前言：

這兩天在家看冬奧會(huì)，老婆大人忽然感嘆了一句“沒廣告看直播還挺方便的”。

一開始我還覺得有點(diǎn)好笑，因?yàn)槲依掀艑儆趯?duì)電視廣告不太敏感的人。

如今跟老婆再聊，她表示最近看冬奧會(huì)時(shí)遇上幾次類似的場(chǎng)景：

一開始沒想起來看比賽，等想起來時(shí)直播已經(jīng)開始。

此時(shí)急于觀看比賽的迫切感，會(huì)放大無開關(guān)機(jī)廣告的作用。

說來有趣，電視開關(guān)機(jī)廣告一直以來都頗有爭(zhēng)議，知乎對(duì)開關(guān)機(jī)廣告的聲討從來都不少。

但到目前為止，電視開關(guān)機(jī)廣告可以說是“屢罵不絕”，甚至有開關(guān)機(jī)廣告的品牌總體上是越來越多。

具體原因也許不復(fù)雜，但我查了些資料發(fā)現(xiàn)也沒那么簡(jiǎn)單，甚至可能涉及到行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。

正好最近讀了一點(diǎn)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的書，再加上所以寫了這篇文章。

1.消費(fèi)者并非不反感廣告，但開關(guān)機(jī)廣告“屢罵不絕”

說實(shí)話，我原本覺得消費(fèi)者不喜歡開關(guān)機(jī)廣告是不言自明的，沒誰閑著沒事盯著廣告看吧？

知乎上甚至有高熱度的問題詢問如何屏蔽開關(guān)機(jī)廣告，最高票足足有近兩萬贊[1]。

不過考慮到知乎上關(guān)于開關(guān)機(jī)廣告有爭(zhēng)議，所以多說兩句。

1.1多數(shù)情況下開關(guān)機(jī)廣告對(duì)用戶的干擾有限

我向家人和相熟的朋友詢問對(duì)開關(guān)機(jī)廣告的看法，也在幾個(gè)群里問了問。

樣本總數(shù)大約三十出頭，算是做了個(gè)非常簡(jiǎn)陋的小調(diào)查。

其中有部分人完全沒有受到開關(guān)機(jī)廣告影響，比如有些人不怎么看電視，連自家電視有沒有開關(guān)機(jī)廣告都不知道。

還有些人是開了會(huì)員，開關(guān)機(jī)廣告隨之大幅度減少。

對(duì)于真正感受到廣告影響的用戶，大致可以分成三派：

第一類人完全適應(yīng)了開關(guān)機(jī)廣告的存在，甚至養(yǎng)成了開電視時(shí)順帶喝口水/刷手機(jī)的習(xí)慣。

出乎我意料的是，在我的簡(jiǎn)單調(diào)查中這類人占比是最高的。

我個(gè)人猜測(cè)，這類人占比如此之高（大約一半），可能也有幸存者偏差的因素：

不習(xí)慣開關(guān)機(jī)廣告的用戶，從一開始就不會(huì)選購(gòu)帶開關(guān)機(jī)廣告的機(jī)型或品牌。

第二類人表示開關(guān)機(jī)廣告有一定不便，但看在電視價(jià)格上可以接受。

這類人占比略少一些（大約三分之一），不過仍然算是比較主流的選擇。

當(dāng)然，我個(gè)人統(tǒng)計(jì)的樣本量明顯不足。

按照人民網(wǎng)財(cái)經(jīng)研究院和江蘇消保委的統(tǒng)計(jì)，反感開關(guān)機(jī)廣告的用戶比例實(shí)際上很高（超過70%）。

第三類人表示開關(guān)機(jī)廣告可以按鍵跳過

這類人比例相當(dāng)?shù)停ù蠹s八分之一），跟我交流的人中有部分完全不知道開關(guān)機(jī)廣告可以跳過。

我個(gè)人倒是完全能理解這種情況，以前我家電視開關(guān)機(jī)廣告播放5s后可以跳過。

而開關(guān)機(jī)廣告總共15s，播放5s后一般就懶得再跳過了。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也是如此，2020年OTT開關(guān)機(jī)廣告滿載率高達(dá)90%，這個(gè)下文會(huì)說。

