想要豐富品牌文化?看國際品牌如何做!

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參與者:冷蕓時尚圈2群群友
時間:2018.7.22
本次莊主:
Shane 上海 服裝工作室
主職是服裝公司負(fù)責(zé)人;
公司為國內(nèi)一、二線及歐洲部分品牌提供經(jīng)銷加工,貼牌服務(wù);
與一些明星、設(shè)計工作室有服飾類合作項(xiàng)目;
自己正自籌備獨(dú)立工作室中;
有服裝設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)方面的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);
2012~2014年,負(fù)責(zé)法國品牌大陸加盟店招商及門店管理;
討論提綱
Q1、國內(nèi)品牌 VS 國外品牌
Q2、為什么大多數(shù)消費(fèi)者更喜歡國外的品牌?
Q3、阻擋國內(nèi)品牌發(fā)展的因素有哪些?
朋友聚會時經(jīng)常會說起一些品牌,90后大多沒聽過,感慨“品牌們”你們平時都在忙啥?為什么經(jīng)常能看到國外品牌的時尚資訊,卻只能看到國內(nèi)品牌的開店、關(guān)店、特賣活動?
那么,今天與大家一同探討國內(nèi)外服裝品牌有何不同?解鎖國外服裝品牌溢價高的真正原因。
中國品牌建設(shè)進(jìn)行時...
以下所有討論內(nèi)容僅代表發(fā)言者觀點(diǎn),不代表本平臺觀點(diǎn)。
一、國內(nèi)品牌 VS 國外品牌
討論如下:
a、
你知道的國內(nèi)品牌有哪些,它們近期的新聞是什么?
Shane-上海-服裝工作室:
我不知道大家有沒有這個體驗(yàn),就是跟非服裝行業(yè)的人,親朋好友在聊天的時候,會發(fā)現(xiàn)很多品牌對方是不知道的。
Shane-上海-服裝工作室:
大多數(shù)消費(fèi)者的關(guān)注的品牌還是比較少的,更趨向于被動獲取。
服裝行業(yè)人士,會去主動獲取品牌信息,所以了解的品牌相對多一點(diǎn),但也是比較單一,基本上是對標(biāo)的品牌。
凌芯-廣州-設(shè)計供應(yīng)鏈:
所以店開多的或者打廣告多的品牌在消費(fèi)者心里的認(rèn)知多些。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
店開多的相對有名氣。
Shane-上海-服裝工作室:
@凌芯 - 廣州 - 設(shè)計供應(yīng)鏈 | 對的,我們來對比一下國內(nèi)、外的品牌,國內(nèi)的品牌有哪些?
我先來說兩個:
第一個品牌:李寧。
第二個品牌:EP雅瑩。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
瑪絲菲爾,它近期出了個男裝,在時尚深圳展看到了。
Shane-上海-服裝工作室:
@崔小鹿-廣州-2群副群主 | 可以說一下瑪絲菲爾最近的品牌資訊嗎?李寧之前的幾場秀,可以說是燃爆了朋友圈,話題性很強(qiáng)。
雅瑩在35歲以上的女性市場里,我一直認(rèn)為是國內(nèi)頂尖的??梢栽谒齻兊墓倬W(wǎng)看到最近與網(wǎng)紅,博主走的互動蠻多,也做了一些比如:旅游、母親節(jié)等主題的營銷活動。
這些面對的受眾都是目標(biāo)消費(fèi)群體。
從范圍上看,我覺得李寧走秀影響的面比較廣,從效果上看雅瑩直面消費(fèi)者,針對性更強(qiáng)也就是客戶的體驗(yàn)會更好。
Sarah 蘇州 投資:
我喜歡Edition,他們現(xiàn)在在做VIP運(yùn)營,前陣子策劃了會員下午茶活動 | @Shane-上海-服裝工作室。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
班曉雪也和很多明星合作。
Gary-廣州-服裝零售:
參加時裝周的李寧,作為本土的運(yùn)動品牌,我猜想,在目標(biāo)客戶群中增加一個定位,打破固定的一貫認(rèn)知,不僅僅是一個運(yùn)動品牌,而且穿起來它是時尚的,酷的。
Shane-上海-服裝工作室:
在說到國內(nèi)品牌的時候,我查閱了一些資料。很多的國內(nèi)品牌內(nèi)容還是比較少的,特別是一些老的品牌,資訊基本上是:收購、合作、開店、關(guān)店、代言、這類經(jīng)營上的信息。消費(fèi)層面的,體現(xiàn)在比如:打折活動、新品發(fā)布會比較多。
少有像雅瑩前兩年就推的一個關(guān)于母女的短視頻,我覺得是比較驚艷的。其他品牌比較少。
b、
你知道的國際品牌有哪些,它們近期的新聞是什么?
