你見過的最差的程序員是怎樣的？

公司來了個(gè)應(yīng)屆生，讓我來帶。

得

我成了保姆，百度一下就能找到答案的事，非得讓我手把手的教

終于有一天，我忍不住了，說了他一頓，讓他有問題先搜索，解決不了的再來找我

得

他感覺受到了極大的屈辱，找領(lǐng)導(dǎo)反饋這個(gè)事

第二天，領(lǐng)導(dǎo)以試用期不合格為由把他辭退了

五年前，我升到專家崗以后，開始負(fù)責(zé)公司的校招/社招面試，每年也負(fù)責(zé)帶新人

這里根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，提幾條建議

一、不懂先不要問

很多同學(xué)以為不懂就要問，結(jié)果逮住個(gè)學(xué)長就往死里煩。

終于，人家不搭理他了

問問題要講究策略，要學(xué)習(xí)提問問題。

你可以根據(jù)以下順序嘗試解決你的問題：

1、API使用說明、使用文檔

有些問題，在API文檔中是有清楚的說明的，可以先去翻翻文檔，看是不是能夠找到靈感

2、百度/Google

初學(xué)時(shí)，我們絕大部分的問題，在搜索引擎上都能找得到答案。

3、Stack Overflow

Stack Overflow是程序員最常用的根據(jù)報(bào)錯(cuò)信息查找解決方案的渠道。

近年來，Stack Exchange社區(qū)已經(jīng)成為回答技術(shù)及其他問題的主要渠道，尤其是那些開放源碼的項(xiàng)目。

因為 Google索引是即時(shí)的，在看 Stack Exchange之前先在 Google搜索。有很高的機(jī)率某人已經(jīng)問了一個(gè)類似的問題，而且 Stack Exchange網(wǎng)站們往往會(huì)是搜索結(jié)果中最前面幾個(gè)。如果你在 Google上沒有找到任何答案，你再到特定相關(guān)主題的網(wǎng)站去找。用標(biāo)簽（Tag）搜索能讓你更縮小你的搜索結(jié)果。

Stack Exchange已經(jīng)成長到超過一百個(gè)網(wǎng)站，以下是最常用的幾個(gè)站：

·Super User是問一些通用的電腦問題，如果你的問題跟代碼或是寫程序無關(guān)，只是一些網(wǎng)絡(luò)連線之類的，請(qǐng)到這里。

·Stack Overflow是問寫程序有關(guān)的問題。

·Server Fault是問服務(wù)器和網(wǎng)管相關(guān)的問題。

4、嘗試分析源碼

如果仍然無法解決，可以嘗試深入API的源碼，看這個(gè)報(bào)錯(cuò)信息是因?yàn)槟睦飳?dǎo)致的。一般而言，常規(guī)的問題，當(dāng)你向上翻幾層源碼后，都能定位到答案。

如果這些都無法解決你的問題，我想帶你的師兄一時(shí)半會(huì)也是解決不了的。

那你就享受他跟你共同探討技術(shù)帶來的快感吧。

程序員是最單純且善良的群體，常常因?yàn)橐?/span>個(gè)bug，一群人圍上來一起探討方案，甚至?xí)B線其它兄弟公司一起解決疑難雜癥。

你的問題不在于別人很傲慢，而僅僅在于自己太懶。

恕我直言，如果在程序員這個(gè)行業(yè)，是這樣的學(xué)習(xí)態(tài)度的話，恐怕轉(zhuǎn)行更為合適。

二、沒有人一定要幫你，要讓自己值得別人來幫。

沒有人天生有義務(wù)來幫助你，任何人都一樣。

如果你要找別人幫忙，態(tài)度好一些，感謝詞多一些，自然會(huì)有愿意人來幫你。對(duì)于不幫忙的，也沒必要罵罵咧咧，這樣只會(huì)更讓別人覺得不幫你是對(duì)的。

有些人明白他們不該粗魯或傲慢的提問并要求得到答復(fù)，但他們選擇另一個(gè)極端——低聲下氣。

這也是萬萬使不得的

你永遠(yuǎn)要記住，在職場，誰也不比誰低一等，任何人都一樣！

不必為了一個(gè)問題，把自己卑微到塵埃里，如果帶你的同事，總是一種盛氣凌人的姿態(tài)的話，完全沒必要問他，換個(gè)人即可。

三、我們應(yīng)該怎樣回答別人的問題

對(duì)初犯者私下回復(fù)。對(duì)那些坦誠犯錯(cuò)之人沒有必要當(dāng)眾羞辱，一個(gè)真正的新手也許連怎么搜索或在哪找常見問題都不知道。

如果你不確定，一定要說出來！一個(gè)聽起來權(quán)威的錯(cuò)誤回復(fù)比沒有還要糟，別因?yàn)槁犉饋硐駛€(gè)專家很好玩，就給別人亂指路。要謙虛和誠實(shí)，給提問者與同行都樹個(gè)好榜樣。

如果幫不了忙，也別妨礙他。不要在實(shí)際步驟上開玩笑，那樣也許會(huì)毀了使用者的設(shè)置——有些可憐的呆瓜會(huì)把它當(dāng)成真的指令。

試探性的反問以引出更多的細(xì)節(jié)。如果你做得好，提問者可以學(xué)到點(diǎn)東西——你也可以。試試將蠢問題轉(zhuǎn)變成好問題，別忘了我們都曾是新手。

盡管對(duì)那些懶蟲抱怨一聲是正當(dāng)?shù)?，但能給出答案的位置（即使只是建議個(gè) Google搜索關(guān)鍵詞）會(huì)更好。

即使你是他的領(lǐng)導(dǎo)，但請(qǐng)態(tài)度也和善一點(diǎn)。問題帶來的壓力常使人顯得無禮或愚蠢，其實(shí)并不是這樣。

轉(zhuǎn)管理是很多程序員必經(jīng)之路，但很多同學(xué)連怎么跟領(lǐng)導(dǎo)交流都不懂，何談晉升？

這里也推薦大家一本向上管理的經(jīng)典書籍，這本書是我?guī)?yīng)屆生新人時(shí)的入職第一本書，詳細(xì)講述了如何實(shí)現(xiàn)與上司共贏、如何處理上下級(jí)關(guān)系、如何正確地做好自己的工作、如何匯報(bào)工作等職場上非常重要的內(nèi)容。沒什么套路，直接去領(lǐng)就行。