Scrum Master 負(fù)責(zé)按照Scrum 指南的游戲規(guī)則來建立Scrum。他們通過幫助Scrum Team 和組織內(nèi)的每個人理解 Scrum 理論和實踐來做到這一點。

Scrum Master 對 Scrum? Team 的效能負(fù)責(zé)。他們通過讓Scrum? Team 在 Scrum 框架內(nèi)改進(jìn)其實踐來做到這一點。

Scrum Masters 是真正的領(lǐng)導(dǎo)者，服務(wù)于Scrum Team 和作為更大范圍的組織。

Scrum Master 以多種方式服務(wù)于Scrum Team ，包括：

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●作為教練在自管理和跨職能方面輔導(dǎo)Scrum Team 成員；

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●幫助 Scrum Team 專注于創(chuàng)建符合 Definition of Done 的高價值 Increment；

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●促使移除 Scrum Team 工作進(jìn)展中的障礙；
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●確保所有 Scrum 事件都發(fā)生并且是積極的、富有成效的，并且在時間盒（timebox）內(nèi)完成。

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Scrum Master 以多種方式服務(wù)于Product Owner，包括：

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●幫助找到有效定義Product Goal 和管理Product Backlog 的技巧；
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●幫助 Scrum Team 理解為何需要清晰且簡明的Product Backlog 條目；
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●幫助建立針對復(fù)雜環(huán)境的基于經(jīng)驗主義的產(chǎn)品規(guī)劃（empirical product planning）；
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●當(dāng)需要或被要求時，引導(dǎo)利益攸關(guān)者協(xié)作。

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Scrum Master 以多種方式服務(wù)于組織，包括：

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●帶領(lǐng)、培訓(xùn)和作為教練輔導(dǎo)組織采納Scrum；
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●在組織范圍內(nèi)規(guī)劃并建議Scrum 的實施；

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內(nèi)容來源：《Scrum 指南》2020年11月，由Scrum 創(chuàng)始人Ken Schwaber 和Jeff Sutherland開發(fā)并維護(hù)。