基于多位財(cái)務(wù)資深從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于財(cái)會(huì)人員，尤其是有志于從事管理會(huì)計(jì)、向管理方向發(fā)展的從業(yè)者，至少有以下4個(gè)方式，可以讓自己獲得提升：

　　01尋求輪崗

　　財(cái)務(wù)工作分工比較細(xì)，涉及方方面面，是否具備全面的經(jīng)驗(yàn)和視野，是普通財(cái)務(wù)人員晉升管理者的重要門檻。

　　在組織內(nèi)橫向調(diào)動(dòng)，可以讓你發(fā)展新的技能、新的關(guān)系，并接觸不同的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　比如，你可以對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部其他感興趣的空缺崗位提出申請(qǐng)，及時(shí)關(guān)注公司的人事動(dòng)態(tài)，尤其是新設(shè)立的業(yè)務(wù)單元或者項(xiàng)目組的人員需求，也可以主動(dòng)承擔(dān)涉及其他業(yè)務(wù)單元的跨部門任務(wù)。

　　02重塑職能

　　很多人總是看到自己崗位的劣勢(shì)而羨慕其他崗位的好處，那么有沒有可能在現(xiàn)有的崗位上做得更好呢？

　　你的崗位重不重要，有沒有價(jià)值，很多時(shí)候事在人為，不同的人所展現(xiàn)的效果可能差別很大。比如管理會(huì)計(jì)職能，很多公司并沒有單獨(dú)的團(tuán)隊(duì)來做，這也意味著很多崗位都可以去承擔(dān)一些職能。你做了，出成績了，你就是管理會(huì)計(jì)，你就是這個(gè)公司最懂管理會(huì)計(jì)的人。

　　03擴(kuò)大影響力

　　財(cái)務(wù)工作，尤其是管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作，要做出成績、產(chǎn)生價(jià)值，就必須得和業(yè)務(wù)部門建立良好的溝通，對(duì)公司上下游有所了解，獲取其他部門的支持，通過解決別人的問題來展現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的價(jià)值。

　　這不僅是復(fù)雜性工作的必然要求，也是提升自我眼界和綜合能力、拓展職業(yè)道路的重要途徑。

　　04修煉技能

　　在公司內(nèi)部建立聲望、創(chuàng)造機(jī)會(huì)的另一種方法是提升自己的技能。要提高專業(yè)技能，可以在業(yè)余參加職業(yè)證書的考試，或者自己進(jìn)行專項(xiàng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　會(huì)計(jì)這行有一個(gè)顯著特點(diǎn)就是考證，無論你之前的出身如何，能拿出有含金量的證書，就能讓別人另眼相看，和其他人拉開差距，這也是為什么財(cái)務(wù)一直在考證的原因。當(dāng)然，將所學(xué)與實(shí)際工作相結(jié)合，學(xué)有所用，在實(shí)踐中總結(jié)、提高更為重要。

　　以PCMA管理會(huì)計(jì)師為例，作為當(dāng)前熱門的管理會(huì)計(jì)職業(yè)證書，成為各層級(jí)從業(yè)者尋求專業(yè)提升和職業(yè)突破的首選。

　　初級(jí)證書緊扣預(yù)算、成本兩大核心領(lǐng)域，讓財(cái)務(wù)人員可以迅速找到管理會(huì)計(jì)的抓手，幫助學(xué)員更快地適應(yīng)管理會(huì)計(jì)一般崗位的需求，并為以后的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)，特別適合職場(chǎng)新人和管理會(huì)計(jì)比較薄弱的從業(yè)者，是求職的敲門磚。

　　中級(jí)和高級(jí)證書則是圍繞管理決策的知識(shí)和方法論，涉及財(cái)務(wù)日常決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效管理、投融資等多個(gè)方面，讓從業(yè)者可以由淺入深，層層遞進(jìn)，逐步具備當(dāng)代優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理者的素養(yǎng)，是晉升的助推器。