2022年看山計劃第五題:2015年山東省考B類第2題
請你結(jié)合“給定資料8~9”,談?wù)剬ξ闹挟嬀€句子“從貼牌生產(chǎn)到打造自主品牌,中國企業(yè)勢在必行”的理解。(20分)
要求:全面準(zhǔn)確,分析透徹,不超過300字。
【指點(diǎn)】
? ? ?審題:這道300字20分,字?jǐn)?shù)分值來看有一定難度,可能對答案的整體邏輯要求高,或者關(guān)鍵詞難找(從材料來看,難度在前者)。這題破題時可以考慮拆分句子“從貼牌生產(chǎn)到打造自主品牌,中國企業(yè)勢在必行”,對句中“貼牌”、“自主品牌”、“中國企業(yè)”、“行”重點(diǎn)思考,或者構(gòu)建多要素的思維預(yù)先思考。
? ? ?看材料:
? ? ?材料8
? ? ?在2013年福布斯全球品牌100強(qiáng)中,中國品牌無一上榜(中國企業(yè)現(xiàn)狀1)。全球最大的品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布的《2013年度全球最有價值品牌年度報告》中,也沒有一家中國企業(yè)的榮光。
? ? ?據(jù)統(tǒng)計,目前我國擁有自主品牌的外貿(mào)企業(yè)約占外貿(mào)企業(yè)總數(shù)的20%,自主品牌產(chǎn)品的出口額僅占出口額的11%(中國企業(yè)現(xiàn)狀2)。沒有自主品牌,就意味著在產(chǎn)業(yè)鏈條上,我們依然處于低端,利益飽受沖擊(中國企業(yè)現(xiàn)狀3)。一頂標(biāo)有“中國制造”帽子,中國人賣給美國人是1美元,但美國人賣給全世界是25美元。一件中國生產(chǎn)的羊毛衫,在廣交會上的價格低至0.8美元,而國外貼牌后的售價就達(dá)上百美元。品牌的重要性,不僅僅涉及商業(yè)利益,也關(guān)系到國家形象(品牌的意義)。前日本首相中曾根康弘說過:“在國際交往中,索尼是我的左臉,松下是我的右臉?!?/p>
? ? ?“中國制造”的一大特點(diǎn)就是貼牌生產(chǎn),美國愛格瓦咨詢公司總裁舒爾茨認(rèn)為:貼牌不僅意味著(1)低廉的利潤,同時也意味著(2)品牌的喪失,以及(3)未來生存的脆弱(非常重要的總括句,點(diǎn)出了貼牌生產(chǎn)危害1、2、3)。嚴(yán)重依賴貼牌生產(chǎn)的中國企業(yè),始終處于全球利益分工鏈條的最底層,主要依靠出賣原料和人力來賺取微薄的利潤(對應(yīng)危害1)。同時,還必須承受侵權(quán)陷阱、低價競爭和訂單變化帶來的巨大風(fēng)險(對應(yīng)危害3。危害2沒有具體展開的原因我認(rèn)為主要是其比較直接,沒有展開的必要。但是不管危害2是否展開,其整體的總分關(guān)系要把握住)。商標(biāo)品牌在企業(yè)競爭中具有激勵創(chuàng)新、助推發(fā)展的巨大作用(品牌的優(yōu)勢1)。一個有價值的品牌可以為企業(yè)帶來更高的價格、更大的規(guī)模和更多的品牌延伸(品牌的優(yōu)勢2)。在企業(yè)無形資產(chǎn)(品牌的優(yōu)勢3)中,品牌價值可能占到5%~60%,比如在食品產(chǎn)業(yè),品牌價值所占比例為50%~60%;在航空業(yè)為5%左右。從貼牌生產(chǎn)到打造自主品牌,中國企業(yè)勢在必行。(在描述問題的前幾句話中,分別點(diǎn)出了貼牌的危害和品牌的好處,要理解這兩句話里的連接詞,幫助理清答題機(jī)構(gòu))
? ? ?材料9
? ? ?萬達(dá)集團(tuán)一直在進(jìn)行“自我革命”。早在3年前,萬達(dá)就開始研究連鎖兒童娛樂業(yè)。萬達(dá)委托全球5家知名公司,研發(fā)了86種兒童體驗游樂產(chǎn)品,并全部買斷了知識產(chǎn)權(quán)。
