制作成本上漲，外包費(fèi)用增加，資金鏈斷裂，2013年成立的日本動(dòng)畫公司Production IMS 在5年后宣布破產(chǎn)。而這是今年已知倒閉的第6家日本動(dòng)畫公司。

10月11日，日本信用調(diào)查公司東京商工研究（東京商工リサーチ）發(fā)布了日本動(dòng)畫制作公司Production IMS（プロダクションアイムズ）正式破產(chǎn)的消息，總負(fù)債金額為2億5000萬日元。

此前該公司于6月提出破產(chǎn)申請(qǐng)的消息傳出，便引起了廣泛關(guān)注。而今年8月24日，曾給GLAY、ゆず、Perfume等人氣音樂人制作過PV的動(dòng)畫公司drop也提出了破產(chǎn)申請(qǐng)，目前公司已停止業(yè)務(wù)。

即使較為知名的動(dòng)畫制作公司也難逃破產(chǎn)的命運(yùn)，早已不是第一次，這也給業(yè)界籠罩上了一層揮之不去的陰影。

一方面，從整體市場(chǎng)的銷售數(shù)字來看，日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)仍然處于不斷上升中。據(jù)日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)發(fā)布的《動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告2017》，日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)已突破2兆日元。另?yè)?jù)東京商工研究對(duì)88家動(dòng)畫公司的調(diào)查，2017年動(dòng)畫制作行業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，合計(jì)銷售額達(dá)1428.7億日元。而帝國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)8月發(fā)布的一項(xiàng)針對(duì)255家公司的調(diào)查同樣顯示好兆頭——2017年動(dòng)畫制作公司總體收入超2000億日元，創(chuàng)下新高；平均收入則時(shí)隔7年后重回8億日元水平。

然而另一方面，在漂亮的數(shù)字背后，是動(dòng)畫制作公司兩級(jí)分化明顯，寡頭公司占據(jù)市場(chǎng)份額一半以上，以外包公司為主的中小企業(yè)仍然生存維艱的現(xiàn)狀。

日本帝國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的《動(dòng)畫制作公司經(jīng)營(yíng)實(shí)態(tài)調(diào)查（2018年）》顯示，日本255家動(dòng)畫制作公司，收入規(guī)模不到1億日元的有82家，占32.2%。排在其后的是收入在1-3億日元的，有72家，占28.2%。收入未滿3億的小規(guī)模企業(yè)占據(jù)了全體的60.4%。而資本金不到1000萬日元的公司有130家，超過總體的半數(shù)，占51.0%。

圖表來源：《動(dòng)畫制作公司經(jīng)營(yíng)實(shí)態(tài)調(diào)查（2018年）》

員工人數(shù)方面，5人以下的公司有86家，占33.7%；6-20人的公司有83家，占32.5%。6成以上近7成的公司都屬于20人以下的小規(guī)模。

中小規(guī)模的企業(yè)依占據(jù)日本動(dòng)畫公司總量的大多數(shù)。

另外，報(bào)告還顯示，近10年之中，日本動(dòng)畫制作公司倒閉的現(xiàn)象始終不斷，其中，2010年為歷年最多，達(dá)7起，其次是2011年，有6起；10年間，平均每年發(fā)生3.7起破產(chǎn)。

圖表來源：《動(dòng)畫制作公司經(jīng)營(yíng)實(shí)態(tài)調(diào)查（2018年）》

三文娛根據(jù)東京商工研究公布的日本企業(yè)破產(chǎn)信息，整理出2015-2018有如下公司破產(chǎn)/申請(qǐng)破產(chǎn)。

（說明：因東京商工研究對(duì)“動(dòng)畫制作公司”的統(tǒng)計(jì)范圍（80余家）與帝國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)范圍（250余家）不同，故本表在破產(chǎn)公司總量上與前表略有差異）

從數(shù)量上看，可以說“破產(chǎn)年年有，今年特別多”。截至10月12日，已有5家公司正式破產(chǎn)，1家公司提交破產(chǎn)申請(qǐng)。這一數(shù)量，即使同前述帝國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)的報(bào)告數(shù)據(jù)相比，也超過了3.7的平均值，直追2010年和2011年的高峰。

公司存在的時(shí)長(zhǎng)方面，這9家企業(yè)中，超過30年和超過20年的分別有1家，超過10年的有5家，5年以上的為2家。無論是經(jīng)歷幾十年歲月的老牌動(dòng)畫公司，還是新興的動(dòng)畫公司，如今都時(shí)刻面臨走向終結(jié)的一天。

