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狂攬10倍分賬,甜寵微劇金牌制片人是如何練成的?

2022-05-11 13:18 作者:閱流  | 我要投稿

在一個影視項目中,導演的重要性人盡皆知,或許你也知道制片人也同樣重要,但是他們究竟是個什么角色呢,又要具體承擔哪些職責呢。

通常,他們都是全能選手,項目小到廣告大到電影,周期從十幾天到幾個月不等,從挑劇本、找資金、組班子再到做發(fā)行,每一環(huán)節(jié)都必須精準把控。而在面對龐大且復雜的工作時,他們都會遇到哪些問題,又是如何拆解并應對的呢?

作為網(wǎng)絡劇制片人的潘陳慧Vivian或許可以給你答案。


潘陳慧 Vivian

深耕影視制作多年,深諳市場和用戶的需求,在影視產(chǎn)制和內(nèi)容營銷上頗有見地。早年與美國環(huán)球影業(yè)等國內(nèi)外優(yōu)秀電影制作團隊合作拍攝《紐約客@上?!?、《拉貝日記》等作品。

2021年加入飛揚文化,開始制作網(wǎng)絡微短劇,成為獨立制片人。憑其作品《給你我的獨家寵愛》創(chuàng)10倍分賬,累計播放量2.4億,成為騰訊視頻年度優(yōu)秀分賬劇。第二部作品《我最親愛的柳予安》正在熱播中,同時參與制作的第三部劇《保護我方城主大人》待播。


這兩年微短劇在各大視頻網(wǎng)站興起,平臺忙著著手布局,專業(yè)團隊也敏銳入局,從大電影走向微短劇的從業(yè)者中Vivian就是其一,并且成績亮眼。

在上海疫情管控最為嚴重的時候,我們在線和她聊了聊制片人的辛酸淚和快樂。本以為前輩多少有點距離感,沒想到她非常爽朗健談,聊起自己的甜寵劇甚至還很少女心!


Q:從業(yè)多年,做制片人的最大感觸是什么?

我最大的感觸是拍戲太苦了,但是我始終記得自己拍第一部片子的樣子,是對于愛好和夢想的執(zhí)著。所以每次開機前我都會想起自己初入行的樣子,當做一個不忘初心的提醒,提醒自己“每部片子都要當成第一部來拍”。

曾經(jīng)有次拍夜戲,天色黑暗,大家 ready 后之后,燈光全開,那一瞬間恍如白晝,眼前的畫面就是一個真實存在的平行世界。在我看來,影視制作人員就是造夢者,為所有人編織了一個夢。拍攝的作品為大家在巨大的生活壓力下帶來了片刻的放松,甚至是短暫的抽離。

從責任上來說,我希望我的片子能為受眾帶來啟示,取其價值獲得成長。而對我個人來說,做制片人也算是我借著工作的機會滿足了內(nèi)心對理想世界的憧憬吧。


Q:你挑選劇本有什么標準嗎?

就拿短劇舉例,短劇劇本從前幾年的“農(nóng)耕時代”,一個編劇一張紙一個簡單的故事,到現(xiàn)在有精準的受眾群分析,基于觀眾的關注點和興趣點進行劇本的創(chuàng)作和挑選,目前也正在往劇本工業(yè)化的路上發(fā)展。

首先,避免創(chuàng)作的同質(zhì)化、沒有新意,我認為一個好的劇本必須先打動我,然后才能打動觀眾,在呈現(xiàn)上必須第一時間就能給觀眾刺激感和新鮮感。我和我的公司一直在邊緣試探,我們現(xiàn)在做的事情再往外探一點點,發(fā)現(xiàn)行得通,就再往外探一點點。

我的出品人是個“邏輯派”,對市場有自己獨特的角度,在創(chuàng)作上我們可以進行互補。很多時候我們會突然聊到一個戲劇點,然后馬上進行構思和創(chuàng)作。

第二,劇本創(chuàng)作時獨特的人設。我們平時霸道總裁愛上我看得多,但像身患殘疾的霸總就不多見,這就是非大眾的人設。

第三,新穎的價值觀視角。我們所看到的爆款幾乎都有它新穎的價值觀視角。例如,在男女主身份互換的戲碼中,他們從彼此的視角審視男女在社會中所面臨的困境。再具體點來說,像前幾年很火的《都挺好》,就是在普遍的現(xiàn)代都市劇中加入了原生家庭對個人巨大影響的視角。這些都是引人思考的因素,也容易引發(fā)全民討論。

有時代意義、有現(xiàn)實主義價值的內(nèi)容,更容易引發(fā)大眾的共鳴。大到人類發(fā)展史小到我們正在經(jīng)歷的這些年,你可以觀察到,無論從意識形態(tài)還是社會組成來說,每個年代都有它的獨有特性及需求,簡單來說就是當下大眾的狀態(tài),這能獲得更多認同感,也更具有時代意義。


Q:最近的作品獲得了10倍分賬,你認為它的成功要素有哪些?