? ? ?萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林認(rèn)為,中國兒童產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。兒童產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大約在1萬億元,盡管兒童娛樂行業(yè)中不乏一些發(fā)展較快的企業(yè),但其現(xiàn)狀是:產(chǎn)業(yè)集中度較低,企業(yè)規(guī)模小,抗風(fēng)險能力弱,缺乏長期規(guī)劃,文化創(chuàng)意方面較弱(這句話很巧妙,王總這里點(diǎn)出目前存在問題,然后用下面的發(fā)展思路來破解這一系列問題,從內(nèi)容上,下面對策基本可對應(yīng)這句問題句中的具體點(diǎn)。因此圍繞這句話來構(gòu)建“中國企業(yè)勢在必行”的對策即可)而品牌化和理念化的樂園經(jīng)營模式,更是目前國內(nèi)兒童樂園產(chǎn)業(yè)所缺乏的。因此,萬達(dá)寶貝王樂園定位為中國創(chuàng)新型動漫親子樂園,其主要特點(diǎn)是綜合生態(tài),涉及全產(chǎn)業(yè)鏈、直營、動漫主題、創(chuàng)新性親子體驗系統(tǒng),每個樂園面積在3000~5000平方米之間,主要針對0~8歲親子家庭。在兒童游玩中融入早教,設(shè)置主題攝影、生日派對、親子餐廳、嬰童坊等功能區(qū)。2014年,萬達(dá)寶貝王樂園已在北京、昆明、包頭等九個地區(qū)的萬達(dá)廣場開業(yè)。2015年,萬達(dá)集團(tuán)計劃再開業(yè)23家寶貝王樂園,將逐步覆蓋全國的萬達(dá)廣場。
? ? ?整理答案:材料的節(jié)奏正好吻合了拆分的思路。材料8前兩段在寫“中國企業(yè)”現(xiàn)狀,第3段寫“貼牌”、“自主品牌”優(yōu)缺點(diǎn),材料9寫“行”。非常流暢舒服的答題思路就出來了。
? ? ?材料寫“貼牌”、“自主品牌”、“行”的相應(yīng)材料,都通過標(biāo)點(diǎn)符號的運(yùn)用、句子邏輯結(jié)構(gòu)的搭配這一“材料的節(jié)奏”把具體分點(diǎn)思路展現(xiàn)給我們,幫助大家快速找到分類、分點(diǎn)依據(jù)。
【中指答案】
? ? ?品牌的重要性涉及商業(yè)利益,關(guān)系國家形象。而中國品牌價值相對低,自主品牌出口額少,企業(yè)多處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,多以貼牌生產(chǎn)為主,其面臨問題有:1、利潤低廉,處于全球利益分工鏈條最底層,靠出賣原料和人力獲取微薄利益;2、喪失品牌,缺乏核心競爭力;3、未來生存脆弱,可能承受侵權(quán)陷阱、低價競爭和訂單變化帶來的巨大風(fēng)險。
? ? ?而自主品牌能帶來的優(yōu)勢:商標(biāo)品牌在企業(yè)競爭中具有激勵創(chuàng)新、助推發(fā)展作用,為企業(yè)帶來更高的價格、更大的規(guī)模和更多的品牌延伸,提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值。
? ? ?因此中國企業(yè)應(yīng)該積極探索品牌化、理念化經(jīng)營。集中產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大規(guī)模,制定長期規(guī)劃,提升文化創(chuàng)意,研發(fā)產(chǎn)品并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。