AI在制造 | 華為云生態(tài)賦能工業(yè)AI開發(fā)者,讓AI落地并創(chuàng)造可測量價值
摘要:本期節(jié)目為《AI在制造》系列節(jié)目第六期,由蘑菇物聯聯合華為云共同打造。蘑菇物聯生態(tài)總監(jiān)周曉鋒先生邀請華為云中國區(qū)制造生態(tài)總監(jiān)張未棟先生,?一起暢聊“工業(yè)AI平臺與生態(tài)”。
AI能回答你的提問,幫你畫圖寫PPT,幫你寫代碼……,但是AI不能幫你識別“偽需求”。
這個“偽需求”是指將AI技術應用在工業(yè)現場碰到的一些需求,可能它就落不了地。
往往技術服務商就像手里拿著錘子,看什么都是釘子,但是在工業(yè)現場,如何識別“偽需求”非常重要。張未棟在訪談中分享了其中一個場景的投入產出比,確實是一個讓人不能反駁的偽需求。
華為云已經在工業(yè)現場落地600多個AI項目,其中超過1/3的項目是把AI技術應用在核心的生產系統(tǒng),幫助企業(yè)平均提升了18%的盈利能力。那么華為云是怎么識別、剔除偽需求,找到真正有價值的場景的呢?

以下,是周曉鋒先生和張未棟先生的對談全文:
01??華為云如何讓工業(yè)企業(yè)感知到AI技術的價值
周曉鋒:華為云如何在工業(yè)領域推廣落地AI技術?如何讓工業(yè)企業(yè)感知到AI技術的價值?
張未棟:提到AI技術不得不提華為另外兩個技術:5G技術和華為云技術。工業(yè)企業(yè)對于時效性、可靠性的要求非常高,普通的無線網絡支持不了工廠的基礎設施,所以我們首先提出的是5G+工業(yè)互聯網策略。
近幾年來,云計算技術還有AI技術突飛猛進,華為云從2017年開始向所有的企業(yè)提供云服務之后,就統(tǒng)一構成了5G+云+AI的整體戰(zhàn)略。通過5G+云給AI助力,提供AI所需要的原始算力和可靠性的保障,還有底層的技術根服務。

通過華為云5G+云+AI的整體工業(yè)解決方案戰(zhàn)略,華為云已經給大量的工業(yè)企業(yè)提供了一些增值服務,例如AI的質檢,通過AI的算法幫助企業(yè)做排產,做預測性維護等一系列的應用。
華為云AI在工業(yè)上面的整體策略,是通過5G+云+AI這個底座去構建的。
02??AI技術應用在哪些工業(yè)場景及成效
周曉鋒:目前為止,華為云的AI技術應用在哪些工業(yè)場景,有哪些具體的成效?
張未棟:華為云AI技術落地主要是兩方面:第一是AI的音視頻在工業(yè)里面的應用。舉幾個例子,在某些電廠還有一些危險的領域,華為云的AI加上工業(yè)機器人可以做自動的巡檢,檢測一些危險動作、一些危險源,同樣在一些領域里面,通過AI的技術可以監(jiān)測工人的違規(guī)操作。
第二個華為云AI也提供一些求解器。在一些比較復雜的運算當中,比方說工廠的整個排產涉及很多系統(tǒng),普通的運算工具無法去求解整個工廠的排產數據,通過華為云+AI的技術可以達到分鐘級的自動排產,這也是AI在工業(yè)里面很好的應用。

