服裝制造業(yè)作為衣食住行的重要組成部分，不僅在百姓生活中占據(jù)著重要地位，還在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用。它不僅為人們提供了基本的衣物需求，還為社會創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會，推動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。服裝制造業(yè)的發(fā)展歷史悠久，從手工縫制到現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)，經(jīng)歷了漫長的歷程。如今，隨著科技的進(jìn)步和消費(fèi)需求的不斷變化，服裝制造業(yè)也在不斷創(chuàng)新和發(fā)展。從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，從銷售到服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 傳統(tǒng)服裝行業(yè)的發(fā)展弊端： 生產(chǎn)效率低下：以人工制造為主，生產(chǎn)效率相對較低。同時(shí)，由于生產(chǎn)流程的不透明性，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)浪費(fèi)和損失，增加了企業(yè)的成本壓力。

供應(yīng)鏈管理困難：供應(yīng)鏈涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和供應(yīng)商，由于信息不對稱和溝通不暢，導(dǎo)致供應(yīng)鏈上的數(shù)據(jù)無法共享，給企業(yè)的采購、庫存和物流管理帶來挑戰(zhàn)。

銷售渠道有限：銷售渠道主要依靠實(shí)體店和批發(fā)市場等傳統(tǒng)渠道。這種銷售模式不僅限制了企業(yè)的市場覆蓋范圍，也增加了企業(yè)的營銷成本。

缺乏個(gè)性化定制：產(chǎn)品主要遵循大眾化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式，難以滿足消費(fèi)者對個(gè)性化定制的需求。然而，隨著消費(fèi)者對時(shí)尚和品質(zhì)的要求不斷提高，個(gè)性化定制已成為一種趨勢。

缺乏數(shù)據(jù)支持：傳統(tǒng)服裝行業(yè)在市場分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷售預(yù)測方面缺乏足夠的數(shù)據(jù)支持。這使得企業(yè)難以準(zhǔn)確把握市場趨勢和消費(fèi)者需求，進(jìn)而影響企業(yè)的決策和運(yùn)營。

實(shí)在RPA作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具，為傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來了許多新的機(jī)遇和可能性。

比如在傳統(tǒng)SAP吊牌導(dǎo)出流程中，玖姿視覺部5名員工需要花費(fèi)10小時(shí)，通過SAP將數(shù)據(jù)填寫并導(dǎo)出成吊牌，使用打印機(jī)進(jìn)行打印。其中，吊牌種類不一，人工操作耗時(shí)長，且易出錯，不僅拉長了產(chǎn)品銷售時(shí)間，同時(shí)也推高了玖姿的人力成本。 經(jīng)RPA技術(shù)升級流程后，上述業(yè)務(wù)步驟全部由實(shí)在RPA·數(shù)字員工自動完成，且執(zhí)行準(zhǔn)確率達(dá)到100%，相當(dāng)于1名數(shù)字員工完成5個(gè)人的吊牌導(dǎo)出工作，且不會出錯。

在玖姿的內(nèi)部推廣下，實(shí)在RPA·數(shù)字員工以非侵入式構(gòu)建、快速開發(fā)、高效運(yùn)維等特點(diǎn)，在安全可控的情況下取得了立竿見影的效果。目前，玖姿運(yùn)營部、客服部、視覺部等多部門已在全域數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化及入庫、SAP吊牌導(dǎo)出、微詳情上傳、深繪商品上傳等超60個(gè)場景中實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同，業(yè)務(wù)處理效率普遍提高10倍以上。 實(shí)在智能可以助力服裝行業(yè)更好更快的發(fā)展。通過引入實(shí)在RPA技術(shù)，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、拓展銷售渠道、滿足個(gè)性化定制需求并獲得更充分的數(shù)據(jù)支持。這將有助于服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并提升整體競爭力，更好地適應(yīng)市場的變化和滿足消費(fèi)者的需求。