《給你我的獨家寵愛》是我的第一部分賬劇,前期我們要承擔所有成本,直到投放后才能拿到收益。也就是說我必須要在前期對整個市場以及內(nèi)容體裁進行精準的判斷,在拍攝期進行相應的風控以及把控成片質(zhì)量,最后還要進行發(fā)行宣傳。當中的艱辛太多了,還好我的公司以及拍攝團隊給了我很大的支持和資源,也很感謝這部劇每一位合伙人、導演團隊,在關鍵時期共同面對及時調(diào)整,能夠收獲10倍分賬我也是非常驚喜。

《給你我的獨家寵愛》是由動漫 IP 改編而來的。通常甜寵劇的男主設定都是非常高大上的,但我們的男主卻坐在輪椅上,他具備了美強慘中“慘”的特點。就目前來看,我在網(wǎng)劇市場上沒見過一部劇有這樣的人設。

其次是我們的劇情,女主的家庭被人破壞,她為守護她媽媽的幸福直面斗爭。她也從一個天真少女快速成長為一個能夠獨當一面的成熟女性。這類題材其實挺普世的,我們見過太多類似的事情,但女主在捍衛(wèi)家庭幸福斗爭中所表現(xiàn)出來的勇敢和智慧,從心理角度來說,非常符合現(xiàn)代人的爽點。

第三,這是一部小成本微短劇,和動輒上億的大片相比,它的體量非常小。現(xiàn)在的觀眾已經(jīng)習慣短視頻,很難沉下心去看長劇,而微短劇的優(yōu)勢就是體量小、更下沉、更娛樂,觀眾接受度會更高。

最后,我們這部劇上線后播放量增長很快,騰訊視頻因此也給了很多不錯的資源位。到目前為止,累計播放2.4億,占電視劇總排行第五,前后還都是大制作的長劇,非常感謝騰訊視頻給予我們的支持,讓這部短劇成為2021年的爆款。

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Q:在擔任制片人的工作經(jīng)歷中,你都面臨過哪些問題?

異地拍攝,無法實時把控。

有時工期很趕,就得多地同步開拍,我來不及飛去其他拍攝現(xiàn)場。這種情況下,我會派執(zhí)行制片或制片主任過去代為把控,但由于劇組情況比較復雜,難免有突發(fā)的情況難以把控。

如果早用閱流,我會少了很多不必要的麻煩,也不會因為不穩(wěn)定的大環(huán)境因素錯失好的制作機會。

對制片人來說,不用飛到現(xiàn)場也能做到強把控,同時加快了后期制作進程,大大降低了時間與金錢成本。


后期制作分散各地,來回奔波身心疲憊。

我上部劇的后期公司分布在各個地方,剪輯師是從北京請來的,他在A酒店。調(diào)色在B公司。聲音的處理,包括混音、動效、甚至還有配音在C公司。音樂在D公司,特效又在其他地方,雖然同在上海但都天南地北分布在各區(qū),給后期工作增加了很大的難度。

這種情況下,我就需要安排好時間表,不得不輾轉于各地,很多時候還會做到半夜,交通也不方便。對我來說是件身心俱憊的事。

大家每一部分的工作都是割裂的,沒有系統(tǒng)性,如果都能在閱流上協(xié)同,我就不用去線下盯人了,線上協(xié)作處理所有事,我覺得很棒。

閱流還能對于不同時期的視頻版本進行管理,誰提出了什么意見都能清晰地展示,并且可以任意選擇兩個版本對比播放,讓后期工作更有效率。


Q:影視市場在疫情下受到了不同程度的影響,你怎么看這些影響?

經(jīng)過兩年的疫情沖擊,影視行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一輪優(yōu)勝劣汰,幸存下來的公司都有自己的立命之本,競爭對手少了,我覺得可能反而未來的發(fā)展機會更多。

同時,大家長時間被封閉在家,娛樂活動從原來的逛街、唱K、吃飯變成了看劇、看綜藝,大環(huán)境聚攏了影視市場,我們正在面對的是尤為旺盛的需求。正像巴菲特說的“在別人恐懼時我貪婪”,我認為這是一個很好的機遇。


Q:你怎么看閱流為行業(yè)帶來的影響?

影視行業(yè)的工作是極其龐大、復雜和細節(jié)的,中國的影視工業(yè)化流程還沒發(fā)展到成熟階段,很多工作都在低效進行著,我們太需要像閱流這樣的在線協(xié)同工具來提升效率了,所以業(yè)內(nèi)朋友向我推薦我就馬上用起來了。

閱流的工作流程化做的很不錯,我們從前期的文稿類工作 - 拍攝、后期 - 發(fā)行物料管理都可以在平臺上完成協(xié)作,確實方便。也希望更多影視行業(yè)人能善用工具來提高工作效率。

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狂攬10倍分賬,從未做過賠本生意的甜寵微劇金牌制片人也經(jīng)歷過痛苦且漫長的磨礪,她選擇在困境中精進,在試錯中成長,每一步都是勇氣與智慧。這,是今天Vivian的選擇,或許明天也會是你的選擇。



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