2、追逐思維

其實，作者最擔(dān)心的，并不是資源本身會帶來什么危害，而是我們在追逐資源的過程中，很可能會陷入一個叫做正反饋游戲的思維陷阱。這才是追逐思維帶來的最大危害。

正反饋游戲，就是消耗和獲取之間，形成了正向激勵，消耗的資源越多，你能獲取的資源就越多，接下來你為了獲得更多，就會消耗更多，直到把所有的資源消耗殆盡。

比如，美國的電子商務(wù)網(wǎng)站 Fab 就是一個典型。這家網(wǎng)站成立于2010年，經(jīng)過了11輪融資，募集到了3億多美元，然后就進入燒錢模式，開了90家線下分銷中心。每當(dāng)他們花掉一筆錢，公司的市值就會上漲，他花得越多，投資人給他的錢就越多。

這家公司市值最高的時候，達到了10億美元，他們最終的野心，是成為僅次于亞馬遜的電子商務(wù)平臺。但是，好景不長，因為缺少真正可持續(xù)的商業(yè)模式，投資人沒多久就失去了耐心，紛紛撤資。公司的情況急轉(zhuǎn)直下，很快就沒落了。

追逐資源或許可以帶來短期的獎勵