáng)棄。

四、年份將成為主導(dǎo)普洱茶價(jià)的重要地位

在大益時(shí)代，品牌往往是決定茶價(jià)的最高原則，常見到十幾年陳期的他牌優(yōu)質(zhì)老茶，價(jià)格卻少于名牌的同類型新茶。

未來(lái)時(shí)代的發(fā)展，品牌的藩籬將會(huì)被打破，縱向的優(yōu)劣比較會(huì)轉(zhuǎn)為橫向的優(yōu)劣比較，從而產(chǎn)生一輪新的比序格局。

以全面而宏觀的角度進(jìn)行排序，在相同年份的所有茶品中，同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)，從而得出一份全新的性價(jià)比排名。一旦出現(xiàn)全面性的橫向排名，年份將成為主導(dǎo)茶價(jià)的重要作用。

隨著喝茶人對(duì)普洱茶的認(rèn)識(shí)漸深，以及眾多品牌的平等競(jìng)爭(zhēng)等等，大益的一哥地位將備受威脅，消費(fèi)者將更加注重茶品品質(zhì)，這樣局面對(duì)喝茶人而言未嘗不是一件好事。

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