隨著大量資金融進(jìn)入加密世界，投資人的策略、洞見及對周期的判斷都顯得愈發(fā)重要。在新的浪潮中，少了可以復(fù)制粘貼的范本，多了創(chuàng)新所帶來的價值。?

加密世界的周期好比潮起潮落。在見證了一眾想法誕生的同時，也有不少項目止步于下一番浪潮來臨前。在這日新月異的加密世界里，如何抵住短期誘惑，堅持去中心化的理念，又如何度過行業(yè)寒冬，找到周期更替中不變的價值是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)。

本期 Moonshot Mafia?我們邀請到了?IOSG 的合伙人 Queenie?聊了聊行業(yè)的潮起潮落與她行走在加密世界中所見證的變遷、以及眼中加密世界所引向的未來。

“ 在日新月異的 Web3 世界里，創(chuàng)業(yè)者要明白怎樣抵住誘惑，怎樣堅持去中心化的理念?”

登月伙伴：

IOSG 每年都會舉辦一個蠻有趣 Old Friends Reunion ，而今年以 Sovereign Individual & ZK Odyssey 為題的活動也圓滿落幕。看往期活動話題猶如看到了整個 Web3 行業(yè)的變遷，請問在設(shè)立這個活動之初是抱有怎樣的想法？

Queenie：

Old Friends Reunion 是 IOSG 每年舉辦一次的大型年度活動。與其說是正式會談，不如說是一場老友聚會。?

IOSG Ventures 成立于 2017 年，是一家研究驅(qū)動的早期加密基金。整個行業(yè)有一眾項目和合作伙伴，而大家都是懷有一個目標(biāo)，一同在為生態(tài)做出建設(shè)。通過把大家聚集在一起，我們希望能聊聊過去一年內(nèi)有哪些成果、問題或是挑戰(zhàn)，也會探討行業(yè)認(rèn)知，包括行業(yè)現(xiàn)處于哪一階段，有哪些潛在的突破點(diǎn)，是否需要大家助力等等。

老友聚會就是提供這樣一個平臺，讓大家有更近距離的交流。在引發(fā)有趣、有深度的互動同時，我們希望能給到大家一些啟發(fā)和激勵。每一年主題都會根據(jù)當(dāng)年年度最受關(guān)注的話題來定。今年的全稱是?Sovereign Individual & ZK Odyssey?—— 兩個部分看似分割卻是緊密聯(lián)系的。

Sovereign Individual 的概念源自于 James Dale Davidson 和 William Rees-Mogg 出版于 1997 年的作品，他們從社會學(xué)、人類學(xué)等多個角度歸納了社會文明從農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)時代到信息網(wǎng)絡(luò)的變遷和每個階段的社會問題，并預(yù)測了信息技術(shù)將加速人類文明通往更復(fù)雜的社會形態(tài)，這里面蘊(yùn)含了個人能夠擁抱更多主權(quán)的可能性。這本書可能影響了一部分加密世界的從業(yè)者，因為作者的理念與我們現(xiàn)在所說的加密精神有著很高的重合度。

我們在今年提出這個主題，一方面是希望在當(dāng)前行業(yè)的困境下，有些團(tuán)隊面臨著起起落落開始打退堂鼓或者面臨巨大壓力的時候，鼓勵大家不要忘記加入這個行業(yè)的初心，另一方面我們也看到各項技術(shù)開始日漸成熟，我們可能離應(yīng)用的爆發(fā)越來越近，希望從業(yè)者們能夠再一次對自己的產(chǎn)品進(jìn)行思考，它如何賦予這個行業(yè)、個人或是社會更多價值。

這次加上了 ZK Odyssey 這個副主題，是因為我們看到零知識證明在擴(kuò)容和隱私上的巨大潛力，這項技術(shù)很有可能成為助推個人主權(quán)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大武器。同時我們也看到越來越多優(yōu)秀的人才加入到這個領(lǐng)域，我們希望能夠號召他們一起來進(jìn)行技術(shù)和潛在應(yīng)用的探討，給大家提供更多靈感和方向。

