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1年換7家公司,平均不超2個月:“我是外貿(mào)新人,沒單不是很正常嗎?”

2023-08-25 11:18 作者:Mike外貿(mào)說  | 我要投稿


讀者問:我畢業(yè)一年出頭,進(jìn)過工廠,也進(jìn)過貿(mào)易公司,從開始接觸外貿(mào)行業(yè)到現(xiàn)在,對這個行業(yè)有一點(diǎn)自己的看法,不知道是否正確:

自打畢業(yè)到現(xiàn)在,總共換了七八家公司,每家公司都感覺不如意,老板總是催著出單,又不給任何資源,有的公司一點(diǎn)資源都不給,有的只提供個阿里子賬號,每個月只能拿到兩三個詢盤,而且大多客戶一談就嫌貴,一說就有供應(yīng)商,叫我怎么出單?

我認(rèn)為所有客戶都肯定希望擁有靠譜、穩(wěn)定的貨源,當(dāng)客戶都變?yōu)槟承┕?yīng)商的“金客戶”后,那么外貿(mào)新人是否會無單可接?還是說這樣的“金客戶”往往不會很多?


有沒有一些沒有多少競爭,容易出單的行業(yè)呢?


疫情期間工作也不好找,但沒辦法,時間久了總不出單,要么是被老板辭退了,要么是我自己覺得有點(diǎn)掛不住臉就辭職走人了,這樣下去感覺好累,又不知道有什么其他工作能做的?
Mike老師能給我指條明路嗎?

Mike回答:


01、產(chǎn)品同質(zhì)化極為嚴(yán)重的今天,除了高尖端科技產(chǎn)品,有著太多技術(shù)壁壘無法突破,其他絕大多數(shù)產(chǎn)品都存在著極為嚴(yán)重的競爭,今天你生產(chǎn)出來了,明天就一大群人仿制出來了,但大多市場競爭是對各行各業(yè)良性發(fā)展的刺激因子,并不是完全負(fù)面的存在。


渴望任何行業(yè)、產(chǎn)品沒有太大競爭,輕輕松松就能拿下很多訂單, 想都別想,簡直就是癡人說夢。


大多時候,當(dāng)問題出現(xiàn)以后,我們更應(yīng)該從自身找問題(比如客戶開發(fā)能力、訂單實(shí)戰(zhàn)談判能力等),而不是不斷地給自己找一些龐雜的借口,認(rèn)為是公司或行業(yè)或大環(huán)境的問題。否則,永遠(yuǎn)也不會有進(jìn)步。


02、關(guān)于“所有客戶肯定都希望擁有靠譜、穩(wěn)定的貨源,當(dāng)客戶都變?yōu)槟承┕?yīng)商的“金客戶”后,那么外貿(mào)新人是否會無單可接?”


回答這個問題前,我想先提及另外幾個常被讀者問詢的問題,

“哪些外貿(mào)行業(yè)競爭小一些,比較好做?”


“市場都被同行占了,客戶都有固定供應(yīng)商,我們根本沒機(jī)會拿到訂單?”


類似這樣的問題還有很多,但和題主問及的問題差不多的意思,就是認(rèn)為“客戶都名花有主了,自己根本沒有機(jī)會拿下這些客戶,拿到他們的訂單”。


但請諸位認(rèn)真想一想,但凡是在做生意的客戶,如果沒有供應(yīng)商,生意是如何開展的呢?


回歸到提問者的邏輯,沒有供應(yīng)商的目標(biāo)客戶群體,除非是剛加入這個行業(yè)或渴望加入這個行業(yè)、但尚未涉足,仍處在市場調(diào)查階段的群體,但這樣的可遇而不可求。


即便被你遇到了,和其他客戶的訂單一樣,靠談判能力拿單,憑什么一定是你的?


如上所述,任何行業(yè)、任何產(chǎn)品,99.9%?的客戶都是有自己的供應(yīng)商的,但這些供應(yīng)商絕不具備永久性和唯一性,市場是既定的,客戶卻是流動屬性。


大部分客戶每次下單往往趨向于貨比三家,擇優(yōu)下單,而不是像提問者想象的那樣,對其他供應(yīng)商 0 考慮。即便是短期不考慮,也不會永遠(yuǎn)不考慮,尤其是當(dāng)老供應(yīng)商出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量客訴糾紛或在交期上嚴(yán)重拖延時,國外客戶更傾向于分割訂單或完全轉(zhuǎn)移訂單。


而且作為專業(yè)的買手,這樣“防患于未然”的工作其實(shí)在日常工作中就已經(jīng)展開了,他們會分割訂單,大單交主供應(yīng)商,小單培養(yǎng)備胎工廠,一旦主供應(yīng)商那邊出現(xiàn)任何短期難以解決的嚴(yán)重問題,直接轉(zhuǎn)移部分或全部訂單給備胎工廠,不會對自己的項目工程或銷售計劃產(chǎn)生任何影響。


所以,提問者的邏輯本身就是錯誤的,不可能存在、更不可能出現(xiàn)這樣的情況。


無論是外貿(mào)老業(yè)務(wù)還是外貿(mào)新人,拿單憑借的是自身業(yè)務(wù)能力(客戶開發(fā)能力、訂單實(shí)戰(zhàn)談判能力等),而不是因為這個客戶是否“名花有主”。


今天是你的客戶,明天就可能成為我的客戶,今天是我的客戶,明天也可能成為你的客戶。


客戶的流動屬性源于市場競爭,取決于每個企業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。



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