不平衡報價主要分成兩個方面的工作:一個是“早收錢”，是通過參照工期時間去合理調整單價后得以實現的，另一個是“多收錢”，是通過參照分項工程數量去合理調整單價后得以實現的。 在工程量清單投標報價中，很多施工單位認為招標方已提供工程量清單，只要報一下項目單價就可以了。有的施工單位由于時間緊，往往來不及仔細核對招標單位的工程量清單，搞一個市場最低價報上去就算了。這樣做放棄了獲取高額利潤的機會，甚至會吃大虧。 清單報價多采用固定單價合同形式，它的潛規(guī)則一般是最終結算工程量按實計算，單價包死。而實際上國內大量項目存在邊施工邊設計邊修改的情況，招標時清單工程量與實際結算時會有較大差距，如果能快速、精確測算出實際工程量，就可以有機會獲取一筆額外利潤。 具體方法就是運用不平衡報價，將實際結算工程量將要減少的項目單價壓低，工程量將增加的項目單價抬高，而使投標總價基本保持不變。這樣有競爭力的投標總價結算時可獲得一塊額外利潤。