Shane-上海-服裝工作室:
我們再來說一下國外的品牌:
先說香奈兒,這幾年香奈兒的手工坊可以說吸足了人的眼球。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
CHANEL總有很多主題派對。
Sarah 蘇州 投資:
Edition和明星合作也很多,經(jīng)??吹矫餍菐ж洠约爸黝}策劃。
Shane-上海-服裝工作室:
還有香奈兒小姐的個人傳記電影,她們沒有去弄什么積分,弄什么打折,一直在充實(shí)自己的品牌內(nèi)容,講故事,做品牌文化。
還有前段時間,蘿絲副群主分享了PRADA工廠的鏈接,PRADA有經(jīng)典的電影《穿普拉達(dá)的女王》。
Ginger-杭州-商品企劃:
PRADA很喜歡做廣告電影。
Shane-上海-服裝工作室:
我們可以看到國外品牌是在做時尚產(chǎn)業(yè),什么是時尚產(chǎn)業(yè)? 服裝+電影肯定算是。
Ginger-杭州-商品企劃:
還有美妝,生活方式也算吧?
Shane-上海-服裝工作室:
算時尚生活。
趙圓-北京-時尚電商
外國品牌Patagonia 做得好。國內(nèi)贊助了很多環(huán)保和體育活動,和品牌理念契合的,不走明星代言。
Shane-上海-服裝工作室:
兩廂一對比的話,你就會發(fā)現(xiàn)我們國內(nèi)品牌在經(jīng)營上只是做了產(chǎn)品銷售。
凌芯-廣州-設(shè)計供應(yīng)鏈:
因?yàn)楣蕴珡?qiáng)就想賺錢。
Shane-上海-服裝工作室:
之前就有種說法,以后做企業(yè)是看你對社會創(chuàng)造了什么價值,你與消費(fèi)者之間的互動是什么?打折,只是在銷售產(chǎn)品。
Ginger-杭州-商品企劃:
我覺得,江南布衣做得很好,她們有在做深度,從“存在的瞬間”的主題出發(fā),辦了100人街拍活動,之后又把這個寶麗來做的街拍弄成了一個展覽。
Shane-上海-服裝工作室:
@Ginger-杭州-商品企劃 | 是的,現(xiàn)在很多品牌在轉(zhuǎn)變。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
同意 | Ginger-杭州-商品企劃。
Sarah 蘇州 投資:
推薦關(guān)注下Edition,用心在做品牌,定義自己的客戶群為Gentle woman,圍繞這群人做生活方式。
Shane-上海-服裝工作室:
國內(nèi)、外品牌的宣傳方式,品牌資訊輸出上我們可以看到這完全是兩個方向的。
Ginger-杭州-商品企劃:
國內(nèi)開始轉(zhuǎn)變了,增強(qiáng)粉絲粘性。
Shane-上海-服裝工作室:
國內(nèi)的大多是屬于銷售范疇。
國外的是在做市場營銷。
小結(jié)
國內(nèi)品牌資訊大多是商業(yè)活動,國外品牌資訊是在做品牌文化輸出。
二、大多數(shù)消費(fèi)者更喜歡國外的品牌
討論如下:
a、
為什么消費(fèi)者會覺得國外的品牌就是好?
Shane-上海-服裝工作室:
接下來我們就來討論下大家喜歡的品牌,為什么喜歡它呢?款式風(fēng)格?質(zhì)量?價格?
