淺談MES系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
導(dǎo) 讀 ( 文/ 650 )
MES中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理作為工廠數(shù)字化建模的直接體現(xiàn)，是生產(chǎn)制造過(guò)程中不可或缺的基礎(chǔ)部分。本文旨在通過(guò)介紹生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的分類、各自的定義以及其在MES系統(tǒng)中體現(xiàn)，幫助各位讀者加強(qiáng)對(duì)MES系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊的理解，以輔助各位在進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)字化的過(guò)程中打好基礎(chǔ)。
MES系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理主要包括生產(chǎn)資源與產(chǎn)品定義兩部分。其中產(chǎn)品定義描述的是如何生產(chǎn)一件產(chǎn)品以及需要什么條件，而生產(chǎn)能力由當(dāng)前可用的生產(chǎn)資源決定。由此可見(jiàn)，產(chǎn)品定義與生產(chǎn)能力的匹配是生產(chǎn)啟動(dòng)的條件，所以為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，首先需要對(duì)生產(chǎn)資源和產(chǎn)品定義進(jìn)行描述。做好準(zhǔn)確、及時(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，就是在為工廠數(shù)字化建設(shè)搭建良好基礎(chǔ)。
一、生產(chǎn)資源
生產(chǎn)資源主要是人員、設(shè)備、物料和過(guò)程段，過(guò)程段是人員、設(shè)備和物料的組合。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中，首先要回答的問(wèn)題是：數(shù)字化車間有哪些資源？有哪些資源現(xiàn)在可用？哪些資源將來(lái)可用？這些數(shù)據(jù)必須從車間獲取，形成生產(chǎn)能力信息，MES將生產(chǎn)能力信息發(fā)送給業(yè)務(wù)系統(tǒng)（一般是ERP）。業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以根據(jù)此信息將生產(chǎn)訂單派發(fā)到合適的車間，也可以及時(shí)安排物料采購(gòu)、設(shè)備更新等活動(dòng)。這個(gè)過(guò)程就是生產(chǎn)資源管理。
一般情況，MES中的生產(chǎn)資源管理包括人員管理、設(shè)備管理、物料管理、工位管理、工序工位管理、生產(chǎn)能力管理、線體管理、終端管理、托盤管理等。
示例：輕造MES管理系統(tǒng)中的設(shè)備管理功能
二、產(chǎn)品定義
產(chǎn)品定義是生產(chǎn)規(guī)則（生產(chǎn)工藝）、資源清單和物料清單的一個(gè)組合。生產(chǎn)規(guī)則描述如何生產(chǎn)產(chǎn)品，資源清單和物料清單則描述生產(chǎn)特定產(chǎn)品需要什么條件。一般情況，MES中的產(chǎn)品定義包括工序管理、產(chǎn)品型號(hào)管理、產(chǎn)品貨號(hào)管理、工藝路線管理、生產(chǎn)需求管理等。
示例：輕造MES管理系統(tǒng)中的產(chǎn)品管理功能
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