探討了銀行應在何時，以及用何種方式來實施其核心銀行系統(tǒng)數(shù)字化轉型，并提供了五種參考方案。德勤中國金融服務團隊將此份報告引入中國，并針對中國銀行業(yè)核心銀行轉型問題提供了相關洞察。

當前銀行的數(shù)字化轉型一直在強調前臺職能和客戶渠道，而核心銀行系統(tǒng)的數(shù)字化轉型則是提供下一代創(chuàng)新產品和服務，提升銀行業(yè)務收入的基礎。銀行對其核心系統(tǒng)進行數(shù)字化轉型時，需根據(jù)自身情況考量數(shù)字化進程的步伐并充分了解現(xiàn)代化進程將對銀行產生的影響。

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