上海-蝴蝶-服裝公司主理人:
我國外品牌關(guān)注的有TORY BURCH,Sacai。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
Celine做設(shè)計的關(guān)注款式風(fēng)格多一些。
Cherie-上海-學(xué)生:
好像我對品牌沒有特別的喜愛,更多的是對產(chǎn)品。
Shane-上海-服裝工作室:
因?yàn)槲覀兌际且栽O(shè)計師為主的,看東西的方向不一樣。
為什么消費(fèi)者都會喜歡國外的品牌?
國外的時尚產(chǎn)業(yè)的確比中國發(fā)展的要早,人家做品牌文化比較成熟。
外來的和尚好念經(jīng),大多數(shù)消費(fèi)者還是比較喜歡進(jìn)口的東西。
國外品牌直營的多,不大會因?yàn)楦鞣N原因撤店,時間久了品牌的影響力也在積累。
大付-寧波-服裝公司:
國外品牌比較成熟。
Cherie-上海-學(xué)生:
而且從門店到品牌故事,感覺國外會比較重視,國內(nèi)的品牌其實(shí)也在慢慢有自己的想法。
大付-寧波-服裝公司:
國內(nèi)很多品牌不會講故事。
Cherie-上海-學(xué)生:
比如Zuczug 整個品牌的構(gòu)造理念,都讓人覺得很好玩。
上海-蝴蝶-服裝公司主理人:
拿我來說,我喜歡簡潔的設(shè)計,溫和的顏色,有時候逛一下國內(nèi)商場,花花綠綠的色彩,我不太接受的來。
Shane-上海-服裝工作室:
@蝴蝶-上海-服裝公司主理人 | 國內(nèi)品牌偶爾會有,但是,可能過個一年,他就關(guān)店了或者是換了風(fēng)格,又或是變成別人的店。
上海-蝴蝶-服裝公司主理人:
所以我覺得國內(nèi)品牌看到的是現(xiàn)在,不是未來。
Cherie-上海-學(xué)生:
其實(shí)關(guān)注下來,現(xiàn)在很多國內(nèi)設(shè)計師的品牌,什么類型的都有,也不缺乏簡潔的設(shè)計,東西也很不錯。 | @蝴蝶-上海-服裝公司主理人?
Shane-上海-服裝工作室:
很多國內(nèi)的品牌的風(fēng)格一直在變。
上海-蝴蝶-服裝公司主理人:
也跟我國國情和女性地位有關(guān)系。當(dāng)下肯定有很多設(shè)計師品牌還不錯,但是大部分也都是效仿國外品牌。
Shane-上海-服裝工作室:
國內(nèi)的品牌經(jīng)營方式大多數(shù)還是招商加盟型,這樣的存活率比較低。加盟商會挑選品牌,選擇他覺得好的品牌去加盟,品牌商是加盟性質(zhì)的容易受加盟商影響,如解約、庫存多、退換貨等因素都會影響品牌商經(jīng)營。
River-成都-初級視覺陳列師:
感覺加盟商的不定因素更多。
Sarah 蘇州 投資:
Edition有自己的價值主張和風(fēng)格定位、設(shè)計、用料和工藝都不錯,價格也比較地道。
這兩年還做過一次下調(diào)。了解了背后的原因,是自己供應(yīng)鏈優(yōu)化后成本降低了,直接反饋給客戶,而不只是通過降本增加自己的利潤,比較認(rèn)可品牌主張。| @Shane-上海-服裝工作室
Shane-上海-服裝工作室:
一個品牌要做好,肯定先要活的長久,這點(diǎn)大家認(rèn)同嗎?
崔小鹿-廣州-2群副群主:
同意。
Cherie-上海-學(xué)生:
我認(rèn)為只有做好,才能存活。
Shane-上海-服裝工作室:
要活的長久,是不是要少點(diǎn)麻煩,多賺點(diǎn)錢才能活的滋潤呢?
深圳-左左-服裝編輯:
哈哈,先解決基本生存,再追求精神訴求。
Shane-上海-服裝工作室:
活的久了,在與供應(yīng)鏈之間的合作是不是也會因?yàn)殚L久的合作而更有效率,然后價格上會得到優(yōu)勢呢?其實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)品牌每個訂單都在換工廠很多。
Li-大連-設(shè)計:
@Shane-上海-服裝工作室?| 麻煩指的什么呢?
