6月28日，中建安裝在寧召開(kāi)水務(wù)業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)，貫徹落實(shí)中建集團(tuán)“雙碳”工作研討會(huì)及對(duì)抽水蓄能電站業(yè)務(wù)有關(guān)部署，分析水務(wù)市場(chǎng)環(huán)境，總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，謀劃部署下階段重點(diǎn)推進(jìn)工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事（代行董事長(zhǎng)職責(zé)，主持公司全面工作）周可璋出席會(huì)議并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理相咸高主持會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理趙喜順參加會(huì)議。

周可璋指出，水務(wù)業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)設(shè)施板塊的重要組成部分，是支持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、保障企業(yè)生產(chǎn)與人民生活的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是集團(tuán)規(guī)模穩(wěn)健增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的重要增長(zhǎng)極。作為集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊之一，中建安裝深耕水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域30余年，先后參建全國(guó)140余個(gè)市政水務(wù)項(xiàng)目，日凈水處理量達(dá)1500萬(wàn)立方米，日污水處理量達(dá)1200萬(wàn)立方米，在水資源保障、水生態(tài)治理、水環(huán)境提升等領(lǐng)域積累了豐富的項(xiàng)目業(yè)績(jī)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，水務(wù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)廣闊、增量可觀，集團(tuán)上下要牢牢抓住政策紅利，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移拓展水務(wù)業(yè)務(wù)，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，為集團(tuán)構(gòu)建“高精優(yōu)強(qiáng)”發(fā)展新格局創(chuàng)造更加有力支撐。

就如何搶抓政策機(jī)遇，統(tǒng)籌區(qū)域資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做優(yōu)水務(wù)市場(chǎng)，周可璋強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：

要堅(jiān)定發(fā)展決心，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視水務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展，接續(xù)奮斗開(kāi)拓，鞏固專業(yè)優(yōu)勢(shì)，聚焦優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，打造行業(yè)標(biāo)桿；做好市場(chǎng)分析，加強(qiáng)地方對(duì)接，系統(tǒng)梳理并用好重點(diǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)增長(zhǎng)政策，主動(dòng)爭(zhēng)取有利的市場(chǎng)營(yíng)銷條件；加快開(kāi)拓步伐，超前謀劃布局，強(qiáng)化項(xiàng)目策劃能力，確保一批重點(diǎn)水務(wù)項(xiàng)目盡快落地，帶動(dòng)市場(chǎng)全面突破。

要夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，鞏固行業(yè)地位。發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，總結(jié)提煉管理經(jīng)驗(yàn)，形成核心技術(shù)成果，培育成熟人才團(tuán)隊(duì)，建立專業(yè)管理體系，積累豐富合作資源，以優(yōu)質(zhì)履約拓展二次市場(chǎng)，致力水務(wù)業(yè)務(wù)向綠色化、數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，聚焦應(yīng)急水源、農(nóng)村污水、河道治理、管網(wǎng)改造、海水淡化等領(lǐng)域，突破固有思維，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)；堅(jiān)持系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，各系統(tǒng)部門(mén)要為水務(wù)業(yè)務(wù)拓展提供全方位資源支撐，補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、培新板，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

要聚集優(yōu)質(zhì)資源，做強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)。找準(zhǔn)發(fā)力方向，結(jié)合所在區(qū)域特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)布局、專業(yè)優(yōu)勢(shì)，選好細(xì)分市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目，盡快實(shí)現(xiàn)突破；做好示范引領(lǐng)，排頭單位要做好牽頭引領(lǐng)，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，共享經(jīng)驗(yàn)做法，各單位要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過(guò)打造屬地水務(wù)樣板工程，持續(xù)提升市場(chǎng)占有率；加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌，兩級(jí)總部和區(qū)域總部要發(fā)揮引領(lǐng)服務(wù)作用，細(xì)化工作指導(dǎo)，合理分配資源，扶優(yōu)扶大扶強(qiáng)，以服務(wù)企業(yè)整體利益為導(dǎo)向，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和品牌影響力。

要壓實(shí)主體責(zé)任，明確發(fā)展指標(biāo)。系統(tǒng)規(guī)劃目標(biāo)，明確整體目標(biāo)和分解指標(biāo)，充實(shí)營(yíng)銷人員，壓實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)項(xiàng)目；重視過(guò)程督導(dǎo)，定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、階段性目標(biāo)、重大項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)，完善考核機(jī)制；推動(dòng)項(xiàng)目落地，聚焦高端項(xiàng)目，加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)，注重標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)，確保組織策劃到位、過(guò)程推進(jìn)到位、措施落實(shí)到位，全力攻關(guān)一批有影響力的重點(diǎn)項(xiàng)目。

周可璋強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實(shí)中建集團(tuán)抽水蓄能電站業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)精神，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)，跟蹤水利水電業(yè)務(wù)，特別是抽水蓄能、防洪減災(zāi)、河道治理等重大項(xiàng)目信息，盡快獲取高等級(jí)資質(zhì)，積累相關(guān)業(yè)績(jī)，加快科技攻關(guān)，探索商業(yè)模式，培育專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

會(huì)上，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人從專業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域市場(chǎng)兩個(gè)維度作水務(wù)市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告，提出具體目標(biāo)和舉措。南京公司、華西公司、華北公司、南方公司4家子企業(yè)代表結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)、發(fā)展成果和規(guī)劃舉措進(jìn)行交流發(fā)言。

集團(tuán)市場(chǎng)部、投資部、基礎(chǔ)設(shè)施部、科技與質(zhì)量管理部、人力資源部、黨建工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人，3個(gè)區(qū)域總部、8家區(qū)域公司、1家專業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)203人在主會(huì)場(chǎng)和11個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

供稿：中建安裝