引言

• 有這樣一家公司，2019年元旦接入騰訊樂享，僅2個(gè)月就達(dá)到10w+的訪問。

  有這樣一家公司，作為快時(shí)尚服裝的創(chuàng)領(lǐng)者，從公司到產(chǎn)品，嚴(yán)謹(jǐn)、克制，打磨細(xì)節(jié)之美。

  融入科技戰(zhàn)略，致力于打造以人為本的智慧型組織。

  今天，帶你走進(jìn)UR，這個(gè)深受city girl&boy喜愛的中國服裝品牌。

廣州市白云區(qū)云霄路91號，這里是UR的大本營。

走進(jìn)UR，很難不注意到這面文化墻。



初看，像是一張照片。湊近看，會(huì)發(fā)現(xiàn)它上面竟有可觸摸的紋理，原來這是一幅巨型的油畫作品……

“2018年，我們的企業(yè)文化理念全新升級。我們用世界咖啡研討和油畫創(chuàng)意活動(dòng)來催化團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)。這幅畫是UR小伙伴們齊心協(xié)力，親手畫出來的，你看這些方塊都是拼在一起的。”UR組織發(fā)展副總監(jiān)Jessie向我們介紹。

“很多伙伴是人生第一次拿起油畫筆，很興奮也很好奇，都不知道會(huì)畫出什么。通過向老師學(xué)習(xí)，邊畫邊互相交流經(jīng)驗(yàn)，然后和身邊的伙伴探討如何修改，才能拼接的更具美感……這幅畫可能會(huì)有一些顏色或線條的小缺陷，不像我們的產(chǎn)品那么完美，但是能畫到這個(gè)程度真的很驚喜，不完美也正是它真實(shí)和珍貴的地方。”



“企業(yè)到了一定規(guī)模，就要靠文化去推動(dòng)”

2018年，UR的企業(yè)價(jià)值觀全新升級為“正直、激情、互助、敢為、好奇、創(chuàng)新”。正處于締造國際化的時(shí)尚帝國和快速發(fā)展過程中的UR，致力于將“科技”這一戰(zhàn)略融入到企業(yè)文化中，搭上“大數(shù)據(jù)時(shí)代”的列車，不斷創(chuàng)新、開拓潛力。

身處快時(shí)尚服裝行業(yè)，UR認(rèn)為創(chuàng)新才是服務(wù)顧客的核心理念，與法國多家知名設(shè)計(jì)顧問公司一起設(shè)計(jì)研發(fā)，買手團(tuán)隊(duì)游走于巴黎、米蘭、紐約、東京，以保持UR產(chǎn)品始終處于潮流尖端，同時(shí)根據(jù)中國人的身形和消費(fèi)喜好度進(jìn)行更定制化的設(shè)計(jì)。

充滿好奇心和敢為精神的UR人，秉承著“正直”的精神，懷揣著“激情”，在“互助”工作的氛圍中，不斷激發(fā)“創(chuàng)新”的想法。

“一家企業(yè)未來要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略愿景和發(fā)展目標(biāo)，一定要用心建設(shè)好自己的文化。我自己總結(jié)經(jīng)營，其實(shí)就六個(gè)字：顧客、產(chǎn)品、員工（伙伴）。這三者連接在一起成閉環(huán)，我們才能轉(zhuǎn)起來。文化是這個(gè)轉(zhuǎn)的動(dòng)力，文化做的越好，我們就轉(zhuǎn)的越快。所以一定要將價(jià)值觀落到實(shí)處，專注的去做。同時(shí)，需要一個(gè)可量化的工具或平臺(tái)去推動(dòng)。”



——UR創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李明光Leo

騰訊樂享就在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入了UR的視線。作為企業(yè)文化的載體，知識(shí)分享、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、互動(dòng)溝通，UR正需要這樣一個(gè)一站式的社區(qū)平臺(tái)。

引入騰訊樂享：民間文化官的志愿加入

騰訊樂享在UR被稱為U享匯。最開始大家用同事吧直接發(fā)布信息，漸漸發(fā)現(xiàn)同事吧沒有分類也沒有后臺(tái)數(shù)據(jù)分析，瀏覽次數(shù)統(tǒng)計(jì)也不精確。U享匯漸漸成為UR伙伴提高思維度和知識(shí)度的橋梁。

而在這里面，有一群人無私的為U享匯獻(xiàn)力，他們有一個(gè)共同的名字叫民間文化官。他們并不是專門做企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)，其實(shí)是來自不同的崗位，卻志愿影響更多的UR人一起來建設(shè)更好的企業(yè)文化。

