DCMM是什么

????DCMM是數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型，英文Data Capability Maturity Model（簡(jiǎn)稱DCMM），是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的首個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)已于2018年發(fā)布執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)GB/T36073-2018，標(biāo)準(zhǔn)旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評(píng)價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，促進(jìn)數(shù)據(jù)交易，體現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值，釋放數(shù)據(jù)紅利。

????標(biāo)準(zhǔn)制定過程中充分借鑒了國際理論框架、方法，并充分考慮了國內(nèi)數(shù)據(jù)治理發(fā)展的情況，標(biāo)準(zhǔn)具有中國特色，包括強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)生命周期等。

????DCMM貫標(biāo)評(píng)估工作是推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展的重要抓手，在提升我國數(shù)據(jù)管理方面的國際話語權(quán)、完善國家數(shù)據(jù)管理體系、規(guī)范各方數(shù)據(jù)活動(dòng)、推動(dòng)數(shù)據(jù)管理實(shí)踐等方面有重要作用。

DCMM的價(jià)值

1、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各地大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀。

2、通過正確的地方行業(yè)各單位組織數(shù)據(jù)管理.評(píng)估應(yīng)用程序，可以掌握當(dāng)?shù)厍闆r當(dāng)前行業(yè)單位組織數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)和存在的問題，如何更好地利用當(dāng)?shù)?支持行業(yè)數(shù)據(jù)資源和有針對(duì)性的指導(dǎo)。

3、培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理能力，解決企事業(yè)單位實(shí)際業(yè)務(wù)問題.以支持技術(shù)應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)。通過企事業(yè)單位的業(yè)務(wù)技術(shù)應(yīng)用.結(jié)合數(shù)據(jù)需求和數(shù)據(jù)管理流程，實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理體系的創(chuàng)新改進(jìn)生產(chǎn)模式.提高運(yùn)營效率，加快企事業(yè)單位數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，有效提高企事業(yè)單位的數(shù)據(jù)管理能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

4、通過一系列方法，該標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估對(duì)象可以是數(shù)據(jù)所有者.評(píng)估企事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀的關(guān)鍵指標(biāo)和問卷，幫助其查明問題找到差距.指出方向，提供實(shí)施建議，為企業(yè)提供符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)。它也可以是一個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)提供商。通過本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，它可以幫助數(shù)據(jù)解決方案提供商改進(jìn)自己的解決方案，并提高自己的咨詢實(shí)施能力。

5、DCMM評(píng)估后，從行業(yè)專家那里，您可以免費(fèi)享受一年的DCMM會(huì)員權(quán)益.最佳實(shí)踐，行業(yè)研討會(huì)在行業(yè)報(bào)告等方面提供相關(guān)服務(wù)，不斷提升行業(yè)和企業(yè)的數(shù)據(jù)能力水平。

DCMM等級(jí)

DCMM1級(jí)：初始級(jí)

各個(gè)項(xiàng)目分別建立數(shù)據(jù)相關(guān)規(guī)范或細(xì)則;

數(shù)據(jù)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行由各項(xiàng)目人員自行決定。

DCMM2級(jí)：受管理級(jí)

在部分?jǐn)?shù)據(jù)職能框架領(lǐng)域建立跨部門的制度管理辦法和細(xì)則;

識(shí)別了數(shù)據(jù)制度相關(guān)的利益相關(guān)者,了解了相關(guān)訴求;

明確了數(shù)據(jù)制度的相關(guān)管理角色,推動(dòng)數(shù)據(jù)制度的實(shí)施;

跟蹤制度實(shí)施情況,定期修訂管理辦法,維護(hù)版本更新;

初步建立了防范法律和規(guī)章風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)制度。

DCMM3級(jí)：穩(wěn)健級(jí)

在組織范圍內(nèi)建立制度框架,并制定數(shù)據(jù)政策;

建立全面的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用制度,覆蓋各數(shù)據(jù)職能域的管理辦法和細(xì)則,并以文件形 式發(fā)布,以保證數(shù)據(jù)職能工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性;

建立有效的數(shù)據(jù)制度管理機(jī)制,統(tǒng)一了管理流程,用以指導(dǎo)數(shù)據(jù)制度的修訂;

能根據(jù)實(shí)施情況持續(xù)修訂數(shù)據(jù)制度,保障數(shù)據(jù)制度的有效性;

定期開展數(shù)據(jù)制度相關(guān)的培訓(xùn)和宣貫;

業(yè)務(wù)人員積極參與數(shù)據(jù)制度的制定,并有效推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的開展;

數(shù)據(jù)制度的制定參考了外部合規(guī)、監(jiān)管方面的要求。

DCMM4級(jí)：量化管理級(jí)

數(shù)據(jù)制度的制定參考了行業(yè)最佳實(shí)踐,體現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,推動(dòng)了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實(shí)施;

量化評(píng)估數(shù)據(jù)制度的執(zhí)行情況,優(yōu)化數(shù)據(jù)制度管理過程。

DCMM5級(jí)：優(yōu)化級(jí)

在業(yè)界分享最佳實(shí)踐,成為行業(yè)標(biāo)桿。

????關(guān)于DCMM的五個(gè)等級(jí)意義是什么，邦企小編已經(jīng)給大家整理出來了，大部分的企業(yè)目前做二級(jí)、三級(jí)的還是比較多的，DCMM的等級(jí)是屬于評(píng)分制的，并不是說想做哪個(gè)等級(jí)都是可以的，是有一定的判斷標(biāo)準(zhǔn)，詳情可以咨詢小編。

深圳邦企信息技術(shù)有限公司提供DCMM貫標(biāo)政策解讀，流程指導(dǎo)，評(píng)估一站式服務(wù).dcmm提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力，獲取DCMM補(bǔ)助，助力企業(yè)信息化，數(shù)字化，智能化發(fā)展。