Shane-上海-服裝工作室:
貨品質(zhì)量的不穩(wěn)定、交貨期出現(xiàn)問題、退換貨多、庫存大等麻煩。
而且招商加盟的話一般3~5折的拿貨價,生產(chǎn)成本因?yàn)椴皇亲约汗S,可能占到1.5到2折。
Cherie-上海-學(xué)生:
成本會到這么多的嗎?
Shane-上海-服裝工作室:
再加上設(shè)計團(tuán)隊、業(yè)務(wù)銷售、辦公成本、招商的廣告成本,這樣劃下來,如果一季賣的不好,退換貨多的話,很多可能都是虧錢的。
Cherie-上海-學(xué)生:
我一直認(rèn)為成本大概就1成左右。
Shane-上海-服裝工作室:
拉夏貝爾大約1成。
b、
國內(nèi)、外品牌具體在哪幾個方面有區(qū)別?
長沙-王鴻-司機(jī):
為什么國外與國內(nèi)品牌會有這么些區(qū)別呢?這跟國外與國內(nèi)的各方面發(fā)展及歷史進(jìn)程是不是有關(guān)系?
Shane-上海-服裝工作室:
@長沙-王鴻-司機(jī)
我們要區(qū)分出有的東西是做給同行看的,有的東西是做給消費(fèi)者看的。我早接觸的國內(nèi)品牌更多的是市場部門,負(fù)責(zé)招商,加盟的多。其中大部分公司主力是銷售團(tuán)隊。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
是的,感覺銷售很牛的。
Shane-上海-服裝工作室:
一個很牛的市場運(yùn)營主管,進(jìn)到公司,一年招100家店,一家店10萬。1000萬錢先圈進(jìn)來了。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
然后嘞?
Shane-上海-服裝工作室:
然后,第一年對加盟商說:剛開始生意要養(yǎng)的,第二年客人積累多了,店就好做了。
然后第二年的時候,客人還是虧錢,再要解約,基本上就是打官司,退換貨。所以, 國內(nèi)很多中小品牌,熱度是前3年,中型的品牌是3~5年。
Ginger-杭州-商品企劃:
這不就是,賺了加盟商的錢就跑么。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
可怕。
Ginger-杭州-商品企劃:
所以這樣,也很難真得把服裝做好啊。
Shane-上海-服裝工作室:
國外品牌比較嚴(yán)謹(jǐn),首先不叫加盟,叫區(qū)域代理。比如: 大陸的、亞洲的、華東區(qū)的代理等等。
有專門負(fù)責(zé)人,通常就是本部出來的。他們沒有圈錢做金融,是在做銷售賺零售的高利潤回報。
國外品牌,成本2折,零售9折的話,利潤是7。
國內(nèi)品牌,成本2折,加盟商拿貨價5折的話,利潤是3。
這是完全兩樣的2種賺錢模式,一個是做批發(fā)加盟,一個是做品牌零售。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
國外的這種零售九折的方式更好嗎?
Cherie-上海-學(xué)生:
我也覺得。
Shane-上海-服裝工作室:
國內(nèi)的品牌資訊,是給加盟商看的,我做得好你就拿錢來加盟。所以品牌商的利潤低,高了沒人加盟。
國外的品牌資訊,做得是品牌文化,產(chǎn)生品牌溢價,是做給消費(fèi)者看的,我做得好,你就快點(diǎn)來買,零售的利潤高。
這兩種模式本質(zhì)上是有區(qū)別的。
Ginger-杭州-商品企劃:
是。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
同意。
Shane-上海-服裝工作室:
國內(nèi)品牌招商加盟的風(fēng)險是不可控的。
國外的品牌直營零售風(fēng)險是可控的。
Cherie-上海-學(xué)生:
但是沉下心來做東西,萬一消費(fèi)者不買賬,最后就危險了,挺矛盾的。
Shane-上海-服裝工作室:
@Cherie-上海-學(xué)生 | 所以品牌不是那么多,你不能指望中國的品牌全都是好的。
Ginger-杭州-商品企劃:
為什么國外的品牌風(fēng)險是可控的呢?