制作成本上漲、外包費(fèi)用的增加、訂單數(shù)量下降，中小企業(yè)身陷資金周轉(zhuǎn)困局

這些動(dòng)畫制作公司為什么會(huì)倒閉？它們?cè)心男I(yè)績(jī)表現(xiàn)？

接下來就讓我們一起來看一下這6家動(dòng)畫公司到底做了什么。

1、Production IMS Co.,Ltd.（（株）プロダクションアイムズ））

Production IMS成立于2013年2月14日，以參與制作過《天降之物》系列、《我的朋友很少》系列、《約會(huì)大作戰(zhàn)》、《我的妹妹哪有這么可愛》等作品、曾在AIC擔(dān)任制作人的松嵜義之和黃樹弐悠為中心進(jìn)行活動(dòng)。代表作有《稻荷戀之歌》、《約會(huì)大作戰(zhàn)》第二季、《新妹魔王的契約者》、《高校艦隊(duì)》、《機(jī)動(dòng)強(qiáng)襲室第 8 課》，以及今年的一月番《宅飲。》。

然而，隨著制作費(fèi)用和外包費(fèi)用的增加，同時(shí)銷售額表現(xiàn)不佳，資金周轉(zhuǎn)逐漸惡化。去年12月，Production IMS為了節(jié)約開支，曾將一部分工作室縮減、重組，但并沒有奏效。

2、Drop, Inc. (（株）drop)

Drop是一家以動(dòng)畫為中心、進(jìn)行影像作品企劃和制作的公司。成立于2004年。曾制作過GLAY、ゆず、Perfume等人氣音樂人的PV。2017年制作了電競(jìng)題材的《300大作戰(zhàn)》（「グラマラスヒーローズ」）以及《冰海精靈之燈》（「クリオネの燈り」）等TV動(dòng)畫。

2009年7月期財(cái)年，Drop的銷售額曾一度達(dá)到2億2000萬日元。但近年來銷售額持續(xù)下降，加之訂單減少、人員物資費(fèi)用等壓力、微薄的利潤(rùn)，公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)惡化，陷入債務(wù)。受到資金周轉(zhuǎn)逼迫，已無力改善業(yè)績(jī)，Drop最終放棄了繼續(xù)事業(yè)，主動(dòng)申請(qǐng)破產(chǎn)。

3、AMO(（有）アモ)

AMO由參與過現(xiàn)東映動(dòng)畫《龍珠》企劃的七條敬三于1993年11月5日成立。曾協(xié)力制作過TV動(dòng)畫《我的妹妹哪有這么可愛》（「俺の妹がこんなに可愛いわけがない」）、《黑色五葉草》（「ブラッククローバー」）等作品。

和AMO有交易關(guān)系的消息人士稱，“雖然直到2018年初還有交易，但之后的事業(yè)動(dòng)向尚不清楚?！蹦壳癆MO的負(fù)債總額還在調(diào)查中。

4、HeARTBIT（（株）ハートビット、（株）ハートビットデジタル）

HeARTBIT是一家位于北海道札幌的內(nèi)容制作公司，由具有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的熊谷仁志于2002年12月成立。2010年10月成立中國(guó)分社，2010年12月成立中國(guó)臺(tái)灣分社，2011年3月成立美國(guó)分社。主營(yíng)業(yè)務(wù)包括動(dòng)畫制作、手游內(nèi)容制作、插畫、VR內(nèi)容制作等。

通過接受出版社和動(dòng)畫制作公司委托，在2012年12月期財(cái)年中，公司銷售額曾達(dá)到4億8309萬日元。

另外，由HeARTBIT制作、以北海道當(dāng)?shù)嘏枷窠巧珵橹鹘堑腡V動(dòng)畫《法蘭雀絲卡》，2014年7月在北海道播出后一度引發(fā)話題。

但是，動(dòng)畫帶來的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，2015年12月期財(cái)年中，公司銷售額只有2億5200萬日元，比去年減少了9000萬日元。

此后，HeARTBIT業(yè)務(wù)出海接連失敗，在同行競(jìng)爭(zhēng)中接到的訂單越來越少。在業(yè)績(jī)改善無望的情況下，于2018年3月停業(yè)。同時(shí)，旗下的公司一并進(jìn)入破產(chǎn)。

5、AAP（（株）アジアアニメーションパートナーズ）

該公司成立于2005年，是參與制作過《銀河鐵道物語THE GALAXY RAILWAYS》和《なるたる》的（有）九魔的旗下公司，主要業(yè)務(wù)是協(xié)力母公司作品的動(dòng)畫攝影和特效。由于2017年12月九魔代表隈部昌去世，各種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他公司，AAP之后的事經(jīng)營(yíng)無望，因此提出破產(chǎn)。該公司的負(fù)債總額已達(dá)16.5億日元。

