揚長避短是用人的基本方略.然而，在現(xiàn)實生活中，人的長處和短處并不是絕對的，沒有靜止不變的長，也沒有一成不變的短.在不同的情景和條件下，長與短都會向自已的對立面轉(zhuǎn)化，長的可以變短，短的可以變長.這種長與短互換的規(guī)律，是長短辯證關(guān)系中最容易被人忽視的一部分.用人的關(guān)鍵并不在于用這個人而不用那個人，而在于怎樣使組織中的每個成員都能得到最適當(dāng)?shù)奈恢?，發(fā)揮最大的潛能.管理者的高明之處，就在于短中見長，善用其短.

在餐飲和廢棄動植物油脂回收市場中，生物柴油企業(yè)的環(huán)境友好型身份沒有得到完全認(rèn)可.不僅如此，甚至連合法性的身份都沒有得到重視.餐飲企業(yè)以超過生物柴油企業(yè)收購價格水平出售的地溝油，多數(shù)流向了非法油品生產(chǎn)單位.通過濾雜、去色、調(diào)和等一系列處理后，再次成為普通消費者難以辨識的食用油.當(dāng)市場監(jiān)管和處罰制度不健全時，合法企業(yè)如何能夠“竟?fàn)帯边^非法企業(yè).事實上，這只是在特定市場制度下的一場不公平競爭.

在A股市場，由于個人投資者數(shù)量龐大，如何有效保護“股微言輕”的小股東，就顯得尤其重要.過去，用腳投票是很多“小散”的無奈選擇，“惹不起總還躲得起”.但這畢竟只是消極的自我保護，被侵犯的合法權(quán)益沒有得到彌補，違法違規(guī)者也沒有受到應(yīng)有懲戒.隨著監(jiān)管力度加強，很多損害中小投資者利益的違法行為受到嚴(yán)厲處罰.然而，監(jiān)管執(zhí)法的覆蓋面畢竟有限，執(zhí)法成本也相對較高.要從根本上保障小投資者的利益，固然要有強有力的外部保護，而增強其自我保護能力也同樣重要.