項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)
⒈“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)”并沒有發(fā)生,它僅僅指我們?cè)谕顿Y和創(chuàng)業(yè)的過程中遭受創(chuàng)傷和損失的可能性。不過,對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別還涉及“機(jī)會(huì)選擇”(積極成本)和“不利因素威脅”(消極結(jié)果),你要收集足夠的信息進(jìn)行判斷。
⒉主觀信息:⑴資金風(fēng)險(xiǎn)——你準(zhǔn)備的錢夠不夠?⑵人員風(fēng)險(xiǎn)——人才招聘的情況是否滿意?⑶管理風(fēng)險(xiǎn)——能否管好員工?⑷認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)——對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)知是否充分?
客觀信息:⑴地理風(fēng)險(xiǎn)——位置的選擇決定生死。⑵市場風(fēng)險(xiǎn)——最近行業(yè)的整體情況。⑶競爭風(fēng)險(xiǎn)——行業(yè)是否已經(jīng)飽和?
⒊將信息全部羅列出來,統(tǒng)計(jì)客觀的數(shù)據(jù)進(jìn)行專門的分析。必要時(shí),可以邀請(qǐng)相關(guān)的專家協(xié)助判斷,來確認(rèn)自己選擇這個(gè)項(xiàng)目和經(jīng)營管理中將可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),整理匯總出一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)清單,以供最后的選擇。
⒋從“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”中看到機(jī)會(huì)。對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的根本目的是找到機(jī)會(huì),在減少和消除可能存在的不利后果的基礎(chǔ)上,尋求突破口。風(fēng)險(xiǎn)是任何人都可以看到的,機(jī)會(huì)卻只有少數(shù)人能夠辨識(shí)。