如何才能有效做好人才工作
從一線城市到其他城市,從國內(nèi)到海外,從技術(shù)到管理,從博士生到本科生,從政府機關(guān)到企業(yè),從資金到住房,從戶籍到就業(yè),從學(xué)校到醫(yī)院,各地的人才引進政策,可謂層出不窮、名目繁多,而且,力度一個比一個大,手段一個比一個多,花樣一個比一個新。特別是浙江湖州吳興區(qū),更是用政策吸引外地大學(xué)生到吳興來參加研究生考試,并提供資金方面的支持,真的是用盡了力氣、出盡了主意、費盡了心機。

然而,除了極少數(shù)城市,絕大多數(shù)地方都是把重心放在“引”上,而沒有回答引進人才的目的到底是為什么,到底應(yīng)當(dāng)引進什么樣的人才,用什么來判斷人才的“含金量”,高價引進的人才,是不是真正的人才,這些人才能不能留下來。于是,人才引進也成了地方和職能部門的“政績工程”,只講數(shù)量、不講質(zhì)量,只顧眼前、不顧長遠,只重短期、不看長期。
實際上,人才問題是一個系統(tǒng)問題,決不是一個“引”字就能解決的,更不是用“引”替代一切。更多的地方,投入的大量引進人才政策,都是徒勞的,是費心費力搭臺,為其他地方免費培養(yǎng)和輸送人才。真正的人才,絕大多數(shù)留不住。留下來的,卻未必就是真正的人才。如何才能做好人才工作,筆者認為,應(yīng)當(dāng)突出四大方面。

政策引人。對這個問題,地方都很有心得,也很有經(jīng)驗,特別在制定政策過程中,大多能夠做到能放則放、能給則給,能最大限度就最大限度。尤其是一些經(jīng)濟并不十分發(fā)達的地區(qū),可謂使出吃奶的力氣,把可用的政策和資源,全部寫到了人才政策之中,資金、住房、子女入學(xué)、就醫(yī)、社保等,包羅萬象,能考慮的,沒有一點缺陷。要說文件的全面性,各地的引進人才政策算是十分全面的。也就是說,從政策的角度來講,地方的誠意誠心都是無可挑剔。只是,由于每一個地方都出臺了無可挑剔的引進人才政策,實際也就給人才引進抬高了籌碼,讓人才身價無形中升高了。真正的人才或許不會被政策所左右,濫竽充數(shù)者則借機撈取政策了。人才招引政策,已經(jīng)陷入到當(dāng)年的招商引資套路之中,將出現(xiàn)大量魚目混珠者。
機制用人。退一步講,各地的人才引進政策都很實用、實惠,能夠比較好地引進到自己想要的人才,但是,人才引進以后怎么辦?對企業(yè)來說,花功夫引進的人才,當(dāng)然會認真使用,也有使用人才的機制和規(guī)范。關(guān)鍵是,政府也在引進人才,且有時候比企業(yè)引進人才還要積極,這就問題來了,有多少地方的管理體系和機制是適用人才作用發(fā)揮的。而政府的用人機制,會不會對企業(yè)用人也產(chǎn)生負面影響,這是非常重要的方面。如果機制不養(yǎng)人、體制不用人、體系不愛人,那引進人才就是一句空話,就會造成巨大的資源和資金浪費。恰恰是,很多城市在如何用人方面是沒有良好的機制和舉措的。人才引進來之后,更多的是閑置和浪費。因為,已有的存量人才都沒有使用好,新引進的人才又怎么可能使用好呢。沒有良好的用人機制,憑什么出臺優(yōu)惠的引人政策呢?

環(huán)境留人。筆者曾經(jīng)遇到過一件事,一位博士生,是真正的技術(shù)人才,被一家事業(yè)單位引進。由于其技術(shù)出色,被很多地方的單位看中,于是,她向單位提出一個要求,能否給她增加一點工資,數(shù)量也不多,也就一年3、5萬元,可是,受事業(yè)單位工資總額影響,領(lǐng)導(dǎo)沒有敢答應(yīng),最終被外地一家企業(yè)挖走,薪酬是3倍以上。說明什么?有些人才的要求并不高,只要環(huán)境適合就行??墒牵芏嗟胤讲⒉豢紤]人才的生長和發(fā)展環(huán)境,而只講究一次性的政策交易。恰恰是,真正的人才要的是環(huán)境、預(yù)期和前景,即便沒有任何政策,只要環(huán)境有利于他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,他們?nèi)匀皇衷敢饬粝聛怼?/strong>譬如稅收優(yōu)惠政策、信貸資金支持、風(fēng)險投資參與、貸款貼息、租賃住房等。有了這一切,人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就有希望,自然會留下來,還能因為企業(yè)需要引進更多人才。能夠做到這一點的,又有多少地方呢?
成就造人。人才是有目標(biāo)的,也是有追求的。真正的人才,不在乎一時的得失,而在乎成功的喜悅。如果一個地方,能夠讓人才的作用得到最大限度地發(fā)揮,能夠讓他們?nèi)吮M其才,能夠使他們事業(yè)成功,就不僅僅是留人,而是留下一片森林。深圳為什么在人才引進方面都是高大上,且不再籠統(tǒng)引人,而是補短板、強弱項、求突破,原因就在于,去深圳的人才,能夠成大器,能夠成為典范。即便在深圳沒有取得巨大成功,換一個地方,也能有大成就。原因就在于,深圳這片土地,能夠讓人才作用得到最有效的發(fā)揮,能讓人才的思維更開闊,能讓人才積累更多知識和經(jīng)驗。在這樣的情況下,其他地方要想真正成為人才的棲息地,就必須有讓人才展示成就的空間。只要人才能夠看到在這里有展示的空間,能夠取得想要的成就,自然會蜂擁而來,不需要投入那么多的財力和物力。