東莞比較好的企業(yè)精益管理咨詢公司-博海咨詢，10多年管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)沉淀,完善組織體系,員工體系,薪酬體系,績效體系,崗位體系,建設(shè)隊(duì)伍,創(chuàng)造激勵(lì)機(jī)制等!

主要業(yè)務(wù)包含企業(yè)經(jīng)營管理診斷、駐廠精益咨詢與精益人才育成：

（1）企業(yè)經(jīng)營管理全面診斷（產(chǎn)?供?銷?研各模塊、計(jì)劃協(xié)同、職能管理系統(tǒng)等）

（2）精益人才育成，包含精益改善人才育成

（3）精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢（精益生產(chǎn)、TPM管理、精益自動(dòng)化等）

（4）精益運(yùn)營管理咨詢（企業(yè)方針目標(biāo)管理、企業(yè)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化、績效管理及薪 酬設(shè)計(jì)、精益阿米巴等）

（5）精益供應(yīng)鏈管理咨詢（采購、物流、計(jì)劃、營銷及產(chǎn)供銷協(xié)同）

（6）精益研發(fā)管理咨詢（研發(fā)流程管理、并行開發(fā)、研發(fā)成本管理）

（7）精益營銷管理咨詢（精益營銷體系建設(shè)、銷售倍增計(jì)劃）

（8）標(biāo)桿研修學(xué)習(xí)（定期組織國內(nèi)外企業(yè)研修、交流）

圍繞如何高效開展企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效持續(xù)提升，經(jīng)過多年的實(shí)踐探索及企業(yè)實(shí)際效果的驗(yàn)證，博海顧問總結(jié)出了一套適用于企業(yè)不同階段的創(chuàng)新經(jīng)營管理方法。