在見證黎明之前，我們會持續(xù)討論是否有更好的方式能助推類似應(yīng)用的產(chǎn)生。

登月伙伴：

走過了亞洲、紐約、東京、舊金山等多個國家和城市，在世界舞臺上呈現(xiàn) Old Friends Reunion 有何感想？

Queenie：

最早辦 Old Friends Reunion 時，我們更多是想在中國搭建一個舞臺，邀請過各個行業(yè)的從業(yè)者和朋友們來到中國，來接觸中國或是亞洲的社區(qū)成員。它起到了東西方橋梁相互溝通的作用。

再到后來，我們也有嘗試走到海外，帶著我們亞洲的從業(yè)者們走向西方，但今年是第一次來到歐洲。

IOSG 雖說誕生于亞洲，但我們一直放眼于全球的加密市場，投資組合（portfolio）有 80% 是在歐洲和美國等地。本次通過老友聚會把海外的 portfolio 聚在一起十分難得。我們有機(jī)會向歐洲的社區(qū)來展示我們的愿景、投資理念的過往成績，也有信心能夠在海外更好地幫助開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者們。里斯本是挺有意思的嘗試。

里斯本現(xiàn)在相當(dāng)于歐洲的 crypto hub ，讓我們切身感受到了 crypto 氛圍所帶來的自由的流動性。這不光體現(xiàn)在個人資產(chǎn)上，也體現(xiàn)在從業(yè)人員的流動上，自由遠(yuǎn)程友好的工作方式讓 crypto 從業(yè)者散布世界各地。我們也想借這次機(jī)會在歐洲設(shè)立一個新的辦公室，大概率就是在里斯本，讓大家在流動的時候可以有一個歇腳串門的地方。

登月伙伴：

憑據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗來看，Queenie 認(rèn)為中外 Web3 生態(tài)有何差異？

Queenie：

整體來說，美國的綜合實(shí)力具有一定的領(lǐng)先性，研究與開發(fā)體系最豐富。這不光體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)能力上，還有強(qiáng)大的學(xué)術(shù)資源也在推動著加密技術(shù)的突破向前。同時美國仍舊是資本的大本營，資本總是有一定聚集和號召效應(yīng)。大家看到不少主流項目，包括我們的 portfolio ，最多還是來自美國。但另一方面，美國的從業(yè)者們也面臨著巨大的監(jiān)管壓力，這里面有很多不可知的挑戰(zhàn)。?

歐洲很多國家其實(shí)非常重視在計算機(jī)科學(xué)和密碼學(xué)等方面的基礎(chǔ)教育，本身也具有很好的開發(fā)者資源，受到了一眾認(rèn)可。歐洲的項目更偏向基礎(chǔ)設(shè)施。團(tuán)隊會更專注，在技術(shù)領(lǐng)域上專注耕耘，節(jié)奏不緊不慢，一步步踏實(shí)地往前走，近年來有也涌現(xiàn)出越來越多的優(yōu)質(zhì)項目。

亞洲作為 crypto 的重要戰(zhàn)場，是我們一直堅守的陣地。盡管面對著不同市場的不同監(jiān)管政策和具有差異化的市場形態(tài)，亞洲市場在應(yīng)用普及的潛力不容小覷。我們有最好的產(chǎn)品經(jīng)驗、海量用戶和不亞于歐美的技術(shù)實(shí)力。我覺得亞洲的創(chuàng)業(yè)者們需要更沉下心來，充分解耦加密技術(shù)的各項優(yōu)勢進(jìn)行再創(chuàng)造，勇于去做吃螃蟹的人，去創(chuàng)造前所未有的全新產(chǎn)品。

“ 我看好的路徑是把用戶直接引導(dǎo)到 Web3 ，而不是一味在 Web2 打轉(zhuǎn)。 ”

登月伙伴：

Queenie 最初進(jìn)入 Web3 的契機(jī)為何？

Queenie：

2017 年，我在傳統(tǒng) VC 開始接觸到了一些區(qū)塊鏈相關(guān)項目，掉進(jìn)了這個兔子洞里。?