這也是因母公司經(jīng)營(yíng)狀況改變而受影響、甚至破產(chǎn)的事件之一。

6、（有）アナハイムエンタテインメント

該公司是一家CG公司，成立于2003年。主營(yíng)業(yè)務(wù)包括柏青哥等液晶顯示部分的3DCG動(dòng)畫制作、TV動(dòng)畫制作、社交游戲用角色的3DCG、劇場(chǎng)用電影的企劃和制作等。曾協(xié)力制作過“初音未來‘魔法未來2015’in武道館”演唱會(huì)的CG，擔(dān)任過TV動(dòng)畫《戰(zhàn)斗陀螺 爆烈》《未來卡 搭檔對(duì)戰(zhàn)》的CGI協(xié)力，與電影《南極料理人》、《體脂肪計(jì)塔妮塔的社員食堂》「體脂肪計(jì)タニタの社員食堂」》、《老人交響樂團(tuán)》（「オケ老人」）等作品的企劃也有關(guān)。

頂峰時(shí)期，公司在2011年4月期財(cái)年中，銷售額達(dá)2億5000萬日元。隨后，事業(yè)環(huán)境惡化，訂單減少，2016年4月期財(cái)年的銷售額便降到了1億5792萬日元。隨后，赤字進(jìn)一步加深，深陷債務(wù)深淵，資金周轉(zhuǎn)困難。

總結(jié)來看，破產(chǎn)公司大多屬于中小企業(yè)。破產(chǎn)原因主要是，制作成本的上漲、外包費(fèi)用的增加、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來的訂單量下降。一旦公司經(jīng)營(yíng)不善，收入減少，龐大的支出和收入之間的平衡便被打破，資金周轉(zhuǎn)陷入困局，背上巨額債務(wù)。

如何突圍？

就像公司倒閉并不是最近才發(fā)生的現(xiàn)象一般，動(dòng)畫業(yè)界早已嗅到了危機(jī)，為了走出困境，各個(gè)動(dòng)畫制作公司也是絞盡腦汁，早有準(zhǔn)備。

1、開辟多渠道的合作方向

在破產(chǎn)之前，AIC 從 2011 年開始就在 Aplix 股份有限公司旗下和網(wǎng)絡(luò)游戲集團(tuán)企業(yè)?G-mode 進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，以便起到網(wǎng)游與動(dòng)畫雙豐收的效果。但 AIC 沒有同G-mode 之間產(chǎn)生良好的化學(xué)反應(yīng)，因此陷入了財(cái)政危機(jī)。雖然企劃失敗了，但是為后來者提供了借鑒之道。例如大型社交類產(chǎn)品公司 GREE 的《探險(xiǎn)托里蘭托》、《絕對(duì)防衛(wèi)利維坦》；KONAMI 的《戰(zhàn)國(guó) Collection》等游戲作品都推出了相關(guān)動(dòng)畫，獲得了粉絲的支持。

而 LoveLive! 在動(dòng)畫、游戲、電視節(jié)目、演唱會(huì)等跨媒體企劃合作方面做出了創(chuàng)新。各個(gè)相關(guān)方各司其職，在既定的規(guī)則之下共同努力，壯大這一“IP”之后分割利益。

此外，憑借《超時(shí)空要塞》系列成名的 SATELIGHT 公司就與彈子球連鎖店以及大型社交網(wǎng)站進(jìn)行了合作，以求獲得資金周轉(zhuǎn)。

2、培養(yǎng)人才

為了培養(yǎng)更多的動(dòng)畫制作者，Sunrise2005 出資成立了作畫學(xué)?！叭裟聚印?。從中畢業(yè)的室田雄平便留在了公司，之后等到 LoveLive! 企劃的機(jī)會(huì)一躍成為了總作畫監(jiān)督和角色設(shè)計(jì)。今年 4 月份，“Sunrise 作畫塾”將再次啟動(dòng)，講師由 2011 年版動(dòng)畫《全職獵人》 的監(jiān)督神志那弘志擔(dān)任，原則上在這所學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生（限定為高中畢業(yè) 18 歲到 25 歲的年輕人）是免收學(xué)費(fèi)的，滿足一定條件，每月還會(huì)獲得 10 萬日元的獎(jiǎng)學(xué)金。

隨著動(dòng)畫制作業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，過度的商業(yè)化讓很多公司只想著賣萌賣肉迎合大眾的口味，想方設(shè)法從宅人口袋里掏錢。而像 Manglobe，Group TAC 以及現(xiàn)在的骨頭社，Production I.G，J.C.STAFF 等公司卻沒有因只是滿足觀眾的快感而粗制濫造。這不僅得到了人們的尊重，也證明了動(dòng)畫業(yè)界還有著創(chuàng)新的血液和精神。如同蟲制作公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)倒下，卻培育出了 Mad House，Sunrise 等一批優(yōu)秀的動(dòng)畫制作公司，動(dòng)畫業(yè)界也正尋求在危機(jī)中找到下一次興盛的時(shí)機(jī)。