一般情況下，貫標(biāo)取證周期最快要7個(gè)月(不考慮疫情等不可控因素影響的情況下)，貫標(biāo)過程大概分為：

　　一、貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)

　　咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次兩化分析講解，企業(yè)組織部門領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)釋疑，并合照備案。

　　二、評(píng)估調(diào)研

　　咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)兩化融合現(xiàn)狀的考察評(píng)估、基礎(chǔ)資料收集(貫穿整個(gè)項(xiàng)目)。

　　三、體系策劃

　　咨詢機(jī)構(gòu)與企業(yè)探討，分析企業(yè)新型能力，確立體系建立方向。

　　四、文件編寫

　　咨詢機(jī)構(gòu)與企業(yè)開展體系文件的編寫。

　　五、體系運(yùn)行

　　企業(yè)下發(fā)體系文件至各個(gè)部門，進(jìn)入試運(yùn)行階段。

　　六、評(píng)定材料編制

　　咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助企業(yè)開展評(píng)定匯報(bào)材料的編制。

　　七、企業(yè)內(nèi)審

　　對(duì)兩化融合管理體系運(yùn)行情況開展內(nèi)部審核，并進(jìn)行糾正與預(yù)防。

　　八、外部評(píng)審

　　咨詢機(jī)構(gòu)派駐咨詢師全程陪審，企業(yè)安排人員進(jìn)行流程審核。

　　九、審核整改

　　咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助企業(yè)對(duì)外部評(píng)審中，提出的不符合項(xiàng)進(jìn)行糾正與預(yù)防。

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