我一直認(rèn)為，萬物的發(fā)展都有周期，對于技術(shù)來說也一樣。而技術(shù)的周期發(fā)展與社會和人類文明的發(fā)展是相伴相生的?；ヂ?lián)網(wǎng)誕生的初衷其實(shí)就是一個點(diǎn)對點(diǎn)的去中心化網(wǎng)絡(luò)，但到當(dāng)前我們所看到的 Web2 是一個由巨頭領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)治的信息網(wǎng)絡(luò)，這給到了區(qū)塊鏈和加密技術(shù)一個很好的重塑機(jī)會，帶來的可能不僅僅是技術(shù)革命，對社會協(xié)作、經(jīng)濟(jì)體系甚至人類文明可能都會有著深遠(yuǎn)的影響。你可以說它是 Web2 的延續(xù)向前，也可以說是它對于 Web1 的回歸。面對著一片未知的星辰大海，我感到很興奮，所以期望投身其中。

等正式開始 Web3 的旅程其實(shí)是在我 18 年加入 imToken 后。當(dāng)時有幸一起共事了 4 年，慢慢建立了起對行業(yè)的認(rèn)知。imToken 應(yīng)該說是行業(yè)內(nèi)最早的一批非托管錢包（non-custodial wallet）之一，是頗受尊重的先驅(qū)之一。從第一天起，imToken 就在堅持區(qū)塊鏈 decentralized, permissionless, trustless 等屬性，傾力打造自己的第一款產(chǎn)品。

在這個過程當(dāng)中，大家目睹了他們所取得的成績，受到了用戶的喜愛，發(fā)展到了一個很大的規(guī)模。在發(fā)展日新月異的 Web3 世界里，去建造去中心化的產(chǎn)品要明白怎樣抵住誘惑，怎樣堅持自己去中心化的理念。

作為一個錢包、一個巨大的入口而言，團(tuán)隊經(jīng)常會變對很多戰(zhàn)略選擇，這里面不乏很多短期的利益和誘惑，但 imToken 一直以來都在堅持自己的理念，把用戶資產(chǎn)安全放在首位，不斷地打磨產(chǎn)品，去跟核心社區(qū)對話，意圖在去中心化的基礎(chǔ)下，將用戶體驗做到最好，且更好地賦能行業(yè)內(nèi)的其它項目。

于我而言，在 imToken 負(fù)責(zé)投資是一段很寶貴的經(jīng)歷，那也是對我而言的從 0 到 1 。如何通過投資為 imToken 的未來布局，交更多志同道合的朋友，通過投資的項目更好地賦能錢包的生態(tài)和產(chǎn)品體驗，同時實(shí)現(xiàn)不錯的財務(wù)和戰(zhàn)略收益，在一步步的探索和一個個的項目投資里逐漸有了較為清晰的圖景。最終我算是交了一份還不錯的成績單。

登月伙伴：

當(dāng)時為什么選擇加入 IOSG ？在 Queenie 看來 IOSG 與其他投資機(jī)構(gòu)有哪些區(qū)別呢？

Queenie：

離開 imToken 后，我還是繼續(xù)選擇在 VC 工作的原因是我非常熱愛這份工作，這也是我從自工作以來唯一做過的事情。源于這份熱愛，我希望能夠更加專注，同時進(jìn)一步地提升和突破自己，管理更大規(guī)模的資金、培養(yǎng)更優(yōu)秀全面的團(tuán)隊和為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者們提供更多的價值。

加入 IOSG 的主要原因是氣味相投。

其一，觀點(diǎn)契合。去中心化的長期主義是我們共同的投資理念。這幫助我們在過去避免了很多的坑，免受了行業(yè)的各種震動影響，同時也對我們心目中的理想標(biāo)的有了更清晰更肯定的理解。

