如今，越來越多的公司重視企業(yè)文化的塑造，其中企業(yè)內(nèi)部刊物有著不可忽視的作用。比如華為的內(nèi)刊《華為人》，在新媒體快速發(fā)展的當(dāng)下，依然辦得風(fēng)生水起，成為了展現(xiàn)品牌影響力的閃亮名片。不僅是華為，騰訊的《騰云》、萬科集團的《萬科周刊》、華潤集團的《華潤》等，在業(yè)內(nèi)也頗具口碑。內(nèi)刊讓廣大讀者看到一家企業(yè)如何在過去漫漫求索、在當(dāng)下披荊斬棘，以及將以何種姿態(tài)走向未來?？蓛?nèi)刊的價值卻遠不只如此。

企業(yè)內(nèi)刊的價值

企業(yè)內(nèi)刊，是員工溝通的一座橋梁，文化傳播的一個載體，對外交往的一張名片，形象展示的一扇窗口。

1、承上啟下，內(nèi)通外達

1992年，華潤集團創(chuàng)辦《華潤》雜志之初，就明確提出辦刊宗旨：“提煉管理理念、宣傳企業(yè)文化、推廣華潤品牌、提供資訊共享?！边@幾乎是對企業(yè)內(nèi)刊對內(nèi)、對外價值的精準(zhǔn)凝練。當(dāng)企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸變大，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工之前的連接就會越來越遠，企業(yè)的管理者需要讓員工了解企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念，也需要聽到基層員工的心聲，企業(yè)才能長遠發(fā)展。企業(yè)內(nèi)刊作為一個信息匯聚的載體，避免了公告式文件的嚴肅與枯燥，以更加喜聞樂見的報刊形式，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，拉近了管理者與員工之間的距離。

除了對內(nèi)的承上啟下，企業(yè)內(nèi)刊對外還是一份沉甸甸的發(fā)展成就展示和經(jīng)驗總結(jié)報告，讓合作客戶及政府領(lǐng)導(dǎo)以企業(yè)重大節(jié)點、關(guān)鍵事件為導(dǎo)向，了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)、艱辛奮斗過程以及突出成就、貢獻，展現(xiàn)企業(yè)情懷。

2、文化傳播，記錄發(fā)展

內(nèi)刊是一個企業(yè)成長的文本沉淀，記錄著企業(yè)在發(fā)展過程中，隨風(fēng)云變化的歲月而演變的企業(yè)文化，讓“務(wù)虛”的文化變成一種可視化的呈現(xiàn)，成為組織文化的縮影，讓有溫度的企業(yè)文化深入人心。

一個企業(yè)在成長過程中，很多東西會隨著時間的流逝而消失，而文本卻相對持久，成為后來人研究企業(yè)歷史的題材。潤商文化創(chuàng)作團隊在寫美的企業(yè)史時，就是通過一沓沓印刻著歲月痕跡的《美的》報，才得以窺見這個將近50年歷史的企業(yè)在改革浪潮中以變求進的商業(yè)邏輯和拼搏故事。

3、品牌塑造，提升形象

作為企業(yè)對外交往的“名片”，企業(yè)內(nèi)刊通過各種故事反映企業(yè)和員工的精神百態(tài)。比如華為內(nèi)刊《華為人》，不僅成為了華為員工的精神家園，更是向大眾展示了華為生生不息的文化。

企業(yè)內(nèi)刊具有獨特的自身優(yōu)勢：全面、具體、生動地向客戶、政府、媒體以及公眾展示企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)、企業(yè)情懷以及企業(yè)管理者的前瞻性思考，為企業(yè)的品牌塑造提供良好助力，增強企業(yè)的影響力，從而促進企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

4、差異化競爭，展示優(yōu)勢。

在產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的今天，企業(yè)之間的競爭越來越嚴重，企業(yè)內(nèi)刊還可以成為企業(yè)傳達差異化價值的工具，比如創(chuàng)辦于1992年的《萬科周刊》，最初的出發(fā)點僅僅是把總部的聲音傳達給一線員工，但是其中的自我批判與人文情懷，使其獲得了媒體的高度評價，在某一階段影響力甚至超過了公開媒體。

近年來已經(jīng)有不少品牌通過人文、企業(yè)文化等角度進行內(nèi)容創(chuàng)作，成功破圈，并獲得了大眾用戶的廣泛認可，而企業(yè)內(nèi)刊作為內(nèi)容展示的載體，無疑是讓企業(yè)在差異化競爭中展示優(yōu)勢的最佳平臺。

正確發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊的價值

潤商文化曾先后參與華潤、碧桂園、格力地產(chǎn)、小龍集團等一批知名企業(yè)的內(nèi)刊創(chuàng)作，深知企業(yè)內(nèi)刊想要真正發(fā)揮其價值，不能變成一個自吹自擂、坐而論道的務(wù)虛平臺，而是要成為反思過往、聚焦當(dāng)下、探索未來的實用工具，是企業(yè)內(nèi)部情懷和實用價值兼具的獨特存在。

1、明確辦刊方向和宗旨。

企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中長期提煉的結(jié)果，作為企業(yè)文化載體的內(nèi)刊也是一個連續(xù)性、長期性的過程。內(nèi)刊的辦刊方針、指導(dǎo)思想、欄目設(shè)置、內(nèi)容要求，都應(yīng)該圍繞企業(yè)戰(zhàn)略、價值觀、企業(yè)文化。這是企業(yè)對內(nèi)刊的本質(zhì)要求，是企業(yè)的大目標(biāo)，同時也是辦好內(nèi)刊的大方向。

2、從實際問題、事件、故事中挖掘文化。

內(nèi)刊更多的讀者群是企業(yè)的員工，相比較長篇大論的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人論調(diào)，優(yōu)秀員工故事、團隊故事、項目故事等，這些在企業(yè)發(fā)展過程中有血有肉有情節(jié)的故事，更能振奮人心、潤物無聲，通過小切口的故事傳遞較為抽象的企業(yè)文化概念，以小見大，更能激發(fā)員工的共鳴和認同感，促進企業(yè)文化的深度落地。

3、視野開闊，格局開放。

除了描述企業(yè)內(nèi)部的故事，內(nèi)刊的內(nèi)容還可以從另一個角度來看企業(yè)的行文。比如通過外部財經(jīng)專家的視角，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展史、行業(yè)觀察、企業(yè)管理等角度創(chuàng)作相關(guān)文章，提供有深度、有態(tài)度、有新意的企業(yè)智慧，讓內(nèi)刊中的聲音更加多元豐富，在一定程度上可以為企業(yè)發(fā)展起到智庫作用。開放格局，更能體現(xiàn)企業(yè)的情懷。

企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史是企業(yè)無形的財富，企業(yè)內(nèi)刊則將企業(yè)發(fā)展的一路風(fēng)塵沉淀下來，既致敬著過去，也指引著未來。在內(nèi)刊中沉淀的一個個故事，不僅是企業(yè)艱苦奮斗、奮進崛起的見證，還凝聚了企業(yè)的文化縮影，具有典型的示范作用，為后人提供學(xué)習(xí)榜樣，使企業(yè)精神代代相傳。