1.2部分場(chǎng)景下開關(guān)機(jī)廣告的負(fù)面影響相對(duì)明顯

聊天過程中，也發(fā)現(xiàn)部分場(chǎng)景下開關(guān)機(jī)廣告影響相對(duì)明顯。

比如老婆大人提到的體育賽事直播等場(chǎng)景，有一個(gè)朋友表示有類似經(jīng)歷。

他當(dāng)初是著急看電競(jìng)比賽，開關(guān)機(jī)廣告錯(cuò)過了一波團(tuán)戰(zhàn)

但總得來說，這類場(chǎng)景出現(xiàn)頻率并不高。

負(fù)面反饋比較多的場(chǎng)景，主要集中在兩類：屏保廣告和投屏廣告

屏保廣告我也經(jīng)歷過，電視停留在主頁(yè)幾分鐘不動(dòng)就進(jìn)入屏保，再觀看時(shí)又要看一遍廣告，不得不說確實(shí)有點(diǎn)煩。

投屏廣告我個(gè)人倒是完全沒印象，我家目前已經(jīng)換無廣告的電視，也無從驗(yàn)證。

跟我聊天的人也說不清楚是投屏軟件的廣告還是智能電視系統(tǒng)自帶的廣告，但類似反饋確實(shí)不止一例。

另外，我家還碰上一種相當(dāng)煩人的場(chǎng)景：廣告音量忽大忽小。

你們能想象，夜深人靜的時(shí)候打開電視，突然蹦出音量巨大的廣告，把家里所有人嚇一跳嗎？

我家的老人孩子因此被吵醒不止一次，這對(duì)中年家庭來說有多煩人懂的都懂。

這種情況并不總是出現(xiàn)，而是時(shí)不時(shí)冒出來，時(shí)間久了實(shí)在難以忍受，這是我換掉電視的重要原因。

1.3開關(guān)機(jī)廣告整體呈現(xiàn)“屢罵不絕”的態(tài)勢(shì)

以上算是我個(gè)人簡(jiǎn)單調(diào)查的結(jié)果，樣本量明顯不足。

前陣子人民網(wǎng)財(cái)經(jīng)研究院發(fā)布了《2021年智能電視消費(fèi)者使用痛點(diǎn)調(diào)研報(bào)告》，應(yīng)該更有說服力。

報(bào)告顯示，相當(dāng)多的用戶都對(duì)開關(guān)機(jī)廣告表示反感。

比如，高達(dá)83.84%的用戶表示開關(guān)機(jī)廣告時(shí)間過長(zhǎng)影響智能電視使用頻率，是僅次于內(nèi)容缺失的第二大痛點(diǎn)。

又比如，在消費(fèi)者能容忍的廣告時(shí)長(zhǎng)調(diào)研中，高達(dá)72.73%的用戶表示“一秒都不能忍”

最有意思的是，報(bào)告顯示絕大多數(shù)用戶的電視都有開關(guān)機(jī)廣告，與開關(guān)機(jī)廣告?zhèn)涫芡虏鄣那闆r形成鮮明對(duì)比。

報(bào)告稱，僅有1.52%的用戶表示自家電視沒有開關(guān)機(jī)廣告，有開關(guān)機(jī)廣告的比例高達(dá)98.48%

說實(shí)話一開始我都覺得難以置信，這比例太高了。

但是查了下，2019年江蘇省消保委也做了一份調(diào)查，結(jié)果顯示96.4%的消費(fèi)者家中電視存在開關(guān)機(jī)廣告[2]。

同時(shí)，江蘇消保委的調(diào)查顯示：

70.36%的消費(fèi)者表示開關(guān)機(jī)廣告對(duì)電視觀看有影響、不舒服；

78.2%的消費(fèi)者認(rèn)為開關(guān)機(jī)廣告侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益，

90.66%消費(fèi)者認(rèn)為有必要對(duì)開關(guān)機(jī)廣告進(jìn)行整改；

兩份報(bào)告都表明，一邊是70%以上的用戶吐槽開關(guān)機(jī)廣告，一邊是95%以上的用戶選擇帶開關(guān)機(jī)廣告的電視。

套用一句網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，人類本質(zhì)是“真香”

2.開關(guān)機(jī)廣告越來越泛濫的可能原因

2.1電視用戶粘性高、受眾范圍廣、生命周期長(zhǎng)，OTT廣告商業(yè)價(jià)值高且增速極快

開關(guān)機(jī)廣告“屢罵不絕“，越來越多的廠商頂著用戶吐槽加入開關(guān)機(jī)廣告，最直接的原因肯定是商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)。