其二，研究導(dǎo)向。我們都奉行著研究先行、研究驅(qū)動的工作理念。在這樣一個快速迭代的行業(yè)里，我們需要對行業(yè)的脈搏有準(zhǔn)確的把控，同時對項目的基本面、團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量有充分的了解，知其可為而為之。IOSG 可能是唯一一家?guī)缀趺恐芏及l(fā)布自己研究見解的基金，以高頻的寫作也形成了“召喚”，幫助奠定了亞洲 DeFi 基金“第一站”的位置。雖然仍有很大的進(jìn)步空間，但我覺得團(tuán)隊非常年輕且優(yōu)秀，大家在各自關(guān)注的領(lǐng)域都有頗深的研究與積累，彼此信任，大有可為。

IOSG 的投研團(tuán)隊現(xiàn)已有?13 個技術(shù)和產(chǎn)品背景的同事遍布全球。得益于這種主題驅(qū)動性的投資風(fēng)格，過去五年，IOSG 的投資組合也一直在沿著加密行業(yè)的敘事發(fā)展而進(jìn)行階梯式發(fā)展：從 L1 到 L2 ；從多鏈到 zk-EVM ；從模塊化區(qū)塊鏈到中間件協(xié)議；從中間件協(xié)議到數(shù)據(jù) indexing 和 openData ；最后，再反推到應(yīng)用端。

登月伙伴：

IOSG 年初提到 “our main focus areas this year include layer-two scaling, DeFi, GameFi and SocialFi”，IOSG 關(guān)注的方向在這幾個月有發(fā)生變化嗎？又在這幾個行業(yè)中看到了怎樣的趨勢？

Queenie：

我們關(guān)注 Infrastructure 和 Application 兩大賽道。在上一個周期，我們其實(shí)是更多專注 Infra 的，過去五年，IOSG 把總資本的近 80% 都布局在了加密行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施賽道里。這是 IOSG 最強(qiáng)的賽道，我們在這個賽道中做了很多長遠(yuǎn)的布局，捕獵了大量基礎(chǔ)設(shè)施的頭部項目，包括公鏈項目如 Polkadot、Cosmos、Near、Avalabs、Mina 等。

舉個具體的例子，在2017年底有一篇震驚學(xué)術(shù)界的AI論文--NLP & AI Revolution - Transformers and Large Language Models (LLMs)，當(dāng)時論文的六個作者中的一個就創(chuàng)立了 Near Protocol, 我們在他們 A 輪的時候就已經(jīng)加注投資。但最近隨著基礎(chǔ)設(shè)施的成熟，我們需要進(jìn)行一些應(yīng)用的布局，最終的 portfolio 配比可能是 Infra 在 50% 到 60 % 左右，而 application 占到 40% 到 50% 。

接下來在 Infra 方向，我可以分享幾個主題：

1. 改善用戶體驗的核心技術(shù)：這包含擴(kuò)容方案（Layer 2 、Rollup as a Service（RaaS）和 Layer 3 等）、跨鏈解決方案、MEV、錢包等。其中 L2 項目有 Starkware、Arbitrum、Aztec 、Scroll 等。

2. 數(shù)據(jù)中間件：區(qū)塊鏈本身是一個去中心化、信息公開透明的賬本。我們常說的Web3追求的ownership，其實(shí)這里面很大程度是在說數(shù)據(jù)。隨著鏈上應(yīng)用愈來愈多，鏈上數(shù)據(jù)規(guī)模也在大規(guī)模增長。而至于如何在鏈上檢索、決取價值、去搭建確保用戶所有權(quán)，再讓用戶能從其中獲益的去中心化形式是一大挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在很多數(shù)據(jù)分析平臺或工具還是以中心化方式運(yùn)作，有很多可以去顛覆的可能性。我們覺得未來 Data Infra 還有不少細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會，比方說風(fēng)險模型（risk modeling）和 AI 機(jī)器學(xué)習(xí)（machine learning）。

