在移動互聯網的后時代周期里，北京app開發(fā)企業(yè)已經過了2014年的鼎盛時期，整個行業(yè)正在開始走下坡路，突出代表就是傳統(tǒng)企業(yè)已經把外包公司的開發(fā)流程和開發(fā)價格了解的比較透徹，而北京app開發(fā)企業(yè)要想做大做強，就必須在價格、實力和服務上進行更加仔細的耕耘。

在營銷政策上，北京app開發(fā)企業(yè)需要做精細化營銷，其實很多企業(yè)用戶在app開發(fā)前的各種憧憬和app營銷策略，往往在app開發(fā)一年后都付之高閣。究其原因，因為很多企業(yè)用戶在app開發(fā)立項之前，，都是自己企業(yè)的傳統(tǒng)營銷想法，覺得自己的想法是對的。都是自我感覺良好。大多數人的認知還是停留在app的功能上。北京app開發(fā)公司認為，app的功能固然是很重要的，但是必須有好的思路，才能迎合移動互聯網營銷的需求。你想的這些功能可能別人根本就不想用。這也就是現實與理想之間的差距，真的也是特別骨感。

在目標消費群體上，首先是中小企業(yè)的客戶群體，他們的采購預算有限，選擇北京app開發(fā)企業(yè)更多是隨波逐流的市場考慮，他們在選擇app開發(fā)技術時更多是選擇類似的產品模板或者是小型app開發(fā)團隊，而這類客戶群體也養(yǎng)活了大部分的北京app開發(fā)工作室。

然后是中型企業(yè)用戶，還有一些集團子公司，這類客戶群體選擇北京app開發(fā)企業(yè)，更多是考慮app公司的技術實力和同行案例，他們大多會選擇差不多類型的企業(yè)外包項目，其主要目的是讓開發(fā)公司和自己的企業(yè)實力相對等，另一方面也是讓app開發(fā)的功能模塊能夠更加契合自身品牌形象和產品檔次。

以上就是北京app開發(fā)企業(yè)的現狀分析，這里需要特殊說明一下，市場上的北京app開發(fā)企業(yè)都是特殊行業(yè)群體，在選擇北京app開發(fā)公司時，需要更多考慮行業(yè)背景和技術優(yōu)勢，結合自身預算，選擇合適的app開發(fā)公司。