從全球范圍看，電視是比較耐用的家電產(chǎn)品，更換周期短則五到八年，長(zhǎng)則十年以上。

較長(zhǎng)的使用周期，意味著開關(guān)機(jī)廣告可獲得持久的流量收入。

而且，不同于手機(jī)或其他消費(fèi)電子產(chǎn)品，電視的使用場(chǎng)景主要是家庭。

較強(qiáng)的群體性，意味著開關(guān)機(jī)廣告一次投放可能產(chǎn)生多份效益。

此外，盡管娛樂方式的豐富使得電視使用頻率和時(shí)長(zhǎng)有一定下降，但在家庭中電視使用頻率仍然很高。

較高的使用頻率，意味著開關(guān)機(jī)廣告可以獲得較穩(wěn)定的變現(xiàn)。

在流量成本逐漸攀升的當(dāng)下，開關(guān)機(jī)廣告高頻、長(zhǎng)尾、高群體性的真實(shí)流量?jī)r(jià)值更加凸顯。

按照華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院的OTT（互聯(lián)網(wǎng)電視）行業(yè)發(fā)展報(bào)告，近些年OTT行業(yè)整體上是爆發(fā)式增長(zhǎng)。

可以看到，近些年OTT激活量不斷攀升，有線電視繳費(fèi)用戶逐年下降。

而OTT廣告收入增速更快，明顯超過OTT用戶數(shù)的增長(zhǎng)：

2017~2020年，我國(guó)OTT廣告運(yùn)營(yíng)總收入從26億元增長(zhǎng)至121億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)46.88%

四年間OTT激活量增長(zhǎng)了不到70%，而OTT廣告收入?yún)s足足翻了4倍多！

這意味著，OTT廣告大概率是量?jī)r(jià)齊升，原因個(gè)人認(rèn)為可能有兩方面：

一方面，用戶對(duì)OTT廣告的接受度在提升。

按照智研咨詢發(fā)布的OTT行業(yè)發(fā)展報(bào)告，2018到2020年，OTT廣告月接觸度、點(diǎn)擊率、用戶信任度都在提升。

另一方面，OTT一二線城市滲透率增速高于三四線城市，這些用戶商業(yè)價(jià)值更高。

可以看到，2016年OTT三四線城市滲透率更高，而到2020年一二線城市就反超了。

同時(shí)，近些年開關(guān)機(jī)廣告滿載率總體上也呈上升趨勢(shì)：

2020年，90%的用戶沒有跳過開關(guān)機(jī)廣告，這與我個(gè)人的小調(diào)查完全吻合。

而且，開關(guān)機(jī)廣告等系統(tǒng)廣告在OTT廣告中的占比不算低。

按照華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)層廣告收入（主要是開關(guān)機(jī)廣告）在總收入中的比例是21.65%。

也即是說，僅2020年一年，OTT系統(tǒng)層廣告收入高達(dá)26.2億。

2020年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視激活量大約是2.95億，到2021年上半年，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視日活規(guī)模大約在1.05億臺(tái)左右。

算下來，高頻使用的智能電視，開關(guān)機(jī)廣告單臺(tái)年收入接近25元。

如果電視使用頻率較高，產(chǎn)品生命周期內(nèi)廠商獲得單臺(tái)開關(guān)機(jī)廣告收入可以輕松突破三位數(shù)，且未來還有不小的增長(zhǎng)空間。

考慮到家電行業(yè)硬件毛利率不高，這筆收入已經(jīng)相當(dāng)可觀。

龐大的商業(yè)利益，是開關(guān)機(jī)廣告“屢罵不絕“的根本原因。

2.2智能電視改變了消費(fèi)者使用習(xí)慣，流媒體內(nèi)容普遍有廣告且時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng)

商業(yè)利益是驅(qū)使廠商引入開關(guān)機(jī)廣告的根本，但如果不是用戶普遍接受甚至“用腳投票”，開關(guān)機(jī)廣告不會(huì)越來越泛濫。

如今開關(guān)機(jī)廣告超過九成的局面，個(gè)人認(rèn)為還有一個(gè)重要原因：智能電視改變了消費(fèi)者使用習(xí)慣。

前文提到過，與OTT快速增長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)的，是有線電視繳費(fèi)用戶逐年降低。