3. 零知識證明（Zero—Knowledge Proof）等隱私計算的應(yīng)用：當(dāng)前零知識證明帶來的創(chuàng)新主要是擴(kuò)容（基于零知識證明 computation validity 的特性）和隱私。當(dāng)前零知識證明被熱議的場景主要是在以太坊的二層擴(kuò)容上，但總體來說隱私計算賽道的應(yīng)用尚處早期，通過數(shù)學(xué)無需信任地解決運(yùn)算驗證的模式可以復(fù)制到其他場景，隱私應(yīng)用更是還沒有冒頭，所以仍有不少可以期待的新機(jī)會。

登月伙伴：

具體到 Application 的三個方向：DeFi， GameFi 和 SocialFi，你認(rèn)為有哪些方向會有很大機(jī)會呢？

Queenie：

DeFi 作為一個鏈上完整運(yùn)轉(zhuǎn)的金融系統(tǒng)，是承載整個網(wǎng)絡(luò)價值的系統(tǒng)，它關(guān)乎用戶資產(chǎn)如何在去中心化的前提下更有效地流動，同時也提供了一個無需可、門檻更低的金融活動場所。很多人說 DeFi 已死，我覺得 DeFi 仍然有創(chuàng)新的機(jī)會，會出現(xiàn)在提升資本利用率和降低用戶門檻的解決方案上。

在 2017年，IOSG 就投資了 MakerDAO ，并在 2020 年 DeFi Summer 爆發(fā)前，開始下注和加碼市場上的 DeFi 獨(dú)角獸，如 Metamask、1inch、Matcha、0x 等。

至于游戲，我覺得可能是去年較為過熱的一個賽道。大家普遍認(rèn)為它是引導(dǎo)用戶進(jìn)入 Web3 門檻最低且范圍最廣的一個場景，我也同意這個觀點(diǎn)。但我個人不看好大多數(shù)仍是照搬 Web2 邏輯，再生硬地套上 NFT 或者 token 就搖身變成 Web3 游戲的設(shè)計。我個人對?onchain gaming?比較感興趣，把游戲邏輯全部放在鏈上，完全無需許可地可以被復(fù)刻和衍生，把玩家作為游戲打造者的一部分，有完整的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)同時也可以有衍生的自體系，且可以無限地自動運(yùn)轉(zhuǎn)等等。順便提一下元宇宙的概念，很多人認(rèn)為元宇宙還是圈出來一個獨(dú)立的游戲體系，但我覺得現(xiàn)在的鏈上世界就是元宇宙的雛形，鏈上的行為和內(nèi)容就是元宇宙的組成元素。

最后一點(diǎn)，我們需要創(chuàng)新的 Web3 社交體系。對于普通大眾來說，我們在 Web2 的主要行為活動都在社交平臺上，社交平臺掌握著用戶的數(shù)據(jù)關(guān)系，以一種中心化不透明的方式來管理大家如何社交和發(fā)言，并從用戶數(shù)據(jù)中盈利。而對于 Web3 ，我們更關(guān)乎如何把用戶社交的權(quán)利歸還給他們，如何更好地保護(hù)自己的數(shù)據(jù)，如何從被圈養(yǎng)的用戶變成網(wǎng)絡(luò)的貢獻(xiàn)者和所有者。Web3 社交的突破口主要在于新的場景，剛剛提到的游戲或許會是一個萌芽社交關(guān)系的新場景。

我看好的路徑是把用戶直接引導(dǎo)到 Web3 ，而不是一味在 Web2 打轉(zhuǎn)。

“ 往往有了有趣的開始，一個小的功能或許就能演變成一個通用的工具。 ”

登月伙伴：

截至目前，IOSG 總共投資了 100 多個項目。請問這分別展現(xiàn)了 IOSG 合伙人哪些投資策略？對推動 Web3 生態(tài)發(fā)展有何貢獻(xiàn)或影響？

