2022年我國農(nóng)產(chǎn)品電商網(wǎng)絡(luò)零售額突破4300億元的目標，達到5313.8億元，同比增長9.2%。面對政策利好，我國農(nóng)產(chǎn)品電商出現(xiàn)了很多新的特點和亮點，不少商家嗅到商機便蜂擁而至。

　　但是他們對電商運營手段和策略不熟悉，導致店鋪長期處于沒有訪客、沒有成交的狀態(tài)。漢聰電商是如何解決這個問題的呢?

一、店鋪狀況

　　1、店鋪類型：拼多多企業(yè)店

　　2、主營產(chǎn)品：農(nóng)產(chǎn)品客

　　3、單價：19-49元左右

　　4、開始合作時間：2023年2月中旬

二、痛點分析

　　1、不懂視覺設(shè)計：主圖質(zhì)量不高，有些圖片模糊，尺寸不符合平臺要求;沒有展示賣點，詳情頁敷衍了事，只用主圖來展示。

　　2、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重：店鋪主推紫薯，市面上同類型店鋪很多，沒有差異化，也沒有價格優(yōu)勢。

　　3、推廣渠道少：合作前客戶只做免費流量，付費推廣和活動基本都沒有嘗試，所以店鋪基本上沒有訪客。

三、執(zhí)行方案

　　1、重新選品：調(diào)整貨品規(guī)劃布局，重新確定主推的貨品方向，并做好店鋪規(guī)劃以及各項指標的拆解，合理分配資源，并跟進達成情況。

　　2、大促打爆：抓住行業(yè)機遇，配合活動大促，提前做好規(guī)劃布局并在大促節(jié)點進行爆發(fā)。

　　3、視覺優(yōu)化：主圖產(chǎn)品亮點數(shù)據(jù)化，如6元1箱、10斤9.9元等，設(shè)計有吸引力的詳情頁，展示受眾關(guān)心的營養(yǎng)價值、產(chǎn)品規(guī)格、物流等信息。

　　4、加強推廣：渠道配合付費打款，推廣端以引流為主，持續(xù)拉高花費提升投產(chǎn)比，同時輔助活動提升免費流量。

四、數(shù)據(jù)對比

運營前：店鋪支付金額只有6685.26元，支付訂單數(shù)只有264單。? ? ? ? ?

運營后：
1、操作1個月，店鋪支付金額達到?26413.49元，支付訂單數(shù)?1103單。

2、操作3個月，店鋪支付金額達到?133320.96元，支付訂單數(shù) 更是達到4416單。

　　漢聰電商經(jīng)過對店鋪運營情況的專業(yè)分析，從運營痛點下手，規(guī)劃了一系列推廣策略，從重新選品、大促打爆、視覺優(yōu)化以及加強推廣等四大方面，經(jīng)過短短三個月時間的優(yōu)化，順利讓該店鋪月銷提升了19倍!

　　去年我國經(jīng)濟發(fā)展的不少亮點為農(nóng)村電商創(chuàng)造了發(fā)展條件，2023年農(nóng)產(chǎn)品電商將進入中高速發(fā)展時期，前景十分看好。電商店鋪搭建起來容易，但做好了很難，因為這需要專業(yè)的技術(shù)人才支撐。漢聰電商作為精細化一站式電商服務(wù)平臺，團隊實力雄厚，已為60000+商家提供專業(yè)的服務(wù)。