“玻璃大王”曹德旺近日撰文，對(duì)外界熱議由其捐資百億創(chuàng)辦的福耀科技大學(xué)（籌）相關(guān)問(wèn)題作出回應(yīng)。據(jù)他所述，辦學(xué)是基于國(guó)內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)狀，是為了更好地解決“學(xué)術(shù)、論文、成果與轉(zhuǎn)換的脫節(jié)”問(wèn)題，福耀科技大學(xué)追求的目標(biāo)為“世界一流的理工科綜合性大學(xué)”。

記得曹德旺曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，作為一名企業(yè)家，他知道企業(yè)缺什么樣的人才，因此想辦一所高水平應(yīng)用研究型理工類(lèi)大學(xué)，更好地推動(dòng)中國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展。今年76歲的他，也終于從企業(yè)家的舞臺(tái)淡出，進(jìn)入人生新的舞臺(tái)，開(kāi)始他的“大學(xué)夢(mèng)”。比起“企業(yè)夢(mèng)”，“大學(xué)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)難度一點(diǎn)也不小，可能產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)，則比企業(yè)更大、更具效率、更有影響力。

事實(shí)也是，單就企業(yè)發(fā)展本身來(lái)說(shuō)，中國(guó)的企業(yè)都不錯(cuò)。因?yàn)?，中?guó)企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)，就是企業(yè)家的敬業(yè)和員工的勤勞，企業(yè)家為了企業(yè)可以忘記休息、忘記吃飯，甚至不惜身體。而員工為了企業(yè)發(fā)展，也能夜以繼日地戰(zhàn)斗在企業(yè)一線、拼搏于工作崗位，即便收入不高，也義無(wú)反顧。中國(guó)能夠在短短的幾十年時(shí)間里，一躍成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，靠的就是企業(yè)家隊(duì)伍和廣大員工，是全國(guó)人民的雙手。

但是，當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平，當(dāng)中國(guó)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力上升到一定階段，當(dāng)中國(guó)的企業(yè)開(kāi)始由小變大、由弱變強(qiáng)，單靠勤勞和敬業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更要靠技術(shù)、產(chǎn)品、管理、品牌等現(xiàn)代元素，需要強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。否則，已有的優(yōu)勢(shì)會(huì)逐步變成弱勢(shì)，甚至?xí)兂捎绊懫髽I(yè)發(fā)展的桎梏，成為前進(jìn)道路上的障礙。因此，如何提高中國(guó)企業(yè)家的文化素質(zhì)、管理水平、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高廣大員工的技術(shù)水平、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、工匠精神，已成為中國(guó)企業(yè)能否在國(guó)際市場(chǎng)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

而大學(xué)培養(yǎng)什么樣的人才，如何培養(yǎng)人才，從哪些方面培養(yǎng)人才，有沒(méi)有超前意識(shí)和預(yù)見(jiàn)能力，是十分重要的方面。從目前的實(shí)際情況來(lái)看，現(xiàn)有大學(xué)在人才培養(yǎng)方面，是存在比較嚴(yán)重的科研成果轉(zhuǎn)換不力現(xiàn)象的，更多的科研成果都躺在大學(xué)的實(shí)驗(yàn)室里，或成為老師評(píng)定職稱(chēng)的籌碼，或成為拿科研經(jīng)費(fèi)的手段，或成為老師拿獎(jiǎng)金的工具，就是沒(méi)有成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和提升臺(tái)階。

很顯然，曹德旺捐資百億創(chuàng)辦福耀科技大學(xué)，是有目的的，有針對(duì)性的，是真正的按照“問(wèn)題清單”來(lái)創(chuàng)辦的。因?yàn)椋?strong>他創(chuàng)辦福耀科技大學(xué)的目的，就是要解決“學(xué)術(shù)、論文、成果與轉(zhuǎn)換的脫節(jié)”問(wèn)題，是想讓大學(xué)的科技成果能夠順利轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，使大學(xué)與企業(yè)融為一體，而不是各玩各的、各行其是。如果能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的目標(biāo)，無(wú)疑對(duì)大學(xué)如何培養(yǎng)人才、如何攻克科技難關(guān)、如何突破成果轉(zhuǎn)化難題將起到十分重要的示范和導(dǎo)向作用，能夠給所有大學(xué)提供積極借鑒。

如果說(shuō)曹德旺創(chuàng)辦福耀科技大學(xué)是人生的又一重要選擇的話，福耀科技大學(xué)可能寄托著曹德旺更為重要的人生之夢(mèng)?！安ＡТ笸酢笔撬麜?shū)寫(xiě)的人生篇章，而在這一篇章中，他付出了極大的辛勞和心血。他是成功企業(yè)家的代表之一，也是改革開(kāi)放后第一代創(chuàng)業(yè)者的代表之一。但是，如何讓他們這一代企業(yè)家的夢(mèng)能夠更好地在中國(guó)閃發(fā)光芒，對(duì)更多的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，就是交班，亦即選一個(gè)好的接班人，把自己的企業(yè)順利地交到他們手中。而曹德旺不是，他要通過(guò)創(chuàng)辦福耀科技大學(xué)，把自己的人生經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)福耀科技大學(xué)反映出來(lái)，使福耀科技大學(xué)既是一所頂尖的理工科綜合性大學(xué)，更是一所人生大學(xué)，在這所大學(xué)中，可以非常清晰地看到自己的人生，看到自己的未來(lái)，看到一個(gè)個(gè)新的人生夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。

從2010年開(kāi)始，福耀集團(tuán)先后在日本、韓國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、美國(guó)等11個(gè)國(guó)家投資建廠或兼并。而對(duì)外投資建廠的經(jīng)歷，也讓曹德旺接觸了大量各界人員，也讓他驚奇地發(fā)現(xiàn)，在全球稱(chēng)王稱(chēng)霸的名車(chē)，其零部件供應(yīng)商竟然多為中小企業(yè)，大的幾百人，小的只有百十人。福耀科技大學(xué)的創(chuàng)辦，很大程度上就是要培養(yǎng)更多能夠獨(dú)立創(chuàng)辦企業(yè)、獨(dú)立創(chuàng)新、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的“小”企業(yè)家、專(zhuān)精特新型企業(yè)家。如果能夠培養(yǎng)一大批這樣的企業(yè)家，何懼中國(guó)的制造業(yè)不會(huì)邁上更高臺(tái)階，何懼中國(guó)的制造企業(yè)不具有很強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，何懼其他國(guó)家對(duì)中國(guó)企業(yè)的打壓和遏制。所以，希望福耀大學(xué)能夠盡快閃耀在中國(guó)大地，也祝愿福耀大學(xué)能夠成為中國(guó)大學(xué)的一面旗幟和學(xué)習(xí)的榜樣。