Queenie：

IOSG 創(chuàng)始合伙人 Jocy Lin 將 IOSG 的投資風(fēng)格稱作為是“高頻激進(jìn)”。高頻指的是研究與行動（與開發(fā)者聊項目）的高頻；“激進(jìn)”則指敢于在一些別人不敢賭的方向進(jìn)行研究及迭代自己的策略。在應(yīng)用爆發(fā)的周期，IOSG 就參與了很多前沿項目。

IOSG 有一個特點(diǎn)是以太坊優(yōu)先的投資策略，下注圍繞著整個以太坊的技術(shù)堆棧來構(gòu)建。目前的事實(shí)是以太坊的開發(fā)者正在領(lǐng)導(dǎo) Web3 的開發(fā)活動，每五個新的 Web3 開發(fā)者中就有一個在以太坊上進(jìn)行搭建工作。以太坊虛擬機(jī)（EVM）是區(qū)塊鏈開發(fā)者中的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，它背后有一個巨大的開發(fā)者社區(qū)支持。

2020 年夏天，IOSG 還出人意料地投資了加密游戲賽道。投資團(tuán)隊在內(nèi)部制定的投資框架是希望投資團(tuán)隊能具備大空頭式的堅定認(rèn)知和無視恐懼的反人性決定。當(dāng)時，很多人都沉浸在 DeFi 的回報喜悅中，沒精力看其他新方向，但 IOSG 判斷：當(dāng) DeFi 到了一個最高點(diǎn)后可能會下行，為做下行的對沖，需要找到新爆發(fā)方向。由此，IOSG 投資了當(dāng)時市場上最主流的兩個 3A 游戲平臺 illuvium 和 Big Time Studio ，目前 Big Time 已經(jīng)開啟公測，且 Discord 社區(qū)用戶已超過 40 萬。illuvium 則是一款幻想戰(zhàn)斗和角色扮演游戲（RPG），從土地售賣到自走棋和卡牌伊魯獸游戲都不蘊(yùn)含著加密游戲的巨大創(chuàng)新。

登月伙伴：

從傳統(tǒng) VC 到 Web3 ，投資邏輯上有何變化？

Queenie：

在 Web3 ，我覺得一是要對技術(shù)有深刻的了解和認(rèn)知，二是要有更強(qiáng)的想象力。?

區(qū)塊鏈提供了一個去中心化、無需許可、無需信任的透明的賬本，這些特性與 token 的結(jié)合可以催生出一些全新的應(yīng)用模型。所以當(dāng)我們在看一個項目的時候，會需要想明白它究竟運(yùn)用了區(qū)塊鏈技術(shù)的哪些特性，這些特性的應(yīng)用在這個項目上能解鎖出多大的價值潛力。同時這個行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷向前迭代的過程中，只有深刻地理解其中的各個分支才能夠準(zhǔn)確地捕捉到潛在的機(jī)會。另外還有一點(diǎn)是，這個行業(yè)大部分的創(chuàng)始人都是技術(shù)出身，如果沒有很好地了解技術(shù)是很難跟他們進(jìn)行有效對話并贏得他們的認(rèn)可的。

關(guān)于想象力，我覺得區(qū)塊鏈投資需要開更大的腦洞。因為我們要投的是從無到有的創(chuàng)造，從石頭縫里蹦出來的想法，目前我們看到的 Web3 里最有影響力的創(chuàng)新都是在 Web2 里找不到范本的，而大多數(shù)從 Web2 改造到 Web3 的應(yīng)用都發(fā)展得不太好。這個行業(yè)的 first mover advantage 是巨大的，所以每當(dāng)我們看到有創(chuàng)新點(diǎn)的項目時，都非常樂意進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，去探討一切可能性。

登月伙伴：

我們看到 IOSG 設(shè)立了 Kickstarter Program 去支持一些早期創(chuàng)業(yè)者，這個還蠻有意思，在亞太地區(qū)我們很少看見這樣的項目。IOSG 為什么會開設(shè)這樣一個項目？

