政企數(shù)字建筑服務(wù):大勢(shì)所趨,發(fā)展硬道理!|知了谷

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,政企數(shù)字建筑服務(wù)在全國(guó)省、市、區(qū)縣需求猛烈,已然成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展第一生產(chǎn)力。相信不少人對(duì)此是有疑問的,今天知了谷就從政策、行業(yè)、服務(wù)的角度跟大家解答一下!
一、政策加碼:剛需指標(biāo)
國(guó)發(fā)【2022】14號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的指導(dǎo)意見》出臺(tái),從多個(gè)方面對(duì)我國(guó)數(shù)字政府建設(shè)提出了明確要求和規(guī)劃,這是國(guó)家層面首個(gè)針對(duì)“數(shù)字政府”的指導(dǎo)文件。這意味著,數(shù)字政府進(jìn)入全新發(fā)展形態(tài),政府治理現(xiàn)代化逐步進(jìn)入深水區(qū)。
作為政務(wù)系統(tǒng)里重要一環(huán),住建生態(tài)系統(tǒng)的全面數(shù)字化迭代升級(jí),迫在眉睫!

二、行業(yè)維艱:管理雙難
1、監(jiān)管4難
(1)跟蹤執(zhí)行到位難
下游建設(shè)工程線多、面廣、點(diǎn)雜,監(jiān)管覆蓋面、及時(shí)性問題難以解決;
(2)作業(yè)過程取證難
項(xiàng)目管理事前難預(yù)料、事中難控制、事后取證難,監(jiān)管強(qiáng)度高;
(3)全局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)籌難
行業(yè)增速下建設(shè)主體和項(xiàng)目訴求呈指數(shù)級(jí)增加,傳統(tǒng)人工搬運(yùn)模式在監(jiān)管精確性、時(shí)效性上偏弱;
(4)薪資發(fā)放監(jiān)管難
作為行業(yè)基石并弱勢(shì)群體,監(jiān)管部門難以分辨對(duì)勞工的惡意欠薪與金額不對(duì)等情況。

2、施工4難
(1)安全隱患發(fā)現(xiàn)難
工地安全涉及面廣、關(guān)注點(diǎn)多,傳統(tǒng)人工核校管理方式無法全面覆蓋、實(shí)時(shí)反饋;
(2)成本管理壓力大
用工成本飆升攤薄整體工程利潤(rùn),急需有效手段降本增效;
(3)多頭監(jiān)管應(yīng)對(duì)累
多端口應(yīng)對(duì)住建、安監(jiān)、質(zhì)檢、環(huán)保、城管等部門協(xié)調(diào),溝通成本高、效率低;
(4)規(guī)范操作落地難
從業(yè)人員綜合素質(zhì)低、流動(dòng)性大、監(jiān)督管理難等問題導(dǎo)致規(guī)范操作落地難。
三、服務(wù)疲弱:操作巨漏

四、總結(jié)
從宏觀到微觀,從組織到個(gè)體,建設(shè)從主體監(jiān)管到企業(yè)管控再到項(xiàng)目管理的政企數(shù)字建筑平臺(tái)生態(tài),這是政企數(shù)字建筑服務(wù)商【知了谷】幫助政務(wù)在數(shù)字建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要一步。
以上就是知了谷小編給您們介紹的政企數(shù)字建筑服務(wù)商:大勢(shì)所趨,發(fā)展硬道理的內(nèi)容,希望大家看后有所幫助!
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