江蘇三新招聘|無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試最強(qiáng)攻略來(lái)啦！

什么是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

1無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，就是指由一定人數(shù)的考生組成小組，在不指定領(lǐng)導(dǎo)者的情況下，要求考生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)充分高效的討論，對(duì)話(huà)題形成統(tǒng)一意見(jiàn)的一種測(cè)評(píng)方式。

2流程：8-12人分組 ——自我介紹——閱讀思考題目——個(gè)人陳述——小組討論——總結(jié)陳詞——面試官提問(wèn)

3特點(diǎn)：

1.多名考官同時(shí)對(duì)多名考生進(jìn)行比較評(píng)價(jià)；

2.考生之間人際平等、互動(dòng)性強(qiáng)；

3.擬真性強(qiáng)，能突出考察考生實(shí)際能力和水平。

考察能力

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試是在模擬未來(lái)的工作場(chǎng)景，主要考察的是求職者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與在小組內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。在具體的打分上，不同的公司側(cè)重點(diǎn)不同，但大致上是一致的。面試評(píng)委打分的要素主要有關(guān)系建設(shè)能力、溝通理解能力、成就導(dǎo)向、主動(dòng)性、抗壓力、應(yīng)變能力、自信、團(tuán)隊(duì)合作、禮儀等。計(jì)分的辦法就是把面試官給出的每項(xiàng)分?jǐn)?shù)乘以該項(xiàng)的權(quán)重，然后把各項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加，即是你的最后總分。

面試題型

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論有如下幾種題型：開(kāi)放式題型、兩難類(lèi)題型、多項(xiàng)選擇類(lèi)題型、操作性題型和資源爭(zhēng)奪類(lèi)題型。

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題的分類(lèi)大概有五類(lèi)
1開(kāi)放式：例如，您認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?

2.兩難式：例如，您認(rèn)為能力和合作精神哪個(gè)更重要?

3.排序選擇：例如，若A、B、C三人同時(shí)落水，該先救誰(shuí)？

4.資源爭(zhēng)奪：例如，公司只有500萬(wàn)獎(jiǎng)金，不同部門(mén)應(yīng)如何分配？

5.實(shí)際操作：針對(duì)存在的問(wèn)題設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)際操作方案。

面試技巧

一、討論前，群面30秒自我介紹1.讓別人記住你的名字;2.盡可能記住別人的名字;?3.體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)以及與公司崗位的契合度。
二、熟悉題目類(lèi)型，建立框架認(rèn)真讀題，標(biāo)記關(guān)鍵信息，提煉出待解決問(wèn)題1.思考如何才能解決這個(gè)問(wèn)題，我們所能運(yùn)用的力量、資源、方法有哪些？2.考慮損益比，為了達(dá)成目標(biāo)解決問(wèn)題，我們付出的成本，取得的收益是否劃算？3.輔助一些思考框架。
三、合理規(guī)劃時(shí)間，主動(dòng)把握時(shí)間，推進(jìn)項(xiàng)目項(xiàng)目推進(jìn)技巧，多元化的意見(jiàn)如何統(tǒng)一1.?貼標(biāo)簽:自我介紹記錄每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)，然后給他貼標(biāo)簽:在沒(méi)建立信任的情況下，標(biāo)簽就是信任?2.?分工(有的題目適用):根據(jù)標(biāo)簽、根據(jù)之前框定的范疇進(jìn)行分工，提升效率?3.?利用標(biāo)簽中的權(quán)威，進(jìn)行快速?zèng)Q策，避免走彎路和噪音的干擾?4.?投票:利用民主的方式打破糾結(jié)，讓大家共同做決策，讓每個(gè)人都心服口服?5.?主導(dǎo)式參與:主導(dǎo)式參與的核心不在于不斷的輸出!而在于不斷的總結(jié)歸納!?6.?不要用否定句式:任何奇葩觀點(diǎn)都先記下來(lái)，用民主和權(quán)威的方式去淘汰你不想要的意見(jiàn)?7.?領(lǐng)導(dǎo)者要懂得給別人機(jī)會(huì)，參與者要懂得“創(chuàng)造”“尋找”機(jī)會(huì)

2021宏湃江蘇三新二批面試

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