Queenie：

我們設(shè)立 Kickstarter Program 的初衷是在過往跟一些項目的交流中，有碰到以下情況：個別初期在各自領(lǐng)域內(nèi)有所專長的創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者往往只有一人，還未形成團(tuán)隊，也沒有一個非常完整的想法。

如此情況下，作為一個基金，我們很難去投資，因為風(fēng)險系數(shù)較高。但另一方面，作為行業(yè)的支持者，我們想給到這樣優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者更多的幫助，不僅僅是撥款，還有導(dǎo)師和關(guān)系網(wǎng)所給予的全面指導(dǎo)，去探討技術(shù)、融資、商業(yè)模式等等。從設(shè)立以來，我們已經(jīng)支持了大約十個這樣的超早期團(tuán)隊。我們現(xiàn)在也在思考如何讓這個項目更加系統(tǒng)化、更具影響力甚至是更去中心化，也希望感興趣的合伙伙伴能加入進(jìn)來，讓這股力量一直傳遞下去。

登月伙伴：

被 IOSG 支持的早期創(chuàng)業(yè)者又是怎樣一個畫像？

Queenie：

這類創(chuàng)始人往往技術(shù)能力突出并且比較理想主義。

這兩個特質(zhì)都非常重要，因為具有希望通過技術(shù)帶來改變的理想主義情結(jié)，加上對于技術(shù)的充分了解，使得他們更能夠清楚地知道自己想要并且能夠解決什么問題，同時有足夠的熱情堅持下去。我常常會在各類黑客松見到一些開發(fā)者，對于所運(yùn)用的技術(shù)非常熟悉，哪怕是做的一個小功能也很有意思。往往有了有趣的開始，外加我們一定的幫扶，一個小的功能或許就能演變成一個通用的工具。

但這樣的創(chuàng)業(yè)者時常也會過于深陷在技術(shù)的沼澤里，而忽略了市場和用戶的需求，并且在項目逐漸擴(kuò)張的過程中面臨管理和商業(yè)化的挑戰(zhàn)。

登月伙伴：

很多人會將 VC 的動向作為行業(yè)的航標(biāo)，認(rèn)為他們是未來的塑造者。你是否有感知到這樣的一個社會責(zé)任感？你如何看待投資人在 Web3 生態(tài)中的作用？

Queenie：

我覺得這個行業(yè)里的創(chuàng)業(yè)者和開發(fā)者才是未來的塑造者，VC 只是起到一個幫扶和后期加速的作用，他們才是主角。這個行業(yè)要健康地向前發(fā)展，一定是通過技術(shù)推動而不是反過來資本來推動變成主角。

這方面可能跟我們看到的傳統(tǒng) VC 有些不同。傳統(tǒng) VC 有“造風(fēng)口”這樣的模式，一但認(rèn)準(zhǔn)了一個可以快速復(fù)制的模式，砸錢砸人地迅速催熟一個項目，用錢去鋪開。我們在 Web3 也看到過類似的案例，比如一些所謂的“資本局”的公鏈項目，這樣通過資本吸引生長出來的生態(tài)系統(tǒng)是不具備可持續(xù)性的，因為生態(tài)里的參與者是沒有技術(shù)信仰和忠誠度的。

我覺得比較健康的關(guān)系是大家都是這個生態(tài)建設(shè)的一份子，只是采用不同的方式，當(dāng)然 VC 也要思考更多除了資本以外能夠提供的價值，我們也希望我們能做得更好。我覺得無論是創(chuàng)業(yè)者還是 VC ，都應(yīng)該以更開放的心態(tài)來著眼于這項技術(shù)所能帶來的長期價值。如果我們所相信的關(guān)于 Web3 的故事能夠成為現(xiàn)實(shí)，我覺得至少它能為一部分人帶來正面的價值，那也算是盡到了一些社會責(zé)任。

—end—

文案?|?Cindy、Tony

編輯 | Yujing

* 部分圖源自網(wǎng)絡(luò)