Shane-上海-服裝工作室:
這樣就能理解為什么很多國有品牌作為消費(fèi)者你是看不到他們的品牌資訊的。那些開店的人,加盟的人才能看到。
@Ginger-杭州-商品企劃 | 店沒那么多,風(fēng)險就比較可控。
之前李寧開了5000多家店,2017年關(guān)了2000 多家店,是自己的錢你覺得會開的這么狠嗎?
崔小鹿-廣州-2群副群主:
不會。
Shane-上海-服裝工作室:
自己開的也忙不過來。
Shane-上海-服裝工作室:
只有加盟商的,不用自己管的,才能達(dá)到這個數(shù)量級。國際一線大牌,在中國都沒開那么多店,人家選店是很挑的,因?yàn)槭亲约洪_的。
因?yàn)橘嶅X的手段不一樣。所以,經(jīng)營方式也不一樣,最后的結(jié)果也不一樣。
Ginger-杭州-商品企劃:
她們對店鋪的陳列裝修把控也很嚴(yán)格。
Shane-上海-服裝工作室:
加盟還有一個弊端 ,加盟商是不愿意拿過季衣服的。直營的不大會說過季的衣服。要么各店之間調(diào)貨賣,要么活動的時候促銷。
Ginger-杭州-商品企劃:
加盟商促銷力度,也不如直營那么大。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
這里面學(xué)問真多。
Shane-上海-服裝工作室:
加盟商的專業(yè)能力,沒直營的強(qiáng)。就算這個加盟商好,你還是有風(fēng)險。有的品牌會專門找做得好的加盟店老板,提供更好的條件讓他換品牌做。
從運(yùn)營管理的方法上說國內(nèi)、國外完全是2條路,產(chǎn)生的結(jié)果也不會一樣。
小航-廣州-買手:
加盟商做的好的不多。
Shane-上海-服裝工作室:
那你說 是 老板們傻嗎?不盡然。老板們是賺錢的而且很快的賺錢。公司做不好倒了,老板還是有錢的,因?yàn)樗麄內(nèi)缅X了。
但這是一個真想做好服裝的人做的方式嗎?這個就要看你做服裝是為了賺錢還是為了愛好品牌。
為了賺錢 目的達(dá)到了就行,圈錢,賺快錢。
為了事業(yè) 就要考慮怎么做長做久,做品牌。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
@Shane-上海-服裝工作室?就看老板想賺錢還是想干事業(yè)了。
有深度。
小結(jié)
因?yàn)榻?jīng)營方式不同,國內(nèi)品牌的資訊都是做給加盟商看的,所以消費(fèi)者不大會了解他的品牌文化。國外的品牌是直營的,品牌資訊,品牌文化的受眾是消費(fèi)者。消費(fèi)者能直接了解這個品牌,所以更多人喜歡國外品牌。
c、
通過陳教授的公開課得到的啟示
Shane-上海-服裝工作室
有哪些渠道、平臺可以做內(nèi)容輸出?
崔小鹿-廣州-2群副群主:
微博、時尚雜志。
李劍-臺州-帽子生產(chǎn):
小紅書。
Ginger-杭州-商品企劃:
電臺。
Shane-上海-服裝工作室:
消費(fèi)者看的到平臺有哪些?
武月-北京-服裝品牌市場運(yùn)營:
我平時關(guān)注最多的平臺是微博,小紅書,微信公眾號,淘寶。
Shane-上海-服裝工作室:
平臺有的是給同行看的,消費(fèi)者不大回去看。
武月-北京-服裝品牌市場運(yùn)營:
然而轉(zhuǎn)化率全靠猜。
崔小鹿-廣州-2群副群主:
我也覺得。
Shane-上海-服裝工作室:
你的目標(biāo)客戶群體的平臺是在哪里呢?
崔小鹿-廣州-2群副群主:
很多都是同行看,微博吧?
崔小鹿-廣州-2群副群主:
感覺大眾看微博多些。
武月-北京-服裝品牌市場運(yùn)營:
據(jù)說今年流量入口被打散了。
Howard -上海-學(xué)生:
海瀾之家算是國內(nèi)玩金融的品牌典型吧?
