家具企業(yè)一般用哪個(gè)erp系統(tǒng)？現(xiàn)在許多的家具企業(yè)都用到了erp，但是大多數(shù)對(duì)erp沒(méi)有一個(gè)很深刻的了解。事實(shí)上，對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，erp首先應(yīng)該是管理理念，其次才是管理手段和信息系統(tǒng)。那家具企業(yè)一般用哪個(gè)erp系統(tǒng)呢？

1、工廠作為制造企業(yè)的主體，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。工廠里每一道工序的管理者都應(yīng)該清楚。當(dāng)一個(gè)工廠很大，產(chǎn)量很大的時(shí)候，管理者需要去上一個(gè)工廠的erp管理系統(tǒng)了解工廠工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

2、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不可避免的是老板經(jīng)常需要詢問(wèn)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，比如了解目前的產(chǎn)成品庫(kù)存情況。此時(shí)，老板會(huì)咨詢倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)向財(cái)務(wù)部確認(rèn)這個(gè)數(shù)據(jù)比倉(cāng)庫(kù)說(shuō)的要大。于是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)很混亂，被告知數(shù)量更大。這就是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)帶來(lái)的問(wèn)題。因此，erp系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)之一是通過(guò)實(shí)施各種管理功能，使數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，消除數(shù)據(jù)核算不清、不一致等問(wèn)題。

3、工廠在考慮是否去上erp的時(shí)候，需要問(wèn)老板企業(yè)是否需要集中管理，或者是否能夠承受分散管理帶來(lái)的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的無(wú)知。

4、對(duì)于符合上述條件的家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施erp不僅可以解決存在的問(wèn)題，還可以促進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，加快企業(yè)的信息化發(fā)展，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

家具企業(yè)選擇erp系統(tǒng)主要考慮erp軟件是否真正成熟，是否能夠滿足企業(yè)的需求，是否有完善的服務(wù)體系。