我們怎么避免下一次的“華裳九州”事件？

圖文來自：原創(chuàng) 現(xiàn)代漢服

特別聲明：本號本號除原創(chuàng)文章外，其余文章均為原作者觀點，發(fā)布主要是為了方便大家互相交流。

我們怎么避免下一次的“華裳九州”事件？

“華裳九州成都站漢服走秀活動被取消”的事件上了微博熱搜，輿論已經(jīng)發(fā)酵。此事觀察者網(wǎng)、四川觀察等媒體都有報道，截止目前，已有幾百萬次的閱讀量。甚至其它不同領(lǐng)域的人們都在關(guān)注此事。

? ?這種事情對于參展商家來說，無疑非常糟糕。很多人都“站著說話不腰疼”，大發(fā)高論，指責(zé)參展商如何如何，換位思考一下，自己傾盡全力準(zhǔn)備的心血，被人為抹殺，真金白銀的損失，任誰都接受不了。本號雖然不是商家，也與此事完全無關(guān)，但是看到后面流傳出來的圖片，真的為那些精致絕倫的服飾造型、辛辛苦苦付出的商家模特感到不值。

話說回來，本文僅就此事，對漢服領(lǐng)域暴露出來的問題，做一個本質(zhì)原因的分析，也愿意和大家一起從此事件中深刻反思，吸取教訓(xùn)，避免再次發(fā)生同類事件。

一

根本原因是缺乏全國性信息溝通機制

本文認(rèn)為，此事深刻地反映了目前漢服領(lǐng)域缺乏全國性的信息溝通機制和平臺。在最早的早期，那個時候是論壇時代，還有較為大型的論壇作為交流和溝通的平臺。隨著時代的發(fā)展，到了今天，漢服領(lǐng)域已經(jīng)完全碎片化，圈子的特征就是：群龍無首，各自為戰(zhàn)。各行各業(yè)都有行業(yè)協(xié)會、自律組織。這是非常常規(guī)的操作。但是在今天，漢服文化欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的時期，卻依舊散沙一盤，這直接或間接削弱漢服群體良性和健康發(fā)展。除了普通的商業(yè)競爭外，還面臨著新進資本的入場，如果漢服群體能夠駕馭資本，可以更好發(fā)展，如果不能，帶來的就是收割和破壞。這次“華裳九州”事件，肯定是一個偶然事件，也肯定是個別現(xiàn)象。但是偶然中含著必然，如果漢服群體不管是商家也好社團也罷或者是誰，依舊不警醒，那么下一次還有類似的事件發(fā)生。
所以，呼吁漢服圈子內(nèi)成立全國性行業(yè)協(xié)會。這是一個行業(yè)發(fā)展壯大后的必然選擇。誠然這可能是一份極難協(xié)調(diào)的工作，如果有人愿意整合，能助整個行業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。即便現(xiàn)在不成立行會，大家各自為戰(zhàn)，但是能不能在這種被人不斷收割的現(xiàn)實困境下，至少成立一個全國性的溝通協(xié)調(diào)機制？或者，至少是全國性的溝通平臺，多一個信息渠道，有一個能夠與外面資本談判的力量，不至于被一個二次元公司當(dāng)猴耍。社團有大群，商家有大群，但是只是群，不過是整天截圖吵架，真正有誰去做過平臺主辦方的背景調(diào)查？更不用說之前的世博會事件，但凡有較為通暢的信息渠道，有全國性的溝通機制，做了前期的背景調(diào)查，中招的可能性將大大降低。

二

當(dāng)下漢服從業(yè)者面臨的困境和解決途徑

筆者所知，某平臺的運作方式如下：租一個場地，向商家發(fā)出參展信息，商家想?yún)⒓颖仨毥灰欢ǖ馁M用（并不低），向受眾發(fā)出廣告邀請，賣門票看展。
? ? 顯然，平臺主辦方是吃兩邊之利，但收了利，平臺對商家作了選擇嗎？沒有。筆者不止一次看到過在秀場上走出來放在漢服圈要被罵的服裝。所以，這些平臺對漢服發(fā)展真的有良性促進作用嗎？大家心里都有答案。
商家做生意難，小商家想出人頭地更難，沒有漢服標(biāo)準(zhǔn)，秀場上只有交入門費的規(guī)矩，（小商家無論良莠）都在走這條道路，無法鑒別商家好壞，無人維護小商家的利益，一個二次元公司，甚至一個樹洞，都可以把小商家逼入絕境。

這次“華裳九州”事件，帶給我們所有人的震動是巨大的，也希望能促使?jié)h服群體的反思。可能反思的結(jié)果有各種各樣，但是全國性行業(yè)協(xié)會溝通機制的缺失，是毋庸置疑的。
二次元圈子興起比現(xiàn)代漢服要早，某些方面要成熟得多。因為受眾重疊，讓漢服脫離二次元，至少目前不現(xiàn)實也沒必要。但是漢服可不可以不要如此卑微？可不可以在二次元的活動中作為一個平等相待的合作者？而不是這樣任人作弄的小弟，另外對某些主辦方說一句，一家獨大，可能吃了虧還有下次，但出現(xiàn)替代品之后，那就再沒下次了。
時至今日，我們所有人真的需要認(rèn)真思考，有限度地團結(jié)起來or繼續(xù)散沙一盤各自發(fā)揮？這恐怕是擺在漢服從業(yè)者面前，最現(xiàn)實、也是最緊迫的問題。
全國性行業(yè)協(xié)會或者溝通協(xié)調(diào)機制的優(yōu)勢、功能和用途大概有以下幾點：
1、有與資本或其它組織對話和談判的機會?，F(xiàn)在的情況是，人家根本就不給你對等的地位，是隨便發(fā)布一個招募信息，不管是商家還是社團，都會覺得是一個很好的機會而認(rèn)真準(zhǔn)備，真心付出的結(jié)果，就是被殘酷的市場所毒打，總的來說，主流市場環(huán)境更多的是把漢服群體當(dāng)做是“新興的表演類行業(yè)”，并不真的尊重這個文化；
2、盡可能消除信息不對稱，盡可能幫助漢服群體避免大坑。從新聞中來看這次事件，整個過程，所有商家所有模特所有工作人員，都處于一個被動接受的地位，除了主辦方給他們發(fā)消息外，沒有任何一個渠道可以獲得其它信息；
3、有維護漢服群體利益的手段，比如聘請法務(wù)，不管是投入成本之前還是投入成本之后，都有一定的保障，而不至于將自己身家完全置于風(fēng)險之中。不是說不能與別的領(lǐng)域合作，也不是說不能跨界，而是說，把所有的家當(dāng)、希望和資源都寄托在別的領(lǐng)域，可能必然是難以長久的。總的來說就是，不要幻想不相干的人主動跳出來維護漢服群體的利益，也不要認(rèn)為下次不會再遇到類似的事情，更不要認(rèn)為這次自己無關(guān)就可以站在岸上吃瓜。呼吁所有漢服群體，在一定限度內(nèi)，在一定的框架之內(nèi)，不說團結(jié)起來，先合作起來，按照現(xiàn)實社會中最常規(guī)的社會規(guī)則，形成全國性的溝通協(xié)調(diào)機制，維護每個人自己的切身利益。