一場離職會暴露你的人品和本性，暴露你做事的態(tài)度和胸襟氣度，也暴露了你的職業(yè)道德素養(yǎng)，而這些是一個人格局的重要組成部分。

格局大的人往往會出于道德感和責(zé)任心，做好每一次交接，不會只站在自己的立場為自己打算，還會顧及上司和同事，這無疑會為自己贏得更多好感和人脈，讓自己能走得更遠。

薛總是我在會計師事務(wù)所任職時的上司，他是所里最年輕的項目經(jīng)理，只長我們幾歲。

和其他項目經(jīng)理不同，下面的人提交的審計底稿和報告他都會一一過目，并做好標(biāo)注提醒修改。

如遇到同事不懂的地方，他會不厭其煩地解釋，因此他雖嚴厲，但確實是幫助下屬成長最大的上司。

因業(yè)務(wù)能力和專業(yè)能力日趨成熟，他萌生了自己組團接項目單干的想法。遂與合伙人提出離職。

合伙人自然是不想放過如此優(yōu)秀的項目經(jīng)理，于是不斷提出豐厚誘人的待遇條件挽留他。

但是他還是婉拒了。用他的話來說，他心中一直有一團火焰，不去嘗試，這火焰便會越燃越旺，撓心撓肺讓他夜不安寢。

他離職前，將所有的項目底稿和報告重新復(fù)核了一遍，并將復(fù)核意見、項目進度和未盡事項詳細列了備忘錄以提醒下屬，為避免遺漏，還專門召開了項目小組會議，一一確認了每個項目組成員是否明確。

在會議上，他不僅總結(jié)了我們每個人的表現(xiàn)，還感謝我們每一個人為項目團隊的辛苦付出，鼓勵我們務(wù)實工作，屢創(chuàng)佳績。

雖然我們每一個人都多多少少挨了他不少罵，但此刻是真心慶幸有這樣一個領(lǐng)導(dǎo)。

他是將所有的事項都確認和交代清楚并和合伙人確認之后，才辦離職手續(xù)的。

他的項目團隊起初只有三個人，后來所里的兩個同事還想跟著他學(xué)習(xí)，遂辭職加入了他的團隊。

不到一年的時間，他憑借自己出色的專業(yè)能力和積累的人脈，迅速將團隊擴大到幾十人，承接的項目達上百余，辦公地點也搬進了高檔的寫字樓。

就連所里的合伙人也將利潤不達標(biāo)的中小型項目介紹給他，這以后，他的事業(yè)更加做得風(fēng)生水起。

我想成就他的并不全是他的專業(yè)能力，更多的是他對于職業(yè)的高度責(zé)任感、對于身邊人的尊重和對于自己一生的定位。

而這種格局在離職時最能體現(xiàn)出來。

畢竟在職時，是在其位謀其政，拿了錢干該干的活；而等到離職時，仍能堅守職業(yè)操守，一絲不茍對待工作，將工作經(jīng)驗和總結(jié)事無巨細地交代給交接人，給予上司同事足夠多的尊重，則更能體現(xiàn)一個人的使命感和道德心。

這樣的人，往往才能走得更遠。