2015年至今主流電視臺(tái)收視率幾乎都有下滑，大量用戶轉(zhuǎn)向流媒體點(diǎn)播。

這意味著大量用戶已經(jīng)習(xí)慣了播放前先看廣告的流媒體節(jié)目，對(duì)廣告接受度有一定提升。

根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)，OTT廣告中內(nèi)容層廣告占總收入的66.45%。

而系統(tǒng)層廣告（主要是開關(guān)機(jī)廣告）比例是21.65%，大約是內(nèi)容層廣告的三分之一。

內(nèi)容層廣告占據(jù)大頭這倒是不意外，開關(guān)機(jī)廣告能有這么高的比例，說實(shí)話我是震驚的。

因?yàn)榘凑找话阌∠?，?nèi)容層廣告單個(gè)時(shí)長(zhǎng)普遍在一分半左右，是開關(guān)機(jī)廣告的3~6倍。

再加上用戶瀏覽多個(gè)內(nèi)容，一般要看不止一次廣告，總時(shí)長(zhǎng)應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過開關(guān)機(jī)廣告。

總時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)超開關(guān)機(jī)廣告，收入?yún)s僅是開關(guān)機(jī)廣告三倍，這意味著開關(guān)機(jī)廣告投放效果大概率高于內(nèi)容廣告。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看確實(shí)如此，開關(guān)機(jī)廣告觸達(dá)率位列第一，超過內(nèi)容廣告、屏保廣告等等。

也即是說，開關(guān)機(jī)廣告的單價(jià)很可能比內(nèi)容層廣告更高。

如果連內(nèi)容層付費(fèi)去廣告的道路都不能走通，那開關(guān)機(jī)廣告自然更難。

雖然“硬件不賺錢甚至賠錢，完全靠互聯(lián)網(wǎng)收入賺錢”已經(jīng)被證明是一條死路。

但開關(guān)機(jī)廣告收入的存在，使得廠商可以適當(dāng)放松硬件利潤(rùn)，對(duì)于電視硬件的售價(jià)也有一定壓制作用。

以我國(guó)目前發(fā)展中國(guó)家的基本國(guó)情，愿意付出一點(diǎn)不便換取更低廉價(jià)格的人不在少數(shù)。

2.3大多數(shù)人更偏好當(dāng)下的低價(jià)——行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)跨期選擇的研究

開關(guān)機(jī)廣告越來越泛濫還有一個(gè)原因，用通俗易懂的話來說就是：

大多數(shù)人在選擇時(shí)相對(duì)短視，更偏向低估遠(yuǎn)期收益或損失。

在這方面，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)跨期選擇有不同的研究。

所謂跨期選擇，指的是人們衡量不同時(shí)間點(diǎn)做出決策后的成本和收益。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)遵循“理性人”假設(shè)，默認(rèn)大多數(shù)市場(chǎng)參與者都是理性的，能夠以恒定的貼現(xiàn)率衡量不同時(shí)間點(diǎn)的成本或收益。

舉個(gè)最簡(jiǎn)單例子，假設(shè)某人把錢全部存到銀行，利率年化10%。

那么對(duì)這個(gè)人來說，當(dāng)下的100元現(xiàn)金與明年收到110元、后年收到121元……完全等值。

反過來，同樣是收到100元現(xiàn)金：

當(dāng)前立刻收到100元的價(jià)值就是100元；

明年收到100元現(xiàn)金只相當(dāng)于現(xiàn)在收到100/1.1=90.91元；

后年收到100元只相當(dāng)于現(xiàn)在收到100/1.1/1.1=82.64元；

這就是所謂的貼現(xiàn)率，可以看到理性人的貼現(xiàn)率與時(shí)間的關(guān)系屬于指數(shù)函數(shù)。

但是根據(jù)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)人并不遵循指數(shù)貼現(xiàn)，而是“擬雙曲貼現(xiàn)”。

