近幾年，實(shí)體門店增長紅利見頂，獲客成本卻直線上升。

據(jù)《2018-2025年中國醫(yī)美O2O行業(yè)市場運(yùn)營態(tài)勢即未來前景預(yù)測報告》顯示，國內(nèi)醫(yī)美行業(yè)總獲客成本為313億元，醫(yī)美機(jī)構(gòu)平均獲取一位到店客戶的成本要在4000-5000元之間。除醫(yī)美行業(yè)以外，教育行業(yè)的獲客成本同樣居高不下，VIPKID創(chuàng)始人曾表示VIPKID單個獲客平均成本為4000元，甚至曾出現(xiàn)過8000-10000元的單個獲客成本時期。

以往，實(shí)體門店獲客成本低，抓住10個客戶買1次，就能夠維持盈利，但獲客成本劇增，這種方法放在現(xiàn)在只會把門店的所有資源耗盡?，F(xiàn)在實(shí)體門店要想盈利，就需要讓1個客戶買10次，甚至在購買后再裂變10人、100人來購買。

以往顧客來門店消費(fèi)，只能從顧客的身上分到一次利潤，但黑谷科技共享商圈模式，可以讓這個顧客在其他門店消費(fèi)時，你仍然能夠獲得利潤，相當(dāng)于“讓1位顧客買10次”。

具體操作就是，在這個商圈中的商家會有一張商圈卡，商圈卡一經(jīng)領(lǐng)取便能自動識別身份，當(dāng)你介紹的顧客前往商圈內(nèi)的門店消費(fèi)時，他消費(fèi)的每一筆項(xiàng)目你都可以得到相應(yīng)的利潤?？赡苣銜枺櫩蛻{什么要去我介紹的門店？因?yàn)槟氵@張商圈卡能給到顧客很大的優(yōu)惠，比如去其他門店消費(fèi)一筆要200元，但通過商圈卡只需要100元，既然都是要消費(fèi)，你難道不愿意選擇更便宜的嗎？

其次，這個商圈內(nèi)的異業(yè)商家，因?yàn)樗麄円材軌颢@得自己門店顧客到他店消費(fèi)時產(chǎn)生的利潤，所以會主動幫你拓客，相當(dāng)于整合了一個人，卻裂變出了十幾個人的資源，從而實(shí)現(xiàn)“讓1個客戶買10次，甚至在購買后再裂變10人、100人來購買”的效果。

近些年明星火鍋店、奶茶店在市場上興起，其極低的拓客成本也類似于上文提到的商圈模式，只不過在這個商圈內(nèi)的是明星和他的粉絲，這些粉絲不僅會多次消費(fèi)，而且還愿意介紹身邊的親戚朋友同事消費(fèi)。利用粉絲效應(yīng)獲客成本低，因而經(jīng)營成本低，利潤自然也較高。

普通門店很難打造明星門店的效果，也沒有大量的粉絲基礎(chǔ)，因而建立一個商圈，讓周邊的異業(yè)商家認(rèn)可你、相信你，間接成為你門店的“粉絲”愿意幫助你，那么也能達(dá)到事半功倍的效果。