在馬云演講前，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭先行進(jìn)行了演講，而按照主辦方演講機(jī)制，賈躍亭需要接受馬云的提問(wèn)。

賈躍亭演講結(jié)束后，馬云提問(wèn)到：“前幾天有人跟我說(shuō)，你在互聯(lián)網(wǎng)深圳大會(huì)上說(shuō)了BAT，百度、騰訊、阿里巴巴壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的資源，使得大家沒(méi)法混了。假如說(shuō)我們現(xiàn)在換一下，你是BAT的一家，你該怎么做才好？”

其后賈躍亭回答說(shuō)：“的確是壓力山大，馬云老師問(wèn)的問(wèn)題實(shí)在是難以回答。因?yàn)榈拇_如此，每一個(gè)時(shí)代都會(huì)有一些代表性的企業(yè)，每個(gè)時(shí)代都會(huì)有一些壟斷整個(gè)社會(huì)資源的企業(yè)，但是其實(shí)這些都不重要，因?yàn)闀r(shí)代在不斷變化，每一個(gè)時(shí)代變遷的同時(shí)都會(huì)誕生全新的更加偉大的企業(yè)。

所以，如何能夠突破上一代時(shí)代企業(yè)的封鎖，或者是大山，其實(shí)只需要一件事情，判斷下一個(gè)時(shí)代到底是什么，而不是在它們的延長(zhǎng)線上去做創(chuàng)新，也更不是依賴BAT強(qiáng)大的資源，就像今天郭總講的，依賴BAT的入口，很多小企業(yè)都有這樣的想法，但是如果能從另外一個(gè)維度思考問(wèn)題，能夠站在更高的維度，能夠站在下一個(gè)時(shí)代的維度去制定你的戰(zhàn)略，能夠通過(guò)自身的努力去走一條完全不同的道路，其實(shí)有可能你就會(huì)引領(lǐng)下一個(gè)時(shí)代。謝謝！”

在賈躍亭回答接受后，馬云開(kāi)始了自己激情澎湃的“馬”式演講：

馬云：賈躍亭剛才回答得挺好，我是這么看，推翻了三座大山，把地主斗死了，農(nóng)民不一定富起來(lái)。所以，我們內(nèi)部都這么擔(dān)心過(guò)，微軟、IBM、Oracle搶占了資源，使我們沒(méi)有了今天。其實(shí)微軟、IBM和Oracle這樣的公司面臨的挑戰(zhàn)依然非常大，而且比我們想象得還要大。對(duì)阿里巴巴也一樣。

你覺(jué)得BAT了不起，是想象力不夠

剛才俞敏洪講，我們這些公司十年內(nèi)可能在，一百年肯定不在，教育會(huì)在，新東方會(huì)在，這里面犯了兩個(gè)邏輯錯(cuò)誤。第一個(gè)邏輯錯(cuò)誤，十年以內(nèi)我們未必在，可能三年就不在了?，F(xiàn)在哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司真正能紅三年？很難。第二，教育在，新東方未必會(huì)在。這是兩碼事情，教育不等于新東方，但是教育肯定會(huì)在。人類社會(huì)上有兩個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)活得很長(zhǎng)，一個(gè)是宗教，一個(gè)是教育。很重要的一點(diǎn)，他們是堅(jiān)信有敬畏，也有感恩，也就是所謂真正信仰的力量和信念的力量。