Shane-上海-服裝工作室:
我有個朋友是自由搏擊世界冠軍,另一個是亞洲拉丁舞冠軍,今年參加新舞林大會。
這些人現(xiàn)在都在做粉絲經(jīng)濟(jì),還有網(wǎng)紅、主播的粉絲經(jīng)濟(jì)。這些就是面對消費(fèi)者的垂直平臺。包括小紅書最近也很火,我覺得消費(fèi)者會看的平臺,應(yīng)該是垂直平臺。能接觸到你的消費(fèi)者的真正場景,才是我們銷售要的平臺。
像有的服裝批發(fā)群,到最后 1000個群友900個是做批發(fā)的,那不叫平臺,應(yīng)該叫行業(yè)交流群。
我覺得跨出這個行業(yè)才能獲得你要的,跨不出這個行業(yè),你結(jié)識的都是上下游的同行。
你認(rèn)識的人越多,你輸出的內(nèi)容更好,你的粉絲就越多。
Shane-上海-服裝工作室:
素材的來源有哪些?
崔小鹿-廣州-2群副群主:
品牌文化嗎?
Shane-上海-服裝工作室:
也可以理解為品牌文化,但是這是一部分。
素材是你在跨界與人的談資是什么?可以是品牌文化、資訊、活動、專業(yè)能力、款式設(shè)計理念。這些素材可以來源于同行業(yè)的平臺。也就是你出去代表的是服裝行業(yè),你把行業(yè)內(nèi)的好的,分享給行業(yè)外的人,從而吸引他們的注意,粉絲就會覺得你的內(nèi)容很好, 款式好棒。我買買買!
我們之前呢都是把這些東西分享給了同行。然后,同行會覺得不錯啊,然后就沒有然后了,消費(fèi)者是看不到的。
李劍-臺州-帽子生產(chǎn):
對于同行來說 ,分享就是學(xué)習(xí)吧。
Shane-上海-服裝工作室:
品牌做得秀,大家都覺得不錯啊,買不?不買。
雅瑩的活動是針對自己的VIP顧客的活動,買嗎?會買。
@李劍-臺州-帽子生產(chǎn) | 對于同行來說分享可以說是學(xué)習(xí),也可以說是梳理,提煉。提煉出有用的:這一部分對我做服裝有用,這一部分對我賣衣服有用。
香奈兒的手工坊,同行看了,喜歡。消費(fèi)者看到了 會買。
PRADA的工廠,同行看了工廠弄的好看嘛,消費(fèi)者看到了,會買。
Shane-上海-服裝工作室:
@長沙-王鴻-司機(jī) | 昨天你問我“職業(yè)規(guī)劃”。
我的想法就是:你可以多多的整理這方面的資料,然后提煉出來,如果你要做批發(fā),你就做批發(fā)的文案;你要做零售,你就往零售這塊去籌劃。內(nèi)容可以在業(yè)內(nèi)的平臺上獲取。
長沙-王鴻-司機(jī):
這個我感覺我現(xiàn)在很不夠認(rèn)識的。
Shane-上海-服裝工作室:
大多數(shù)消費(fèi)者是不會看跨行業(yè)的信息的。國外的品牌為什么溢價高,他們在做品牌文化。內(nèi)容就是把我們服裝行業(yè)身邊發(fā)生的或是看到的東西,通過包裝、設(shè)計,再給消費(fèi)者看。
小航-廣州-買手:
文化是無形資產(chǎn)。
Shane-上海-服裝工作室:
藝術(shù) 設(shè)計 都是取自于生活 提煉 加工 包裝后的產(chǎn)物。
小航-廣州-買手:
加一個品牌LOGO價值放大無數(shù)倍。
小結(jié)
區(qū)分消費(fèi)者與同行所使用的平臺不同,把有效的信息發(fā)送給目標(biāo)人群。
三、阻擋國內(nèi)品牌發(fā)展的難點(diǎn)
討論如下:
a、
為什么曾經(jīng)很好的一些品牌現(xiàn)在消失了?
