文/司馬南

有興趣的，不妨研究這個，欣賞一段“蘆柳雙人舞”。

什么套路什么造型??？

#聯(lián)想控股聲明國有資產(chǎn)未流失#2000年時，“聯(lián)想集團控股公司"由全民所有制企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，注冊資本66086萬元，中國科學(xué)院出資42955.93萬元持有65%的股權(quán)，職工持股會出資23130.11萬元持有35%的股權(quán)。

然而從2007年11月到2008年1月這三個月間，泛海的盧志強半路殺出，開始籌措資金：每月一減持，共套現(xiàn)了民生銀行(中國首家民營銀行)45.3億元；

緊接著，2009年盧志強以27.55億的價格從國科控股手中買入聯(lián)想集團29%的股份，成為聯(lián)想第三大股東；

再接著，盧志強向柳傳志等5人轉(zhuǎn)讓9.6%聯(lián)想股權(quán);

最后，聯(lián)想職工持股會轉(zhuǎn)給盧志強9.5%的聯(lián)想股份，聯(lián)想完成私有化。

私有化之后，聯(lián)想控股股東會確定新一屆董事會和監(jiān)事會，其中董事會由5人組成：柳傳志、鄧麥村、曾茂朝、盧志強、朱立南，由柳傳志擔任董事長：其中鄧麥村為中科院副秘書長，曾茂朝為計算機所所長，這兩人代表中科院，柳傳志與朱立南兩人則代表管理層，再有了盧志強的加盟后，董事會的話事權(quán)已落在柳傳志手中。

打完了中科院股份的主意，接下來就是打職工持股會股份的主意了。

2010年9月27日，柳傳志、蔡金芳、朱立南、李旻、曾茂朝等7人在北京成立北京聯(lián)持志同管理咨詢有限責(zé)任公司。然后，以北京聯(lián)持志同作為執(zhí)行事務(wù)合伙人，相繼成立了14家北京聯(lián)持會XX管理咨詢中心(有限合伙)，中間以數(shù)字區(qū)分，比如“十肆”“肆"等——這十四家“聯(lián)持會”，股東均為當時在職的公司高管和部分員工。

然后以這14家聯(lián)持會"為主體，在2010年12月29日，共同成立北京聯(lián)持志遠管理咨詢中心(有限合伙)--上述柳傳志等成立的聯(lián)持志同，也是這個聯(lián)持志遠管理咨詢中心的執(zhí)行事務(wù)合伙人。

成立后第二天，2010年12月30日，聯(lián)持志遠與聯(lián)想控股職工持股會簽訂《合并協(xié)議書》，內(nèi)容為由北京聯(lián)持志遠吸收合并聯(lián)想控股職工持股會。

吸收合并完成后，聯(lián)想控股的股權(quán)變更為：中國科學(xué)院持有36%，北京聯(lián)持志遠持有35%，泛?？毓杉瘓F持有29%。

由此，職工持股會的股份，全部量化到高管層和員工個人持股的公司，即北京聯(lián)持志同。

在北京聯(lián)持志遠的14家“聯(lián)持會”股東中，最大的一家為"北京聯(lián)持會拾伍管理咨詢中心”，持股比例為11.71%--而柳傳志正是其最大股東，持股比例為72.14%!

歐洲金靴驚呼，就這一番操作，當年的霍多爾科夫斯基、別列佐夫斯基都要直呼高手！