簡(jiǎn)單來說，大多數(shù)人的年貼現(xiàn)率并非恒定，而是早期貼現(xiàn)率很高，而后不斷降低。

同樣舉年利率10%的例子，對(duì)于大多數(shù)人的心理感受而言：

明年收到100元現(xiàn)金的價(jià)值并不是90.91元，而是要低很多（比如78元）；

后年收到100元現(xiàn)金的價(jià)值并不是82.64元，而是低一些（比如75元）

在之后的100元現(xiàn)金的價(jià)值，幾乎恒定在75元。

大多數(shù)人在跨期選擇中容易忽略遠(yuǎn)期效益的原因，個(gè)人覺得也很好理解：

人類漫長(zhǎng)的進(jìn)化過程，將相對(duì)短視的條件反射深深刻在我們的基因里：

餓了要補(bǔ)充食物，體力耗盡要休息，遇到天災(zāi)要立刻躲避，否則就會(huì)被大自然無情淘汰。

后來人類運(yùn)用智慧登上食物鏈頂端，在耕作、放牧等過程中逐漸懂得為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益抑制短期愿望，最終建立文明。

但區(qū)區(qū)幾千年的文明史，還不足以撼動(dòng)數(shù)千萬年的生物本能。

因此大多數(shù)人在面臨跨期選擇時(shí)，很容易抵抗不住本能的誘惑。

同樣的道理，相當(dāng)多消費(fèi)者在選擇電視時(shí)，也更偏重購(gòu)買時(shí)的價(jià)格，相對(duì)忽視遠(yuǎn)期的體驗(yàn)。

調(diào)研數(shù)據(jù)也是如此，根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院的報(bào)告，消費(fèi)者選購(gòu)電視時(shí)最看重的是畫質(zhì)和價(jià)格，開關(guān)機(jī)廣告的權(quán)重并不高。

3.未來可能的解決之道

坦白說，電視開關(guān)機(jī)廣告存在時(shí)間已經(jīng)頗長(zhǎng)。

業(yè)內(nèi)人士如果能找到兩全其美的解決辦法早就找到了，輪不到我一個(gè)外行人。

我所能做的，只是提出一些個(gè)人觀點(diǎn)，外加排除一些錯(cuò)誤答案。

3.1純粹為去廣告付費(fèi)很難成為主流——行為經(jīng)濟(jì)學(xué)“損失厭惡”理論

在知乎乃至全網(wǎng)，我都看到有網(wǎng)友提出一種解決問題的思路：增加付費(fèi)去廣告功能。

但我認(rèn)為，純粹為付費(fèi)去廣告很難成為主流，因?yàn)檫@種方式與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究相違背。

按照行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，面對(duì)同樣數(shù)量的收益和損失，大多數(shù)人的心理感受并不是等價(jià)的，而是更加難以接受損失。

具體來說，損失和收益的敏感性都遵循遞減規(guī)律，但損失帶來的負(fù)效用為收益正效用的2至2.5倍。

行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的“損失厭惡”理論，在營(yíng)銷中有許多應(yīng)用案例。

舉個(gè)跟大家切身相關(guān)的例子，大家有沒有發(fā)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)包郵的產(chǎn)品越來越多了？

這背后固然有國(guó)內(nèi)物流體系進(jìn)步成本下降的因素，但更多的正是由于消費(fèi)者的“損失厭惡”心理。

假設(shè)有淘寶店A和淘寶店B，賣完全一致的某種商品：

A店定價(jià)90元，郵費(fèi)10元；

B店定價(jià)100元，包郵。

乍一看，兩家店商品和實(shí)際支出完全相同，選擇人數(shù)理論上應(yīng)該是五五開。

但實(shí)際上，大多數(shù)消費(fèi)者會(huì)選擇B店。

因?yàn)椤班]費(fèi)另算”給消費(fèi)者的心理感受是造成了兩次交易，令消費(fèi)者感受到兩次“損失厭惡”。

同樣的道理，與其售賣含開關(guān)機(jī)廣告的電視并推出付費(fèi)去廣告功能，還不如一開始就不帶開關(guān)機(jī)廣告。

事實(shí)上，以前確實(shí)有廠商嘗試在手機(jī)上推出付費(fèi)去廣告功能，但在一片罵聲中流產(chǎn)。

而目前智能電視的付費(fèi)去廣告功能，普遍都是綁定影視會(huì)員。

這也正是捆綁銷售避免用戶二次“損失厭惡”的又一經(jīng)典案例。

3.2短期內(nèi)可以引導(dǎo)用戶多關(guān)注長(zhǎng)期使用體驗(yàn)而非低價(jià)，提高選擇無開關(guān)機(jī)廣告產(chǎn)品的概率

