其實要養(yǎng)成共識有好幾個辦法，第一個就是你把你的書放在桌子上，你會發(fā)現(xiàn)你的干部最好奇就是領(lǐng)導(dǎo)看什么書，他們也會偷偷去買一本，偷偷看，那你就達(dá)到這個建立共識的目的了。不一定說要開會來宣布告訴大家這樣那樣，不一定要那樣。

你慢慢去體會，中國人對正面來的信息，他多半是抗拒的，我們對道聽途說的我們都很相信，對正面宣布的我們多半是懷疑的，我不曉得你有沒有這種感覺。你看當(dāng)汽油告訴你不會漲價的時候，大家都知道快要漲價了，只要是華人地區(qū)都是這樣，他不打算漲價，他干嗎跟你講不要漲價呢？

當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)宣布說各位春節(jié)快到了，不許送禮。大家就議論紛紛，怎么又提送禮這檔事，是不是你們都送了，只有我沒有送。他講不許送禮眼睛一直看我，這是中國人標(biāo)準(zhǔn)的民族性。中國人他有很多叫此地?zé)o銀三百兩，就是有銀你怕人家來挖，才會豎一個說此地?zé)o銀三百兩，一挖下去果然不多不少，三百兩。

中國人有五千年的歷史，我們養(yǎng)成了很多說不出來的習(xí)慣，沒有辦法改，你現(xiàn)在只好順著他。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?利用干部傳達(dá)上級指令

比如說你要不要送禮，你根本不要領(lǐng)導(dǎo)來說，由干部去說，很有用。說我們從今天開始我們是革新風(fēng)氣，所有禮都不要送，大小都不送，大家會相信。你領(lǐng)導(dǎo)自己說，很多人不相信，這個是非常妙的事情。

干部說不能送禮，領(lǐng)導(dǎo)還說我送給你們可以，你們送給我不要，大家更相信你。但是還是有人會送，那你怎么辦？我現(xiàn)在問你，已經(jīng)規(guī)定，還是有人送禮來，你會當(dāng)面把他甩出去嗎？甩出去人家就是說你嫌少，甩得那么難看，你看多了他就笑嘻嘻收進(jìn)去了，你更糟糕，跳進(jìn)黃河洗不清。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 用實際行動體現(xiàn)誠意

我想我再說明一件事情，就是中國社會你永遠(yuǎn)說不清楚，永遠(yuǎn)講不明白，你越講得一本正經(jīng)，越?jīng)]有人相信，這很奇怪。

我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)很久了，我一再跟各位講，大家免得送來送去，浪費時間。你送我，我不送你，我能安嗎？那還是有人送，送很簡單，我就把他送給我的，我再加上東西送給他，把他送給我的加上一些東西再送給別人，不要原封退，原封退就是給他難堪。

甲的送給乙，乙的送給丙，這樣輪著送，大家一想，算了，不要送了，反而增加他的麻煩，好像我們還要揩他的油一樣，何必呢？他自然就沒有了。你要用動作來讓大家感受到你是有誠意的，而不是嘴巴一直講，你越講人家越不相信。

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? ? 合理利用娛樂活動

其實臺灣有些企業(yè)，他還會規(guī)定初五選幾個干部到老板家去打麻將，我問你，為什么？打給誰看呢？打給老板的媽媽看。因為他媽媽覺得很奇怪，我這個兒子大概做人很差勁，你看過年過節(jié)同事沒有來一個，平常帶人帶的這么差，我這個做母親的很丟臉，他會這樣想。

所以人事部門就要安排，我們初五兩桌，在老板家里打麻將，打多久都告訴你，把它當(dāng)會議處理，然后接到通知的就知道，明年我有希望了。沒有接到通知的就開始想糟糕了，怎么打麻將都沒有我的份呢？這是非常好的藝術(shù)。所以任何事情，你只要把它處理得很合理，其實都是很有功能的東西。