U享匯上線60天，民間文化官寫的一篇文章，引起了樂享團(tuán)隊(duì)的瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。



2個(gè)月的U享匯訪問次數(shù)就高達(dá)了10萬次，這是UR人對這個(gè)平臺(tái)的高度認(rèn)可。他們寫道，“U享匯推進(jìn)了科技UR的進(jìn)程，也讓他們搭上了‘大數(shù)據(jù)時(shí)代’的列車。追求物質(zhì)富足的時(shí)候，也要強(qiáng)調(diào)精神生活的富有?！?/p>

我們在采訪時(shí)，也聊到“怎么讓U享匯在UR更火更好用”這個(gè)話題。Leo也表達(dá)，“首先就是我要帶頭，在平臺(tái)討論和分享，在里面發(fā)一些好文章和內(nèi)容。這樣伙伴能夠知道我在想什么，我傳達(dá)的是什么，就會(huì)更自然而然的融入到UR這個(gè)大家庭?！?/p>

“原來還有這么多伙伴一直在學(xué)習(xí)！”

UR的學(xué)習(xí)分享氛圍非常濃厚，伙伴們平時(shí)都很忙碌不能看手機(jī)，下班后依然有伙伴堅(jiān)持在U享匯上分享知識(shí)文檔、興趣愛好還有工作感悟。

“馬丁叔叔就是一個(gè)例子。他辦了一個(gè)欄目叫馬丁抒書，從他進(jìn)UR的第一天起就每天在U享匯的論壇分享閱讀筆記和感想。還有一個(gè)女伙伴，很愛分享烘焙蛋糕的教程，如果不是U享匯這個(gè)舞臺(tái)，我們大概不會(huì)發(fā)現(xiàn)這些有特色的伙伴吧?！盝essie說。

除了認(rèn)識(shí)更多愛學(xué)習(xí)的伙伴，U享匯上也建立了“堅(jiān)持學(xué)習(xí)群”、“超級零售班”這樣的學(xué)習(xí)型K吧，UR的小伙伴會(huì)自發(fā)在里面分享文檔，也會(huì)組織一些線上線下的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。



UR全球化，員工需要英語學(xué)習(xí)，U享匯的出現(xiàn)解決燃眉之急。最終在U享匯發(fā)起先行的線上活動(dòng)，做一個(gè)跨文化能力提升的工作坊。

工作坊定期邀請具備跨文化能力和國際視野的國外伙伴來分享，發(fā)起活動(dòng)后一鍵建群非常便捷，第一堂課伙伴們反映很好，形成口碑后大家也都開始往群里拉人，這對于國內(nèi)外伙伴的溝通交流也非常有裨益。



除此之外，民間文化官們還建了一個(gè)專門針對新人的K吧， U享匯對于新人融入可以形成一個(gè)完整的體系，沉淀更多公司的考勤制度、福利活動(dòng)、常見Q&A，讓剛進(jìn)公司的新人，多了一個(gè)了解公司的渠道。

我們在樂享找到“同路人”

進(jìn)入U(xiǎn)享匯，映入眼簾的有形形色色的K吧和興趣活動(dòng)。不僅有運(yùn)動(dòng)類的遠(yuǎn)足、羽毛球、籃球、足球等協(xié)會(huì)K吧，有“感謝吧”這樣走心類型的K吧，還有烘焙、畫畫、公益這樣的興趣類活動(dòng)。

每逢節(jié)日生日，文化官們都會(huì)提前幾天在U享匯后臺(tái)設(shè)置好祝福，讓員工們感受到公司的關(guān)愛和體貼。



“在U享匯里，可能以前大家不熟悉，但通過一些協(xié)會(huì)的團(tuán)建活動(dòng)就可以加深對彼此的了解，找到共同興趣的人，這也更有利于團(tuán)隊(duì)合作。我們最近組織了一個(gè)徒步的活動(dòng)，很多同事熱情的參加，結(jié)束后也有員工主動(dòng)在U享匯分享團(tuán)建花絮，這種氛圍真的很棒?！泵耖g文化官steven介紹道。



UR接下來有計(jì)劃將晉升制度中加入“U享匯的影響力”這個(gè)維度，希望看到更多的UR伙伴挖掘自己的潛力，提高自己的影響力，最終實(shí)現(xiàn)站到舞臺(tái)中央的夢想，也能拉進(jìn)公司與員工的距離，為企業(yè)文化理念的注入再傾一份力量。

內(nèi)容摘自《騰訊樂享》企業(yè)培訓(xùn)解決方案