首先我們是把華為云AI用到一些人不能及的視頻的檢測,還有比較危險的區(qū)域;第二,工業(yè)里面有一些比較復雜的場景,華為云AI可以解決人算不清楚的一些東西。通過這些東西,華為云AI已經在工廠里面找到比較多的場景和應用的方式了。
張未棟:去年我們在上海就有比較好的AI落地案例,在上海建工(江蘇)鋼結構有限公司我們合作做了一個項目,是蘑菇物聯的一個標桿項目。
周曉鋒:那是去年6月份我們交付的項目,我們經過測算能夠幫客戶最高實現35.3%的節(jié)能效率,實現了節(jié)能跟提質的兩重目標。
張未棟:如果沒有華為云AI技術,沒有AI在工業(yè)的應用,這個項目在站房系統(tǒng)節(jié)能和管理效率兩方面的提升,就遠遠沒有現在那么高效、快捷。
03??華為云在推廣AI技術時面臨的挑戰(zhàn)
周曉鋒:面向工業(yè)領域的開發(fā)者,你們在推廣AI技術實踐當中遇到最大的挑戰(zhàn)是什么?又是如何去解決的呢?
張未棟:華為云AI推廣遇到的最大的問題,首先是工業(yè)的場景比較多,有些工序不一樣,比方說用AI的技術幫助企業(yè)實現自動化,但是它里面的工序非常復雜,我們要去做一些知識的沉淀和經驗的積累,我們就需要很多的合作伙伴來賦能我們的AI。
周曉鋒:需要很多的行業(yè)Know-How。
第二個在AI推廣的過程當中也發(fā)現很多偽需求。我給你舉幾個例子,AI技術的推廣是幫助工業(yè)去提升效率的,有時候AI加上硬件加上軟件一套設備有可能達到幾百萬元,但是有可能在這個工位上的工人一年的薪資也就10萬元,這個投資回報比有可能會達到幾百倍或者幾十倍,這樣的場景對于工業(yè)的需求部門來講就不適合。
所以AI在推廣的過程中,一方面要沉淀Know-How,去訓練AI模型,讓它比工人做得更好;第二方面我們要剔除一些偽需求,不是所有的行業(yè)所有的場景都適合去布局AI技術的。
周曉鋒:這兩個是不是先有第一個再有第二個,因為首先你要知道Know-How,你才能夠去識別哪一些是偽需求。
張未棟:我們在做AI過程當中,首先是調研,我們先要通過調研識別需求,積累行業(yè)數據,然后才會不斷的去證偽或者去證實某些行業(yè)里面的一些可落地性。
04??華為如何跟生態(tài)伙伴一起合作共贏
周曉鋒:除了在技術領域的投入,華為也投入了比較多的資源建立生態(tài)伙伴體系,華為是如何跟伙伴一起合作共贏的呢?
張未棟:我們不得不提的是華為云的整個生態(tài)體系。傳統(tǒng)的華為是以經銷商體系為主的,自從有了華為云之后,我們構建了GoCloud體系,包含開發(fā)者生態(tài),還有服務伙伴,還有那種軟件ISV的伙伴,還有集成商伙伴,所有這些伙伴不單是給華為帶來生意、帶來流量,還帶來行業(yè)的Know-How。
蘑菇物聯就是比較典型的企業(yè),是我們GoCloud生態(tài)體系的一員。蘑菇物聯可以給我們帶來關于通用設備節(jié)能方面的知識,關于空壓機、中央空調使用的規(guī)范和節(jié)能的標準、趨勢等等。華為云在整個AI的布局上面,生態(tài)的布局是投入比較大的精力的。
我們可以再舉一個例子,AI技術的開發(fā)是很瑣碎的,面臨很多細節(jié)的場景,這些場景好多大公司是不做的,中型公司也有時候找不到相應的切入點。我們有開發(fā)者生態(tài)去面臨一些細分場景,他們可以基于華為的ModelArts等平臺去開發(fā)相應的場景的應用。
這些應用又跟蘑菇物聯、黑湖等等這些伙伴形成很好的互補,這樣的話從華為云的底座上長出來小樹、大樹,還有小草,從而形成了整個華為云工業(yè)很好的生態(tài)體系。
周曉鋒:對工業(yè)企業(yè)而言,推進企業(yè)數字化轉型需要新一代智能技術來做牽引。在10年前我們依托的是移動互聯網技術,那在當下新一代智能技術就是人工智能技術,AI云平臺已經證明其在推動企業(yè)高質量發(fā)展當中的作用和價值,那它就是我們下一個時代必須要去抓住的核心技術。
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