Shane-上海-服裝工作室:
通過今天的坐莊,其實(shí),已經(jīng)知道這個答案在哪里了。
除了一些因素是:時代的變遷,比如:國有制變私有制;網(wǎng)商的興起,互聯(lián)網(wǎng)商品的沖擊;然后再加上加盟制的缺陷。很多品牌是死在自己的運(yùn)營模式下的。
我20多歲的時候,有個品牌叫:阿依蓮,還有達(dá)芙妮。這些品牌都是加盟制的。
李劍-臺州-帽子生產(chǎn):
達(dá)芙妮印象深刻。
Shane-上海-服裝工作室:
SHE代言的。
李劍-臺州-帽子生產(chǎn):
是啊。
李劍-臺州-帽子生產(chǎn):
街上也有蠻多的加盟店。
Shane-上海-服裝工作室:
美特斯邦威。
李小可-上海-設(shè)計師:
達(dá)芙妮質(zhì)量挺好的,就是設(shè)計上老化嚴(yán)重,我現(xiàn)在還買過達(dá)芙妮。
李小可-上海-設(shè)計師:
耐穿。
Shane-上海-服裝工作室:
我覺得這是老的加盟時代的結(jié)束,加盟不會沒有,但肯定會換一種形式。
Shane-上海-服裝工作室:
而我覺得像我之前說的很多有流量的意見領(lǐng)袖,不管什么行業(yè)的,只要有心,他會挖掉一塊服裝的市場。
李劍-臺州-帽子生產(chǎn):
是的,我覺得最有代表性的應(yīng)該就是直播網(wǎng)紅這快。
Shane-上海-服裝工作室:
面對這樣的環(huán)境,國內(nèi)的品牌在未來如何生存上,就要打一個“問號”了??紤]一下自己是要做品牌文化,還是賺快錢,招商加盟。
小結(jié)
為什么曾經(jīng)很好的一些品牌現(xiàn)在消失了?時代的變遷,比如:國有制變私有制;網(wǎng)商的興起,互聯(lián)網(wǎng)商品的沖擊;然后再加上加盟制的缺陷。很多品牌是死在自己的運(yùn)營模式下的。
四、莊主總結(jié)
從中國制造業(yè)升級,要打造中國品牌開始,涌現(xiàn)了很多的品牌。而這么多的品牌,在品牌包裝上的確與西方的品牌存在很大的差距,經(jīng)營方式也完全不一樣。
因?yàn)榻?jīng)營模式,盈利模式的不同,導(dǎo)致:
國內(nèi)服裝公司在做品牌的時候更加考慮的是金融手段。主要的精力花在擴(kuò)大知名度,壓低成本,廣招加盟商這些方面。而衣服只是他們這一手段中的貨物而已,造成在原創(chuàng)設(shè)計、品牌文化推廣上不會下太大的功夫。
國外品牌則把精力放在如何做好品牌上,更多的會在原創(chuàng)設(shè)計、品牌文化、理念、客戶體驗(yàn)上下功夫,在品牌推廣上也不予余力的做電影,主題活動等。
我們只有通過正確的認(rèn)識這種不同代表的意義,才能合理的選擇自己的經(jīng)營方式,才能做好品牌。
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總結(jié)整理:Shane-上海-服裝工作室
編輯:Ruizhi Sheng
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關(guān)于冷蕓:
冷蕓,博士,其研究領(lǐng)域主要為中西時裝體系對比。 服裝商業(yè)顧問及時尚評論人。其撰稿媒體包括《周末畫報》,搜狐時尚,及《BoF時裝商業(yè)評論》。其培訓(xùn)合作企業(yè)則包括唯品會,康泰納仕時尚培訓(xùn)中心等。2013-14年紐約帕森斯設(shè)計學(xué)院(Parsons)訪問學(xué)者;美國政府富布萊特獎金(Fulbright Scholarship)獲得者;倫敦時裝學(xué)院(London College of Fashion)時裝營銷管理碩士。曾就職于耐克、百麗及利豐集團(tuán)。所從事的工作包括零售、銷售、運(yùn)營、產(chǎn)品開發(fā)、商品管理、市場拓展及總經(jīng)理等職務(wù)。主要著作《中國時尚:對話中國服裝設(shè)計師》,《時裝買手實(shí)用手冊》。
冷蕓目前也開設(shè)了3個線上課程:買手;新人職業(yè)生涯規(guī)劃;服裝創(chuàng)業(yè)者課堂。更多詳情,可以關(guān)注本人知乎專欄;微信平臺或者博客。
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