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從“活下去”到“非活即死”,萬科為什么一直“活”在危機(jī)中?

2022-02-16 08:20 作者:譚浩俊  | 我要投稿

從“活下去”到“非活即死”,萬科為什么一直“活”在危機(jī)中?


在日前的萬科2022年年會上,萬科集團(tuán)董事會主席郁亮在總結(jié)發(fā)言時表示,2022年是集團(tuán)破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的一年,也是一個新時代的開始?!氨乘粦?zhàn)”就是要么死、要么活,沒有中間狀態(tài)。

2017年以“卑微”的身份,在王石耀眼的光環(huán)中接棒萬科,并在擔(dān)任萬科董事會主席不久就提出“活下去”的口號,起初,很多人以為這是郁亮在給自己可能的“失敗”鋪墊,以便于在萬科一旦出現(xiàn)問題,能有一個臺階可下,甚至可以用于推卸責(zé)任。但是,實踐證明,郁亮地“活下去”并不是聳人聽聞,也不是給自己找臺階、砌鋪墊,而是房企面臨的生存困境就是如此。即便那一年恒大的許家印當(dāng)上了“首富”,給了“活下去”的萬科一個太過鮮明的對照,郁亮也沒有因此感到很沒面子,而是堅持自己的口號,并在此后多次提到萬科要“活下去”。

結(jié)果是,喊“活下去”的萬科確實活下來了,且活得總體還算滋潤,沒有喊“活下去”,甚至繼續(xù)擴(kuò)張的房企,如今卻都遇到了困難,有的已經(jīng)出險,有的隨時可能出險,有的則在勉強(qiáng)維持著。而此刻的郁亮,又一次地喊出新口號,“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”。而這句口號的背后,就是“非活即死”的要么活、要么死,甚至不給自己留一點(diǎn)后路。沒有后路,就是置之死地而后生,就是退也不是,停也不是,只有進(jìn),才有可能讓萬科“活下去”。

顯然,這是郁亮在深化“活下去”的內(nèi)涵,自己把自己逼到了墻腳,只有反戈一擊,才有可能走出困境,才能避免出現(xiàn)其他企業(yè)那樣陷入資金鏈困境的局面。因為,郁亮非常清楚,就算企業(yè)的賬上現(xiàn)金一直比較充裕,但是,就萬科的實際負(fù)債來看,這些賬面現(xiàn)金,是經(jīng)不住多大的風(fēng)浪的。一旦出現(xiàn)恒大那樣的無現(xiàn)金流入,賬面現(xiàn)金很快就會消耗殆盡。到時候,企業(yè)就會陷入癱瘓。

很顯然,郁亮的危機(jī)意識還是挺強(qiáng)的,從他接手萬科的那一刻起,就一直像行走在懸崖邊一樣,時刻提醒自己,要走穩(wěn)、要走好、要走得小心翼翼。稍有不慎,就有可能掉下懸崖,并摔得粉身碎骨。

在郁亮的講話中,有一句話很耐人尋味,“能解決過去累積下來的包袱就有開始新征程的機(jī)會,包袱甩不掉就活不下去”,而在這句話中,最核心的一個詞,就是“包袱”。這個包袱,不是別的,就是企業(yè)累積下來的包袱。因為,一家大型開發(fā)企業(yè),經(jīng)過這么多年的快速發(fā)展,如果說沒有包袱,是不可能的,也是沒人相信的。包袱是什么?當(dāng)然只有郁亮最清楚,也包括萬科的管理層,都非常清楚。我們的理解是,負(fù)債應(yīng)當(dāng)是萬科最大的包袱,也是最沉重的包袱。

別看萬科的資產(chǎn)量很大,盈利能力也很強(qiáng),但是,所有這一切,都是依靠負(fù)債慢慢積累起來的,是與負(fù)債結(jié)伴而行的。為什么賬上保持上千億的現(xiàn)金仍然不安全,就是相對于負(fù)債而言。賬上的現(xiàn)金,如果不能覆蓋全部短期有息債務(wù),最好能夠達(dá)到全部短期有息債務(wù)的1.5倍以上,是很難真正安全的。尤其像萬科這樣的高負(fù)債企業(yè),只有賬上的現(xiàn)金越多,安全性才越強(qiáng)。其中,縮小債務(wù)規(guī)模,特別是有息債務(wù)規(guī)模,是萬科消化歷史包袱最為重要的方面,也是最為艱巨的任務(wù)。

當(dāng)然,非有息債務(wù),同樣是企業(yè)必須高度重視的一項工作。雖然非有息債務(wù)沒有利息負(fù)擔(dān),但對企業(yè)來說,占用的資金越多,對企業(yè)越有利。但是,從整個社會來說,卻是不提倡的,也是不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的現(xiàn)象,它會大大降低社會資源利用效率,也會影響社會生產(chǎn)力的提高。因此,也要作為企業(yè)的包袱最大限度地消化。

如果萬科能夠在消化歷史包袱問題上邁出重要步伐,總債務(wù)和有息債務(wù)都能降低一半,那么,萬科的前景將會變得更加美好。不僅是萬科,所有的房企都應(yīng)當(dāng)朝著這個目標(biāo)前行,都要把消化歷史包袱、降低負(fù)債、壓縮負(fù)債規(guī)模當(dāng)作最重要的任務(wù)。只有這樣,房企才會安全,只有這樣,房地產(chǎn)市場才能穩(wěn)健發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)才會越來越多。


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