這方面其實(shí)沒啥可說的，即使不能徹底解決問題，也可以提醒用戶重視長(zhǎng)期體驗(yàn)。

正如上文所說，調(diào)查顯示反感開關(guān)機(jī)廣告的用戶比例相當(dāng)高。

考慮到龐大的用戶基數(shù)，必然有部分消費(fèi)者是在“沒有認(rèn)識(shí)到開關(guān)機(jī)廣告對(duì)長(zhǎng)期體驗(yàn)的負(fù)面影響”的情況下選擇產(chǎn)品。

甚至還有個(gè)別用戶連有沒有開關(guān)機(jī)廣告都不清楚，就選購(gòu)電視的案例。

我們能做的，首先是提醒用戶哪些品牌或產(chǎn)品有開關(guān)機(jī)廣告，哪些沒有

海外品牌里，三星、索尼、LG等沒有開關(guān)機(jī)廣告，夏普、東芝等部分產(chǎn)品有；

國(guó)產(chǎn)品牌里，說實(shí)話大多數(shù)都有開關(guān)機(jī)廣告。

目前榮耀、華為除SE系列之外的型號(hào)沒有開關(guān)機(jī)廣告。

我家現(xiàn)在用的就是榮耀智慧屏，一定程度上就是因?yàn)闃s耀是率先公開倡導(dǎo)“開關(guān)機(jī)無廣告”的廠商。

榮耀發(fā)起無開關(guān)機(jī)廣告的倡導(dǎo)后，其他品牌也有一些機(jī)型跟進(jìn)，不過目前尚未公開表態(tài)。

其次，可以引導(dǎo)用戶多關(guān)注長(zhǎng)期使用體驗(yàn)而非低價(jià)，提高選擇無開關(guān)機(jī)廣告產(chǎn)品的概率。

當(dāng)然，這方面也應(yīng)該尊重不同人的需求。

的確有消費(fèi)者對(duì)廣告不敏感，希望獲得更低的價(jià)格，這完全無可厚非。

3.3電視開關(guān)機(jī)廣告的破局者——榮耀

榮耀率先公開倡導(dǎo)開關(guān)機(jī)無廣告，對(duì)行業(yè)有一定積極作用，這里多說一句，目前雖然有部分品牌不帶開關(guān)機(jī)廣告，但基本都沒有公開表態(tài)。

榮耀在行業(yè)內(nèi)率先發(fā)起開關(guān)機(jī)無廣告倡議，也是迄今為止唯一公開表態(tài)的。

說實(shí)話，榮耀最早公開表態(tài)時(shí)，懷疑甚至嘲諷的聲音并不少。

有人認(rèn)為榮耀堅(jiān)持不了多久，有人懷疑榮耀暗藏機(jī)心，甚至還有人公開表示開關(guān)機(jī)廣告是大勢(shì)所趨。

但從2019年榮耀智慧屏發(fā)布開始，榮耀旗下所有機(jī)型都沒有任何開關(guān)機(jī)廣告，至今已經(jīng)三年了。

（當(dāng)時(shí)榮耀智慧屏還是華為系的產(chǎn)品。也是華為系首款推出開關(guān)機(jī)無廣告的電視）

在堅(jiān)持不做開關(guān)機(jī)廣告這件事上，榮耀對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的改善是無可指摘的。

考慮到目前大多數(shù)品牌都有開關(guān)機(jī)廣告的現(xiàn)狀，榮耀等品牌也許能發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，最起碼也豐富了市場(chǎng)環(huán)境。

如果消費(fèi)者選來選去，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上所有產(chǎn)品都有開關(guān)機(jī)廣告，未免也有些悲哀。

3.4長(zhǎng)期看，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升消費(fèi)者購(gòu)買力，可能是解決問題的根本之道

說起來，很多事說來說去最后都繞回產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

我個(gè)人感覺，開關(guān)機(jī)廣告也可以視為廣義上的“用時(shí)間換錢”的行為。

目前選擇開關(guān)機(jī)廣告的消費(fèi)者比例頗高，一定程度上也是因?yàn)閺V告收入折算下來占人均可支配收入比例不算特別低。

只要人均收入上去了，消費(fèi)者自然會(huì)更關(guān)注體驗(yàn)，無需在意廣告收入的仨瓜倆棗。

所以我相信，隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一步步推進(jìn)，電視開關(guān)機(jī)廣告的比例會(huì)逐漸下降。